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消除戒备心理

 阿明卍藏经阁 2015-04-04

在人际交往中常常会遇到这样的问题,由于对方不了解我们的目的和动机,基于人类自我防卫的本能,而保持警戒的态度,这时,他会龟缩在坚硬的外壳里面,以不为所动的姿态,对我们保持戒备,进而还会对别人的意见产生一种抗拒心理。

戒心一旦产生,消除就很困难,最好的办法是防患于未然,不让对方产生戒心。只有消除了戒备心理,才可以和他人很好的相处。一般来说,消除戒备心理主要涉及五个方面。

1.给人真诚的感觉

许多根深蒂固的猜疑心,其实就是起因于微不足道的小事和对方内心深处的一种偏见。当对方疑窦刚萌芽时,如果不立即想办法消除反而任其发展,那么,今后即使对于很正常的事他也会频生疑念,猜疑心越来越重。换句话说,猜疑心就是一些鸡毛蒜皮的事情积累起来的,而要阻止最初萌芽的猜疑心,诚意是最有效的解决办法。

真诚应该发自内心,如果自己心里认为有道理,那么说起来就会理直气壮,更何况大家本是同类,自然有心灵相通之处,所以在能说服自己的同时,都比较容易说服别人。

2.表现出若无其事的态度

戒心属于人的深层心理,它深藏心中,不轻易在外表显露出来,但它左右人的思维。心理学有一种理论叫“逆反心理”,即越是努力强迫一种思想进入他人的潜意识,这种思想遇到的阻力也就越大。因此,用直接的方式消除戒心,往往只会产生逆反效果。

要消除戒心就必须通过潜意识的影响,此时最有效的方法就是表现若无其事的态度和制造偶然发生的情况,这样对方会认为你的期望不迫切,是偶然想起来的,不会精心准备,从而不会对你有怀疑,这就要做到保持轻松而从容的心态。

 

要点提示

消除戒备心理五方法:

①给人真实的感觉;

②表现出若无其事的态度;

③通过第三者增强说服力;

寻找别人容易接受的突破点;

给他人提供一个选择范围。

 

保持轻松而从容在人际交往中时非常重要的因素。不要表现出过分的急切,让别人了解到实际上对想得到的东西垂涎三尺。兵法云 “欲擒故纵”,就是让对方在“纵”之中丧失警惕,攻其不备。一旦急切,别人就会认为你对这事特别关注,这事对你特别有利,他的戒心就会油然而生。如果是推销,做生意,他的贪欲之心就会令他大杀你的价。如果是寻求合作签订合同,他就会顿生犹疑之心。表现轻松从容,别人会认为这事对你利益不太大,这样会使你掌握主动。

一个人如果将前景估计暗淡,他自不会紧张,但随之而来的是他也丧失了干劲,所以一般采用的方法是,在心中告诉自己“尽人力,听天由命”,尽自己最大的努力,但结局如何,却不能决定,这样既作了失败的打算,也没有丧失干劲。

总之,任何情况下保持一定的矜持,不仅令你表现出翩翩风度,而且让人觉得你有本事,是一位不同凡响的人。

3.通过第三者增强说服力

要使思想尽量不被潜意识所控制,就要让别人感觉自己无意中接触到了的思想,从而消除戒心,此时最有效的方法是通过第三者来传递信息。

假如一位白糖推销员找到你,劝你赶快去买白糖,说白糖就要涨价了,你会去买吗?很难说,因为你可能觉得他是有意制造紧张气氛,试图影响你,以便推销出更多白糖。可是如果你意外地听到这个推销员正对他的好朋友说,白糖快要涨价了,赶快去买,那你一定相信这个消息是真的,可能马上就去买白糖。这就是第三者的作用。

4.寻找别人容易接受的突破点

戒心往往来源于对方的心理压力:对你的目的不了解,害怕吃亏上当。要消除戒心,就要减轻对方的心理压力,而以退为进则是最好的策略。人际关系技巧,虽然只是一些简单的心理学原理,但却能对人产生重大影响。

想要寻找别人容易接受的突破点,主要从五个方面着手。

 采取低姿态

 

