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今年以来，济南市地税局历下分局不断完善税收管理措施，加强重大建设项目税收管理，取得显著成效。
一是健全管理机制，规范管理流程。按照市局《关于进一步做好重大建设项目管理工作的通知》要求，制定下发《历下分局重大建设项目税源管理实施方案》，明确岗责体系，规范推进方法；按照“分类采集、重点监控、属地管理、科学分析”的管理模式，建立以重点建设项目税源管理领导小组为核心，各职能科室、中心税务所相互配合的管理体系，为重点建设项目税收管理的深入开展奠定坚实基础。
二是强化科技支撑，完善信息采集。与济南市勘察测绘院联合开发出宗地税源税收管理软件，充分利用国土部门第二次全国土地调查及地税部门宗地税源普查信息，将税源信息集成到精确的数字化地籍图上，并对重点建设项目逐户、逐地进行实地核查，重点核查土地面积、使用状况、实际使用人、开发进展、证件办理、缴纳税款等情况；充分利用综合治税网络，建立动态重点建设项目管理库与管理控制台账，及时进行信息更新和发布，做到外部信息及时吸收利用，内部信息限时下达，即时掌控税源变化情况，实现源头控管。
三是加强税源监控，抓好跟踪管理。突出全程管理这条主线，对建设项目的立项、征地、开工、建设等环节进行全面监控，对项目建设单位、涉及的每一施工单位及施工现场进行实地核查，及时掌握项目的完工进度、工程拨款、收款、甲方供料及发票的使用情况等基本信息，并与纳税人的实际申报纳税情况、委托代扣代缴信息进行比对，按月监控分析税收征缴和重大建设项目完成进度情况，正确统计、预测项目税收情况，严防税款漏征漏管。
四是优化纳税服务，和谐征纳关系。安排专人负责重点建设项目的日常纳税辅导，方便和引导纳税人办理相关涉税事项，形成“工程项目与管理员”一对一的链条式关系；对重点工程项目要办理的开具发票和其他涉税审批事项，简化程序、优先办理；开展大走访活动，深入了解项目完工进度、税收变化走势，征求纳税人对地税工作的意见建议，有效增加征纳双方的信任与互动。 | 
