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一直以来，我国普遍通过实施科技攻关计划（以下称“攻关计划”）促进产业升级、解决社会公益性重大技术问题。该计划坚持市场导向、需求牵引的原则，实行产学研相结合的课题制管理。一般来说，有关部门根据项目申请情况和经费预算等，确定实施项目及项目组织单位通过招投标、评审等方式确定课题实施单位，并在项目执行期结束后进行验收。攻关计划鼓励产学研结合，优先支持企业与科研院所、高等院校共同承担攻关计划课题。 而2001年，美国有一家名为InnoCentive的公司，利用网络智囊团的形式来寻求解决企业在研发过程中遇到的难题。它倡导的“开放式创新”商业模式和“与顾客一起创造独特未来”全新管理理念，正引起越来越广泛的关注。或许，这种模式可能会对我们现有的科技攻关体系有所借鉴意义。 以创新（Innovation）和激励（Incentive）的英文缩写而命名的InnoCentive公司，是全球第一家以激励为基础促进全球性科学研究的电子商务公司，它主要通过互联网悬赏寻求科研解决方案。公司成立于2001年，是世界著名的制药企业美国礼来公司（Eli Lilly and Company）的子公司，总部设在美国马萨诸塞州。 在www.网站上，全球领先公司（寻求者）可以提出其所需解决的科学挑战，而到网站注册的世界各地科学家（解决者）可以为这些挑战提供答案并有机会赢得奖金。实际上，该网站在全球的“聪明脑袋”和大公司的研发部门之间架起了一座直接沟通的桥，对科学家和商家都有好处。 图表 1 InnoCentive的运营模式  资料来源：公司门户网站 科研公司：答案寻求者“seekers” InnoCentive让公司签约成为“寻求者”，在一个保密的互联网信息交流平台上张贴挑战，其中每项挑战都包括详细说明和相关要求、截止日期，以及为最佳解决方案提供的奖金额，而张贴挑战的“寻求者”公司的名称及相关信息将得到完全保密。 在收到答案之后，寻求者公司审阅递交的解决方案，并且只把奖金颁发给最符合其要求和被其公司视为最好的解决方案。 目前，美国礼来、宝洁、道氏化学等全球研发领先者经常在网站上张贴各种挑战，挑战涉及化学、生物学、生物化学和材料科学等多个学科，涵盖制药、生物科技、农业综合企业、消费产品、塑料/聚合物、食品/调味品/香料、基础化学品、多样化化学品、石油化学制品、特殊化学品等行业。 科学家：问题解决者“solvers” 而世界各地的科学家都有资格在该网站注册为“解决者”。解决者可访问和评估挑战，并且通过安全网上递交程序递交解决方案。现在，来自世界170多个国家的科学家在InnoCentive注册为解决者。他们可以接触符合自己兴趣和专长的重大研发问题；有机会解决世界级研发课题的智力挑战，使自己的才智得到公认。在着手研究挑战之前，解决者必须接受《解决者协议》中的各项条款，包括解决方案审阅期限、保密规定和获奖解决方案的知识产权转让。当然，他们成功的解决方案还可以换来丰厚的资金回报。奖金额从5000美元到10万美元不等。所有获奖者的名单和个人简历也都在网站上公开。 InnoCentive.com：桥梁，规则执行者 作为两者的桥梁，InnoCentive的科技团队同时也负责回答解决者在回答问题过程中可能遇到提出的任何问题，并将递交的所有符合标准的解决方案呈递给寻求者公司。 据InnoCentive首席执行官Darren J. Carroll介绍，该公司的雇员主要是各业务领域的不同学科专家，他们的主要工作是帮助科研公司（寻求者）分析其所面临的难题并准确描述该挑战，以吸引更多科学家（解决者）的关注。Carrol建议科研公司采取这种开放式创新模式将涵待解决的问题放到一个更为广泛的新群体中，而并非像现在这样只是局限在公司的科研人员以及关联组织中寻找答案。 他建议，公司的管理层应该培养科研人员准确提出问题的能力，而不只是解决科研难题，这些难题完全可以通过开放式创新的模式从外界获取解决方案。 相关参考 1、国家科技攻关计划管理办法，国家科学技术部，2001.10 http://gongguan./info/showinfo.asp?id=2150 2、CEO interview: the InnoCentive model of open innovation, STRATEGY & LEADERSHIP，VOL.32NO.4 2004 http://www./Insight/ViewContentServlet?Filename=Published/EmeraldFullTextArticle/Articles/2610320401.html I3、nnoCentive公司门户网站：http://www./ |
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