分享

【增员技巧】三种渠道的增员技巧

 与心灵牵手 2015-03-28

【增员技巧】三种渠道的增员技巧 

有营销前辈说过:“业务高手拥有个人的高超技能,组织管理者拥有可复制的企业,只有增员才能让你的寿险之路长久走下去。通过组织架构的裂变带来的财富,远远比个人创造的财富更多,更持久!”她的这句话道出了一个真理:增员是寿险工作的重中之重。增员是组织发展的必要基础,只有做好了增员工作才能带来组织架构的裂变,有这种裂变,才能带来我们收入上的提高,也才能巩固我们寿险事业的根基。增员是一场持久战,能坚持到最后的,必然是极大的成功者。

 

增员有很多种渠道,比如缘故增员(亲属、客户、同事、朋友等)、同业增员、中介机构(房产中介)、业务人员(卖化妆品、售车、销售烟酒等)、服务行业(夕阳产业人士)、电话营销人员、私营小老板等等。

 

 缘故市场的增员对象,一种是家里条件较好的空闲人士,另一种是家庭条件一般,需要增加经济来源,但担心自身能力不够的人士。

 

 董某是一位家庭妇女,身体不是很好,所以一直没有上班,比较空闲,经常与我司业务员小郑在一起搓麻将。丈夫很能干,所以她常说:“我不需要赚钱养家,每天做做家务、逛逛街。保险公司上班时间不自由,而且很辛苦。”业务员回答说:“在保险公司上班时间蛮自由的,只要每次开会按时到就可以了,其余时间由自己支配。况且,女人在家呆得时间久了,会和社会脱节,和老公交流的话题会越来越少,您说对吗?所以,女人多交往朋友,开拓视野,不仅有利于家庭和谐,更重要的是母亲的言行最能影响孩子的一生,也是孩子的榜样,您赞同吗?”后来,又带她参加公司的营销早会和产品说明会,董某对工作环境很满意,于是就报名参加考试并入司。

 

增员陈某是因为他的妻子是小郑以前的同事。一次,小郑到他们家里聊天,谈到最近各自家里的情况时,知道陈是在五金厂上班的工人,每天很辛苦,而且收入微薄,于是建议他到保险公司上班。可是,陈担心自己口才不好,而且收入不稳定。于是小郑说:“陈哥,你认为我的口才很好吗?我只不过比你入行早,了解保险公司的产品及市场计划而已。假使要你谈目前从事的工作,你一定比我介绍得更有条理,因为你比较熟悉,因此要是你熟悉保险公司的产品和市场计划,别人一定会说你口才很好。

你放心,加入公司后,会有一系列的培训和训练,只要你用心学,用心做,凭你的领悟力一定比我做得更好更优秀。再从收入方面说,在你眼中稳定的标准是什么?下岗职工的收入最稳定了,你愿意吗?其实稳定是相对的,收入高的不一定稳定,稳定的不一定收入高。你说是吗?你觉得挣多少钱才满意?是你目前这样的收入吗?如果给你一个发展的平台,实现你的愿望,你愿意尝试吗?”第二天晚上刚好有产品说明会,小郑直接把陈某带到产说会上,让他感受工作的氛围,同时告诉他工作的内容和收入方面的情况。陈听后很满意,同意加入公司工作。

 

增员同业公司,一般增员从事过一段时间而且业绩不错的人员。通过强调销售人员根本利益的不同,并以《寿险营销业务人员管理规定》所带来的利益吸引同业人员。孙某是同业的业务员,与小郑一样从事保险事业将近4年。当年两人一起从事保险事业时,孙某在同业做得非常好。2009年开始,小郑碰到孙某时就鼓励她到公司工作,孙某一直犹豫不决,4月份公司推出新“基本法”后,小郑就用新版“基本法”的利益再次向孙某进行演示,同时带她参加产品说明会,她感受到作业模式的创新使作业难度比原先低很多,同意加入保险从新人做起,并于当月转正。

 

在增员过程中,人才市场增员我们经常用到。首先,这种方式接触人群比较多,可以做好前期的选才工作。其次,可以把握好拒绝处理。有些长久在找工作的人很想从事寿险工作,但他不具备我们所要求的基本素质,这就可以通过电话通知的方式进行拒绝,避免了当面拒绝的尴尬。第三,此类增员可以展现公司合规、专业的操作。通过这种方式增员,一方面可以扩大公司在求职者人群中的影响,另一方面也有利于树立专业的公司形象。

 

在进行人才市场增员选才的时候,我们应该注意以下几点:

 

第一,经常游荡在人才市场大厅的无业人员(我们不称其为求职者),不要作为增员对象。这类人找工作抱的是投机取巧的心态,希望轻松地赚到很多钱,不管其外表多么华丽,都掩藏不了他不适合寿险工作的本质。

 

第二,注意增员话术的使用,在这方面要坚决避免误导求职者。有些增员伙伴会跟求职者说招聘的是内勤助理、经理助理或者种种美化的岗位字眼,求职者在不明就里的情况下会来进行二次面试,但结果却让他们产生很大的心理落差,从而造成了人才的流失。

 

第三,选才的把关。很多人认为只要对方愿意就可以来做保险,其实,这仅仅是一个主观因素,是一个基本条件,我们也要考虑求职者自身的素质和能力,不能为了增员而增员,要考虑到把人增进来之后的后续培养和辅导。一个基本素质和能力都比较好的苗子,带起来会比较轻松,如果仅仅为了增员而增员,那新人在增员者眼里就成了完成任务的结果,在后续培养上会带来很多困扰,最终新人没赚到钱,进而流失。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多