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2014年对于养猪人来说是一路失意一路盼，最终在养猪人的叹息声中落下帷幕。2015年新年伊始猪价又在沉浮飘摇不定之中前行，是坚持还是放弃，众说不一。冬天来了春天还会远吗？可是一路走来每个养猪人的成长历程都堪称一部血泪史的巨著，而如何“把握猪场脉搏，智胜养猪低谷”是大家重点关注的问题。笔者就从业十余年经历在此简述养猪人的123，这里面有养猪人的成长、养猪人的“累”，还有养猪人的心声。 养猪人的1 养猪人的成长历程从房前屋后建猪圈和残羹剩饭饲喂散养年猪，到规模性的养猪小区和饲养品种配套系猪，再到工厂化自动上料线流水线生产五个多月出栏的饲料猪，这个变化是科学的进步，但在当前情况下并不一定受到人们的欢迎。用养猪人自己的话说我们吃的猪肉“饲养周期长达一年时间，基本不饲喂饲料而以杂料饲喂为主”，这种猪肉往往受到以健康养生为主的人士所追捧。如果能够结合区域猪肉消费情况和消费档次运用网络线上订单付款加快递配送模式，对于养猪人来说，对比当前养猪模式既可以提高收入又可以持续稳定发展自己的特色，对于消费者来说，既享受安全绿色优质美味的猪肉，也不再受当前食品安全问题的困扰。 从不防疫到制定合理化防疫措施，养猪重在养，而非完全靠在防疫和保健一条路上。对 于养猪人来说猪场最好的医生永远是老板自己，因为没有任何人比自己更清楚自己猪场的情况。科学的饲养管理是根本，结合自身猪场情况进行定期的抗体水平检 测，会运用防疫“加减法”——并非防疫疫苗品种全面和频率越多就越安全，只有合理调整疫苗防疫品种和科学的防疫次数，才能确保猪场生物安全和稳定。 适合自己精力和财力的适度规模猪场，才是养猪人当下最好的发展方向，养猪规模不一定和效益成正比。从土法饲喂到科学营养配比，从追求“吃到肉”升华到追求肉的品质，药品残留及食品安全新闻满天飞的当今关键时期，从查出瘦肉精到绿色无公害再到生态猪肉，回归到原生态养猪结合当前国家倡导的家庭农场配合以网络实现订单养猪，瞄准终端消费市场需求的动态变化，才是猪场发展的根本出路。适度农场发展模式很值得当前养猪户的关注。 时代在变，养猪人自己更要顺应时代的大变化，从而立足于养猪行业前瞻阵地而不败。由饲养国内陆方猪种到巨资引进洋猪种再到濒危地方品种保护，一味追求洋品种更多忽略我们自己的传统猪种是否是适应未来养猪发展的趋势？事实是最好的见证。一个养猪几年的朋友从饲养外三元受制于屠宰企业定价权到排满订单生产的巴马香猪的转变，给我们带来很多思考。由外三元商品猪滞销到巴马香猪远远供不应求的订单产业，不得不说这是养猪业界智胜的精彩案例。 养猪人的2 微利经营时代来临，养猪人要学会成本核控，要对猪“抠一点”。近几年轮番会议轰炸及养猪信息满天飞的时代，我们要能够鉴别真伪，不要一味受制于市场上兽药、饲料、疫苗厂家中“专家”的忽悠，去伪存真才是出路。和厂家直接合作能够更好地降低生产成本；控制好母猪配种期管理及妊娠中期乳腺发育及妊娠后期攻胎环节重点关口的控制，既可以提供更多更健康的新生仔猪，也会减少母猪难产几率，合理的初生重更有利于商品猪后期的生长；根据市场行情动态变化适当调整商品猪保育料饲喂数量，这直接影响到猪的生长速度和出栏时间，行情平淡期赌猪价不仅会增加猪群感染疫病风险更会影响到整体利润，所以适时出栏很必要；有合理适度的饲养规模而非一味的追求大，全程现金流在一定程度会更加直接减少开资增加养猪收益；自己是最好的专家或老师，从简单的猪场记录档案分析猪场管理漏洞，淘汰低产能母猪，堵截猪场管理盲区，提升单头母猪年效益；合理母猪胎次比例一定程度上能够稳定猪场的生物安全减少疾病发生，降低生产成本。 全盘统筹资金投入和生产效益比例裁决猪场适度规模发展，减少生产成本或者增加收入，要学会算账更要时不时的算一算，养猪老板不仅要有市场敏锐的眼光更要做好一个猪场的“会计”。 养猪人的3 心态转变很重要，良好的心态是养猪稳步发展的根基。新时代的养猪并非简单的只懂养猪就行，适当的加入养猪协会性质的组织可以共享养猪资源信息。新时代的养猪不仅需要专才和多才更需要复合型人才，需要多元化的具有全方位素质的人才。时代轮换，养猪人要跟着时代的转变而改变自我、超越自我，只有这样，我们养猪人才会认清方向、不再迷茫。 来源：赛尔畜牧网 |
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