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1、标准化规模化生产，任何产品需要统一性，批量才能形成价格统一，批量销售，资金才能回笼加快。
2、销售由批发批量转为零售，未来需求降低会由工业化需求，转化为日常消费需求，所以要重点发展零售业。
3、再包装増值，为了提高附加值，提供高档次包装能成倍提高价格，也是为了迎合未来市场需求，一棵赤裸的树苗，在流通环节上只有二三天就会出现损耗，所以包装是提高价值的一个渠道。
4、品牌，农林园艺业品牌意识差，全国有品牌概念的企业少之又少，连很多有资质的一级、二级园林企业都没有品牌，他们把企业名称等同于品牌。树立品牌、树立诚信、树立风格、树立友情、树立质量尺度，是未来发展的方向。
5、服务，加强售前售后服务，多做增值服务，如包装，视觉，感受，渠道，文化，推广上多投入，产出也会从多头获利，打通产业链，营利点多头发展，也就是羊毛出在牛身上猪来买单的效果。
6、连锁，农林园艺业，学会整合资源，学会用统一的品牌统一的包装统一的服务、统一的渠道做销售。
7、网上卖货线下交易O2O模式，这是一个大势所趋的未来。目前中国有二个东西是万能的，一个是淘宝，一个是百度；一个什么东西都能买得到，一个是什么信息都能找得到，它们消灭了行业欺骗与暴利，它们消灭了知识的神秘性，也消灭了商品渠道的距离，厂家与客户只有三天10元左右的差价，这个世界变了；这个世界不需要那么多伪专家，这世界变了，我们行业也要变了。
8、产业投资产权化，金融化，商品化；我们行业不关是卖产品、卖服务、卖文化、卖理念，还要学会卖身；怎样卖身？首先你的身体要独立，还要在法律上清晰身份独立，过户简单。把自己企业有限公司化、子公司化，可以把子公司股份以及产权当成商品出售。
9、树立企业管理制度，建设企业团队建设企业文化。我们农林园艺业，学会走向企业管理，培养发展企业管理团队，建设凝聚自己企业的文化，从而走向现代企业。成就他人，就是成就自己！ |
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