【案例】

化影响于无形

某大企业的负责人,曾经邀请十位该年度招揽顾客成绩最佳的业务员开座谈会,请他们将自己的心得传授给新进业务员。令人惊讶的是,十位成功的业务员,竟然都属于木讷型!实际上,一般人对不善辞令者,往往不会有戒心,有时还会不自觉地向对方吐露心声,说服者反成为听众,而这种忠实的听众自然容易获得人心,于是,无形中就影响了对方。

 

适当保持低姿态不仅有助于消除别人的警戒心,也有利于与人交往。过分成熟的人,往往给人压抑感,通常完美的偶像会带来交际距离,会令别人有可望不可即的感觉,不妨暴露一些可爱的小缺点,使你成为一个可爱的“人”,而不是“神”,这种低姿态会为你带来融洽的人际关系。

 鼓励对方踊跃讲话

要促进情感交流,就要鼓励对方踊跃讲话,让对方在自然的言谈中将戒心消弭于无形。但是你绝不可像个木头人般,任凭对方唠叨,否则对方会意兴索然,进而产生不满。

想提高对方的谈话兴致,使其自动开启心扉,就必须输送“我正在洗耳恭听”的讯号,比如,以点头表示同意,上身前倾做出关怀姿态,表情亲和,随时附和,提出让对方产生好奇的话题,诱发谈话兴趣。

 暂时与对方站在同一条线上

在对方不信任你,坚决反对你时,以言词来胜过对方的方式,实质上无法奏效。人的心理都有一种惯性,不可能马上推翻自己原来的看法,如果你逼得太紧,双方很可能就彻底谈崩,这样就没有一点机会了。所以,此时应放弃论理式说服法,暂时同意对方的观点,表示理解,然后再见机作侧面攻击。

 提出对方易接受的要求

许多聪明的推销员总是对顾客说:“拿起来看看嘛!买不买无所谓。”先提出让顾客接受的要求,寻找突破口,再激发顾客的购买欲。

 

【案例】

特殊的药箱

日本有家公司推出一种类似中国赤脚医生背的药箱,里面放了各种家庭常用药,但这种产品面世后却很少有家庭购买,人们认为买一箱药没必要。为此公司出了个新招,派推销员挨家挨户送货,对家庭主妇说:“这箱药先放在你家,如果你真觉没用,我过一星期就来拿走。”家庭主妇想:反正这箱药放在家里也不碍事,需要时就用,没有用就让他们拿走,所以爽快地同意了。

药箱里的药都属于家庭常用药,谁家都难免会有磕磕碰碰,用起药箱来自然方便,所以一星期后当推销员来取药箱时,发现十有八九的家庭都已用过了,自然也就得买下这箱药了。

 

当觉察到别人有戒备心理的时候,千万不要发起全面的进攻,这只会使对方更加退缩,聪明的做法是:寻找对方最薄弱的环节,先取得一点点突破,对方随之整体都会崩溃。

 不要坚持赢得100%的胜利

有时买东西,因为几块钱还不下来,就愤然离去,原因并不在于要多花几块钱,而是因为没还下价有种失败感。人人都想有胜利感,有时这往往比实际利益还重要。所以追求100%的胜利是很笨的做法,这样只会与对方的自尊为敌,那么你也就注定要失败了。聪明人总是在某些次要的地方做出让步,让对方心理上有胜利感,那么就较容易在大的方面使对方让步了。不要坚持赢得100%的胜利,这既是谈判的重要技巧,也是人生的哲理。

5.给他人提供一个选择范围

 

【案例】

您买什么烟?

比如你努力戒烟一段时间,现在烟瘾突然上来了,你犹豫地走进一间商店。这时如果店员问你:“先生,不买烟吗?”

他的问话无疑提醒你要戒烟,你顺口就会回答:“不买烟。”

如果店员问你:“先生,买烟吗?”

这是一句诱导性的话,是戒烟还是买烟的想法就在你心中交战,很可能买烟的念头占上风,你还是放弃了戒烟。

聪明的店员应该怎么问呢?他一见你进来,马上就问:“先生,你是要‘万宝路’?还是‘三五’?”

 

通过第三种问话,意味着顾客肯定要买烟,只是选择哪种牌子的问题,这样的问话方式很容易给他人提供一个选择的范围,引导成交的成功。

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