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1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。 2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。 6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。 7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。 8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。 9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。 10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
1、积极配合总经理开展工作，在公司安全生产管理过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范及安全指示、指令、“三大规程”和各项安全管理制度。 2、必须加强对各部室的领导，对各部室提出需要解决的安全生产管理问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。 4、组织相关人员编制各部室安全管理规章制度，并组织实施。 5、组织编制各部室考核管理目标和考核奖罚细则。 6、坚持经常深入井下、深入现场。 7、负责公司各矿井生产系统重大安全隐患治理监督工作。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。 8、坚持在公司各矿井开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本公司的安全管理水平。 9、对各矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产(质量)大检查，督促相关部门(人员)整改安全隐患。 10、外出期间必须明确专人代行职权。 11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 二、责任追究 1、有下列行为之一的，给予常务副总经理警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： ⑴违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的; ⑵对工人屡次违章熟视无睹，不加制止的; ⑶对重大事故征兆或者已经发现的事故隐患不及时采取措施的; ⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予常务副总经理降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任： ⑴不按照规定及时、如实报告煤矿事故的; ⑵伪造、故意破坏煤矿事故现场的; ⑶阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。 3、对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。 4、公司各矿井在安全生产过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，常务副总经理负管理责任。 5、公司安全管理制度不健全的，常务副总经理负直接责任。 6、未对各矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作及时监督检查，不能够经常深入现场，或未及时组织专业安全生产(质量)大检查，或督促相关部门(人员)整改有关隐患不及时、措施不力的，常务副总经理负直接责任。 7、决策失误导致他人受伤害或损失的，常务副总经理负直接责任。 8、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，常务副总经理负直接责任。 9、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、安全审查中，常务副总经理授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，常务副总经理负直接责任。 10、对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
作为公司非常重要的高层管理人员总经理，实属上级公司董事会，下属可谓是整个公司，想要做好这份工作，一定要制定出详细的总经理岗位职责及工作内容，以下是职责参考： 1. 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3. 组织实施经董事会批准的新上项目。 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5. 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，制定出详细的总经理助理岗位职责并严格执行，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6. 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 14.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 15.积极完成董事会交办的其他工作任务。( 书村网 www. )  |
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