微信在管理中的应用

现在，我们已进入了一个微的时代，几乎人人都有智能手机，每个人都在玩微信。有人用微信做营销，做品牌宣传，还有人用它来聊天，增强沟通，加深情感。

那么，我们作为一名管理者应该如何运用微信来做管理呢？以下是我对微信在管理中的应用的一点思考，与各位共享！

首先，管理者可以建立一个朋友圈，将团队成员加入圈内，然后你就可以利用这个朋友圈做线上管理了。

1、  布置工作。管理者可以将所要布置的工作通过朋友圈传达出去。传达方式有两种：语音和文字，根据所传达的内容选择传达的方式。要求执行人收到信息后，请回复“收到”。

2、  实效反馈。很多需要眼见为实的结果反馈，就可以要求其将实物图片和录音资料，利用微信进行工作汇报和问题反馈。（如施工现场的问题，可拍摄图片反馈。客户拜访情况，业务员与客户的合影反馈；合同的签订，拍照反馈；方案审批，拍照反馈等等。）

3、  实时指导。管理者可以通过微信平台，对集体或个人进行工作辅导，真正做到遥控指挥。

4、  经验分享。将工作中，成功经验和失败的教训，进行分享学习，以提高团队整体的能力。另外，我们还可以通微信，召开小组的日总结会，每个人做工作汇报和总结。

微信在管理中的应用，远远不止这些，只要你想到再做到，最后一定会得到。

    用微信做管理好处多多，它既可以做到省时、省力、省钱，还可以做到工作真实有效、有据可依，防止由于信息不对称或任务模糊不清，而带来无谓的争吵和推诿。