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【形势下小创业者的应对方向】目前中国没有一个电商平台欢迎中小电商，目前的形势是中国所有的电商渠道们恨不得都将小电商赶尽杀绝才痛快。小创业者的应对方向是将其他渠道积攒的几百几千忠实的用户，100%掌握在自己手上才是正道。但属于自己的用户用什么手段和他们沟通？微信不可靠、淘宝不可信、自有B2C成本高。。。。
【创业建议】今天一个想在电商方面创业，电话问我的方向性建议，我建议她做生活服务电商创业，就是网上积累某个特定人群的用户，引导到签约线下店面消费，线下店面必须是高客单价、高毛利（如按摩、医疗、美容等），你从网上给他们带来一个用户，可获纯利上百元。起步快、没有实物商品之重、赚点小钱过日子很容易
【创业项目分析】在青岛开触电会的时候，有个电商创业者做干果的，准备模仿三只松鼠，被我否定：创始人没有那种“卖萌的个性，走这种感性路线是没有用的，还不如直接卖货。创始人的性格特点与网感（毕竟他要对其电商决策），决定了传统企业做电商的方式，这时电商只和传统企业老板一个人有关，与他的企业无关
【有历练有创业经历的人才很受欢迎】最近认识几个刚进入大电商的高管，背景都是先在传统知名企业浸淫了上10年，然后自己电商创业2到3年，或创业不成功，或创业被收购，然后极高薪进入了top电商任高管。这类人才既有大公司的历练，又有全方位的创业经历，似乎现在大互联网公司及电商最喜欢此类经历的人才
【创业失败案例】一个老友来访，总结他去年电商创业失败教训：过多受新潮思想如互联网思维影响、过多的参考市场新锐的互联网成功案例、追求独特个性、差异化。花了一年时间，请最好的品牌策划、设计师、品牌故事文案，花了很多钱、追求完美，等产品推出，创业资金殆尽。他说教训是如果一开始只追求卖货或不会失败
【创业者千万不要依附第3方大平台创业如微信等】昨晚开始微信官方第三次大规模的封杀：即将微信好友1万以全部设置为不能再关注新的好友（第一次封杀为封杀草根微信公众大号，凡是几十万封杀的账户全部赶尽杀绝，直接封号。第二次是折叠封杀；此为第三次，封杀所有过万粉丝的私人账号）；所以一个创业者千万不要依附第3方大平台创业如微信等
【创业感悟】：一个生意或项目是否靠谱，创始人要凭直觉感受是否口碑自动传播开来：我用微信朋友圈做电商中介，前2个月没动静，都是靠我的微博拉人，从上周开始，不做任何推广每天有新加200到300人微信好友，基本加的留言都说：朋友介绍来的。我窃喜，这就成功了。
【微信电商创业主意】刚才一群微信电商创业者来访，我出了一个微信电商创业主意：可以考虑做个微信CPS平台，平台一边聚合微信朋友圈的海量创业者，一边聚合建立了微信商城的企业，个人卖货按照销售额通过平台找企业分成，都在微信平台结算完成，亦即微信CPS，微信上的亿起发，微信上的阿里妈妈淘宝客。未来价值非常大
【电商普通创业者要多关注小而实用的信息】电商普通创业者要多关注小而实用的信息，没必要津津乐道的关注电商大消息，比如：1不要关注上市:整个中国每年才有1家电商上市；2、不要关注融资，一年获得VC融资的电商项目不超过100个；3不要关注电商巨头及领袖消息。李嘉诚刚说过：从不看不实用的小说是他30年保持华人首富位置的经验之一
【比较我上一次做电商代运营的创业和此次自媒体创业】：1、100人vs 2人；2、5000万营业额VS百万；3、累的半死vs清闲自由；4、亏损VS盈利；5、小股东创业VS100%控股创业；6、一层楼办公vs家庭住宅办公；7、借钱过日子VS衣食无忧；8、表明风光实内心痛苦VS表面无甚面子实内心喜悦；后者创业比前者强100倍 |
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