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一个餐饮老板的建议

 readyc 2015-04-08
生意的本质是为客户提供有价值的产品和服务,那么对于您所经营的火锅店来说在这两点上下功夫是生存的根本。

火锅店相对于其他业态的餐饮店来说是比较易于经营的,从团队成本上来说,如果您没有热菜的话,就首先节省了有手艺的热菜厨师的高成本。从产品来说,并不知道您所在的城市在哪?北方还是南方,现在火锅的同质化较多,四川火锅、北京火锅、潮汕火锅、粥火锅……等等,因地制宜总不会错,选择在您所在地区接受度最高的,或者从未出现过的类别(如粥火锅);控制好食品质量和成本,食品质量无小事。火锅的重点在于底料和蘸料,涮菜的品类大同小异,开业前可以做顾客试吃,给出评价,看看菜品口味如何,价格是否能接受,店里环境……等等

店面选址很重要,好的店面并不必大(店大房租会高,且桌面不多,人多等位的话,更能吸引客人,但最好有1-2个包间,适合聚会的大圆桌),但门脸要宽,位于人流集中的商业街或大型生活社区周边最好,且要易于停车(如果所在地富裕,车多的话,很重要);装修可以走简约风格,最基本的干净卫生,也可以考虑透明厨房,将操作间完全呈现和开放给客人看;厨房设备别选最贵的也别选最便宜的,选择服务售后最好的(比如24小时响应)尤其是涉及煤气管道和电器的一定谨慎,安全特别重要。

人员招聘很关键,服务员不必漂亮,但必须顺眼,懂得如何礼貌的待人接物,这是店的门面,从服务员身上就能看到店的水平。其次,要熟悉业务、勤快;早期,可以不招聘店经理,您亲力亲为,熟悉业务流程,也节省成本。因为,现在服务员不好招聘,如果您所在的县城能招到本地人最好了。不过,现在人的成本都很贵,但如果您考虑走自助取餐的形式,也是一种节省成本的方式。另外,后厨需要有一个懂得厨房业务的管理者——厨师长,切配,传菜都需要有人管,好的后厨管理者是可以为您节省成本的。

开业前期,进行几次试吃,可以邀请亲朋好友,或者就直接邀请消费者免费品尝,提前做一些宣传单,在店门口周边发放,开业前适当的促销,可以让大家迅速知道这开了个新店。保持好食品口味和服务质量,价格适中,用心服务好顾客,生意应该会越来越好的。

就这么多,这是创业3年来做餐饮上的一点经验,与您分享。

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