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绩效考核经典案例:指标的设定与导向的作用(2013.3.17)很多企业在制订考核指标的时候,喜欢用高指标强压员工,这个设计的假设是如果指标值设定得不够高的话,员工就没有足够的动力。这个故事告诉我们:绩效考核的导向作用很重要,企业的绩效导向决定了员工的行为方式,如果企业认为绩效考核是惩罚员工的工具,那么员工的行为就是避免犯错,而...
项目管理流程和制度。项目经理对项目管理部的人员工作直接管理,其他的具体工作由项目负责人自己负责,项目负责人负责协调部门项目工作,分配工作任务、监督进度、成本等。a)项目部对项目工程质量进行全面的监督和管理,清楚项目所应达到的质量标准,确保工程质量达到设计、规范标准和合同要求,由于管理不善引起工程返工、增加工程材料和成本...
1、村民选举委员会是主持村民委员会选举的唯一合法机构。5、受理村民申诉(村民对公布的选民名单有异议的,应当自名单公布之日起五日内向村民选举委员会申诉,村民选举委员会应当自收到申诉之日起三日内作出处理决定,并公布处理结果)1、基本条件:具有本村选民资格(为引导选民以公心、按要求提名候选人,村民选举委员会应该在选民登记后、候...
员工绩效考核表模板人力资源 >绩效考核 >员工绩效考核表模板员工绩效考核表模板发布时间:2015-12-29来源:HR咨询手机版  绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和...
某公司绩效考核方案183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板欧阳思韵183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板。你希望用绩效工资来激励技术人员的哪项指标?员工绩效考核内容2195969员工绩效考核内容员工绩效考核内容工作态度1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真。考核人与考核形式+ f/ C) k6 p+ t/ r  (1)直接上级考核。员工绩效考核与提成...
案例 | C公司分层绩效管理体系设计hradod另外,在绩效管理体系构建时,明确了绩效管理定位与原则,这是整个体系的指引,建立“部门(组织)绩效管理流程”、“员工绩效管理流程”来对组织和个人的绩效过程进行规范与管理,明确设计绩效目标的评价标准,规定绩效考核结果的应用,还规定了绩效反馈的方式方法及相关的应用表单等工具。绩效管理的...
某公司绩效考核方案。考核主体:考评小组评定、综合管理部提供考核指标。权重占总考核的5%.2、绩效考核评估:考核评估开始的第6个工作日,考评小组及各考核者的直接上级在取得各被考核部门的绩效考核计分卡及相关信息资料后,依据评分原则进行评估。3、集团公司部门各岗位的考核:考核评估的第7个工作日到第9个工作日,由部门直接上级依据岗位...
注塑车间的主要工作流程目录。
班级量化考核细则。6、组织班委委员做好班级日志的轮值记录。2、利用班级墙报反映班级良好风貌,宣传好人好事,批评不良现象。3、协助班长管理好班级的公物,如果损坏及时报告班主任。3、负责维持课堂、自习课以及课余时间班级正常秩序,登记违纪情况,并及时反映给班长及班主任老师。2、一般每天早上七点二十分前,督促小组长收好作业,并做好...
掘进的工作面每次爆破前,必须派专人和瓦斯检查工共同到停掘的工作面检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超限时,必须先停止在掘工作面的工作,然后处理瓦斯,只有在2个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1.0%以下时,掘进的工作面方可爆破。3.有煤(岩)与瓦斯突出危险的采掘工作面,有瓦斯喷出危险的采掘工作面和瓦斯涌出较大、变化...
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