|
本网济宁讯 4月9日，能源集团总经理、副董事长、党委副书记李位民在临矿集团古城煤矿调研时明确指出，临矿集团要固化忧患意识，积极适应经济发展新常态和市场运行新变化，持续创新盈利模式、思维方式和管理举措，保持企业稳健运营。 李位民先后听取了临矿集团改革突围转型发展、今年以来经济运行情况和下步工作打算、古城煤矿生产经营情况的工作汇报，对临矿集团及古城煤矿各项工作给予了高度评价和充分肯定。他指出，在当前经济下行压力巨大和煤炭价格持续下滑的困境下，临矿集团保持了稳健发展的良好态势，广大干部职工认识到位、理念先进、超前创新意识强；企业采取的措施得力，治理效果显著；非煤产业实现了高效优质发展。 在全面分析当前煤炭行业形势和临矿面临的问题与挑战后，李位民强调，要以强烈的忧患意识，凝心聚力，确保当前生存和今后发展的决心和信心不动摇；要以时不我待的紧迫感，倒逼机制，推动颠覆性变革，实现高效运行；要以突出价值最大化的新理念，多元创效，保持企业长远、持续发展；要以效定产，坚持生产组织和经营管理统一协调发展；要以互联网思维理念指导企业集约化、专业化、集成化发展；要坚持合理把握问题导向、市场导向、效益导向、客户导向，正确利用好各类政策，进一步增强经营创效的精准度。 李位民要求临矿集团做到“七创效、一激励”，持续巩固提升企业发展成效。即：安全高效，时刻把安全作为最大的效益；稳量稳效，以稳定的产量保证矿井效益；以质增效，树牢质量就是效益的理念；降本提效，提升优化系统、改进技术降本提效的成效；营销创效，坚持市场、现场“两贴近”，优化煤炭产品品种和流向，确保效益最大化；精干高效，继续减负瘦身，保持效益高、工效高的管理模式；优化拓效，合理减少富余人员，实施多元创效策略；着力发挥考核激励的引导作用，让有贡献、创效高的人员获得应有的回报。 临矿集团董事长、党委书记张希诚，能源集团总经理助理、财务管理部总经理张波，临矿集团有关人员参加调研活动。 |
|
|
