4S店财务评估5大体系20个指标【提要】
今天,一位参加保时捷总经理测评的经理人为我们分享:保时捷总经理测评中考查...
今天,一位参加保时捷总经理测评的经理人为我们分享:保时捷总经理测评中考查到了4S店的财务指标分析。鉴于保时捷测评是所有高端品牌测评中难度最大、时间最长的,而保时捷总经理测评又是所有测评岗位中塔尖,我们认为这个信息对于高端品牌AC测评具有很强的引导性。所以我们今天来为大家分享广泛适用于各4S店的财务能力的5大体系20个指标。 第一大体系:盈利能力(5个财务指标): 1)销售毛利率:(销售收入-销售成本)/销售收入 2)服务毛利率:(服务收入-服务成本)/服务收入 第二大体系:运营能力(4个财务指标) 1)总资产周转率:销售收入/(起初总资产+期末总资产)/2 ,用于评价企业全部资产的运营效率。 2)运营资金周转率:销售收入/(平均流动资产-平均流动负债),用于评价企业资金在一年内的运营效率。 3)存货周转率:销售成本/库存平均余额,反映存货在一年内的周转次数。是各大AC测评中考察的重要财务指标。 4)存货周转天数:360/库存周转率。反应商品车或者备件从入库到出库的时间。 第三大体系:发展能力(5个财务指标) 1)营业收入增长率:本年营业收入增长额/上年营业收入总额 2)营业利润增长率:本年营业利润增长额/上年营业利润总额 3)总资产增长率:本年总资产增长额/年初资产总额 4)资本积累率:本年所有者权益增长额/年初所有者权益。反应当年的资本积累能力。 5)资本保值增值率:年末所有者权益总额/年初所有者权益总额。反应企业在自身能力下企业资本增减变动的情况。 第大四体系:偿债能力(4个财务指标) 1)资产负债率:期末负债总额/期末资产总额 2)负债增长率:(本年度负债总额-上年度负债总额)/上年度负债总额 3)流动比率:流动资产/流动负债,反映短期债务偿还能力。 4)速动比例:速动资产/流动负债,反映立即偿还债务能力。
第五大体系:融资能力(2个财务指标) 1)营运资金额:平均流动资产-平均流动负债,反应4S店营运资金中多少是自有的。 2)营运资金率:自有资金额/经营活动现金流出总额/12,反映企业自由资金在运营资金中占据的比例。
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