【生鲜农产品行业互联网化转型的那几年】

近年来随着电子商务的高速发展，改变了人们很多的生活习惯，越来越多的传统行业转型互联网化，这其中生鲜农产品行业最受大家的关注，在国内掀起了一股农产品电商化的热潮，众多农业基地或农批市场等一改往日的传统做法，搭建电商平台、渠道扁平化、C2B、预售、众筹等创新型模式层出不穷，商业模式的改变必然伴随着供应链及物流的变革。从传统农业到线上电子商务化，再到现在的农特微商崛起，每一次的改变都将带来物流与供应链模式的变革，今天小编带你回顾一下生鲜农产品行业转型的这两年。

2013年

【行业背景】
行业业态：中国电子商务进入理性发展期，电商物流与供应链成为电商精细化运营的核心

国家政策：2013中央一号文件首次提出发展家庭农场，目前中国家庭农场6670多个，新政策对农产品电商带来了新的机遇

电商巨头的战略：2013年阿里巴巴全面发展农产品电商，据《阿里巴巴农产品白皮书》透露2013年阿里各平台农产品销售额突破500亿。

天猫上聚集了4000千多个农产品卖家，聚划算推动c2b的聚果活动，天猫物流事业部发起“邮E站”项目,在农村部署更多网点。
物流服务商渗透：上线不到一年的顺丰优选开始进军上海、广州、深圳开卖进口食品，同年5月即推出c2b模式应季新鲜水果，据李东起总裁透露这可能是顺丰的一大战略。

【农产品电商暴露出的问题】

品类定位、客单价利润薄、自建物流成本大、整合难度大、业务不稳定、客户体验要求高

【第一届生鲜农产品物流与供应链变革闭门研讨】

基于以上行业问题，同年5月，应行业老总研讨的需求，由中国物流与供应链联盟主办，在北京举办了第一届中国生鲜农产品物流与供应链变革的研讨圆桌，圆桌围绕以下3个问题展开研讨

1、农产品电商究竟面临哪些挑战？

2、农产品电商物流与供应链体系究竟怎么打造？

3、各大农产品电商平台是如何打造自己的供应链体系的？

本次圆桌参与嘉宾来自顺丰优选、坨坨工社、重庆农产品、京东、沃尔玛等60多家企业超过80位老总参与，以下为本届圆桌精彩照片展示：

2014年

【行业变化】

中央1号文件提出加快推进农业现代化

阿里巴巴马云有意进军农产品物流

总理工作报告背后的八大创业商机：移动互联、农业、物流成为重点；农业现代化:农产品、农业发展迎来机会

京东在北京签约万家便利店，创新O2O模式打造新型零售业态，农产品是其战略重点

顺丰开始大面积拓展农村乡镇市场，采用代理模式，顺丰优选2014年全面扩张

【2014年各家企业在农产品领域的布局】

阿里巴巴

2014年阿里全线渗透农业，淘宝网、天猫、聚划算多平台推进，实现原产地直供、跨境采购、预售模式，马云计划打造全国首个互联网定制私人农场

京东

京东推从田间直达餐桌的“ABC” （Agricultural to Business to Customer）模式，整合果蔬基地，推 定期宅配+私人定制农产品电商，将把农产品深入到与万家便利店推动O2O零售模式

顺丰优选

2014年顺丰优选布局全国冷链网络，结合顺丰便利店的全网布局+快速物流通路+农村末端网络的渗透，打造农产品电商直供平台

1号店

1号店依托于沃尔玛供应链体系，打造O2O的生鲜电商平台模式

沱沱工社

农场主为载体的B2C的农产品电商平台模式

本来生活

以媒体为入口，单品类为核心驱动的本地化生鲜电商模式

【2014年农产品电商行业发展趋势与挑战】

中国电子商务的市场争夺已经延伸到7亿农村市场

O2O+本地化经营模式正在不断衍变

国内果蔬冷链损耗率高达25%,果蔬一年损失千亿吨，而发达国家的果蔬损耗率在5%左右,美国部分生鲜电商甚至能将损耗率控制在1%，国内农产品电商如何面对？

直供、扁平化、互联网营销、快速响应成为趋势

【第二届生鲜农产品物流与供应链变革闭门研讨】

2014年5月中国物流与供应链联盟举办第二届生鲜农产品物流与供应链变革闭门研讨，主题为“农产品电商物流供应链趋势研讨专场”本期圆桌活动议题如下：

产地直供和基地型电商分析

小而美的模式分析

生鲜农产品电商物流瓶颈解决之道

未来“互联网农业”的模式猜想

社区电商模式和生鲜农产品电商融合发展之路

【第二届生鲜农产品物流与供应链变革闭门研讨照片展示】

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