假如刘备生在今天,他适合干些什么

很多看过《三国演义》的人，都不怎么喜欢刘备，总觉得这大哥太软、太假、太装……发明厚黑学的李宗吾先生说，刘备的江上是哭出来的，遇事哭一场，大事化小，小事化了。除此之外，这哥们儿演技很专业：哥们义气、收买人心、外交斡旋、仁善忠孝……并且特别懂人性！每读一次，就会赞叹刘备是个自我营销的天才，有一天突然发现，整个三国时代，最适合做保险的人就是刘备。

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最能洞察大势

刘大哥最能洞察当下时势，非常清楚地知道那个行业创业成功率最高。当时，黄巾作乱，汉室颓危，“起兵打仗”比“织席贩履”更有前途，于是果断改行。入行不久，镇压黄巾军，参加十八路“讨董联盟”，当上了一个小微企业的老板。

刘大哥，那是一个最会“抱大腿”的人，别看我卖过草鞋，我是景帝玄孙一脉留啊，于是莫名其妙地成了“刘皇叔”，从此我就是正统，我就是行业风向标，这一点比“名为汉相，实则汉贼”的曹操高明十倍。

如果刘大哥穿越到今天，那一定会做保险，一个主席总理如此重视、不停强调的行业，刘大哥怎么会无动于衷呢？如果刘备活在今天，肯定会毅然投身保险业。

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忍耐性强到极致

刘大哥，表面看起来仁慈和善，第一次创业失败后，带着关张两个股东到处跳槽，“颠沛流离”这个词形容的恰如其分：跟过曹操、吕布、袁绍、袁术、公孙瓒、刘表，表面是座上客，实则是丧家犬，跟着袁绍混的时候还差点被砍了。

在徐州，他被吕布赶走过；后来去荆州，又被曹操追着打。天时地利与人和之时，终于联合孙权，赤壁之战打开了市场，紧接着收西川，才让集团走上正轨。

反观现在做保险的人，都需要有忍饥渴、耐寒暑、承受孤独、饱受鄙视的耐性，有打不死的小强精神，才能苦尽甘来，最终做到实至名归。

保险业讲究吃苦耐劳，能够忍受不开单的孤独，才能有MDRT的辉煌，刘大哥善于此道。

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增员有道，最会拉队伍

保险行业难做好的一件事就是增员，当今保险销售门槛极低，即使这样，拉起一支队伍也是很难。刘大哥在这一点上那是冠绝古今，人家增员的门槛可是高得让人咂舌——三国武力排名的六大名将：一吕二赵三典韦，四关五马六张飞，刘氏集团占了四个。

刘总三顾茅庐哭了一场，不小心就请到了诸葛亮这样的优秀战略家兼内勤，顺带招聘了庞统这样的首席精算师，收复西川得到了法正这样的督察官……而且这帮高管还不是看上高薪+股权才留下的，而是死心塌地为他终身工作。

如果让刘大哥领导一个保险公司，可以想象，没有他请不到的人，没有他开拓不了的渠道，也没有他整合不了的资源，刘大哥完全是一统保险江湖的材料。

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彰显大爱于品牌养成

刘大哥一生的事业都在打一个品牌：匡扶汉室，对内对外都树立了一个仁义忠贞的公众形象。三让徐州落了个谦谦君子的形象；携民渡江彰显大爱和仁义；想吞并西川，都不忘说跟刘璋是同宗兄弟，打你是为了西川百姓啊，他们跟着你太苦了。不过他最后真得做到了，西川百姓跟着他过得日子还可以。想想这与很多保险公司宣传的大爱、责任、造福于民，有异曲同工之妙啊！

其实，《三国志》和《资治通鉴》都提到：刘备，天下枭雄。在刘备依附于曹操的那段时间，曹操在酒桌上就说“天下英雄，唯使君与操耳”，差点把刘备吓尿，借打雷掩饰内心的慌乱，可见酒桌上乱说话惹祸上身的例子，不是今天才有的。刘备知人善任，胸怀大志，这是他最终建国称帝的根本品质。

不得不说，刘大哥这人太适合做保险了，他的胸怀和志向，他的战略规划和经营策略，他的各项品质和技能，都似乎是为保险而生。可惜刘皇叔生错时代，不然就不会客死白帝城，而是在百万圆桌会议、高峰会上传道授业了。

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