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'我见过一位教练，他提出的问题令我很难回答。”我从很多接触过的教练的人口中听到这样的话。通常面对说话的人，我只会微笑着点点头。因为对此我不知如何作答。教练不仅仅是发问的人。如果教练仅仅是通过发问来对待客户，或通过建议来达成教练结果的话，那么这个教练要么教练技术不够熟练，要么就是缺乏教练经验。因为该教练除了了解“教练不是给出答案或建议，而是通过发问，让客户自己找到答案”这条基本的前提之外，并没有真正体会到专业教练应该具备的各种能力要求。初涉教练业的教练们，关注点往往集中在为客户解决问题或立竿见影的成效上。因此常令客户失望，或教练自己先陷入挫败感，进而失去对教练的热情。教练是触及人生的全部或者人们内在困惑的工作，因此单靠技术的熟练和知识的丰富是无法取得满意成效的。除了知识和技术之外，还需要为获得各种经验和接受训练投入更多的时间。也就是说，想要让教练获得更大的成果，需要很多的训练和经验。换言之，教练需要应用当今被广泛应用的高效的人力资源开发方法和科学研究成果，具备临床经验，意识，热情，使命和纯粹意志等各种高级能力。 有时因为客户在不了解教练的情况下，在他人的劝谏下接受教练辅导后，错把教练当作“建议和答案的提供者”，进而更希望和喜欢他是代为解决问题的人，而非自己自主地寻找答案。这样一来当他们遇到不给答案只提问题的初级教练时往往会非常失望，得出“教练没什么大用处”的错误结论，并排斥教练。当公司的HR负责人劝说其接受教练辅导时，他会拒绝地说：“我还有公司给我的更重要的任务，没有时间接受教练的辅导！”接着，他们会因为涌向他们的工作、待解决的事业难题、健康问题、精神压力等而叫苦不迭。殊不知，让他们叫苦不迭的困难，正是他们需要教练的理由。而他们因为没有体会教练带给他们的益处和力量，使他们失去了对教练的兴趣。 我亲历了上述两种经历，为大家生动地展现了现今教练界必须直面的现状。这种现状想必会令专业教练和教练培养项目的开发和实际运作的主体切肤地感受到投入更多的努力和发展的必要性。换句话说，一方面需要提供教练课程和培养专业教练的机构努力提高训练质量，同时需要专业教练们不断提升自己的教练能力和熟练度，努力为客户提供高质量的服务。事实上，心理治疗、心理辅导、咨询、培训等服务因为自身的专业性而限制了他们与时俱进地、有机地帮助各类刁钻客户解决问题，并给出综合的对策。也正因为如此，教练这个专门的领域才受到企业和社会的关注。有意成为专业教练的人应该敏锐地把握这种时代的变化和需求，不断补充各自教练领域所需的能力，努力为客户提供更好的服务。 教练进入中国多年，尽管与发达国家相比，教练作为一种促进组织和个人变化的工具来使用晚了10-20年，所幸的是在近年来由于社会的高度关注，教练也得到了迅速的发展。现在很多心理医生、咨询师和培训师在尝试学习教练技术，并将其与自身的专业结合使用。教练之所以在人力资源开发领域受到前所未有的关注，教练业较其他行业能够更加迅猛成长的原因是教练技术很容易掌握，而且适用范围广泛。 来到中国，创办亚细亚高智培训机构，正是为培养全球化时代具备世界性竞争力的领袖和人才的教练们、企业的人力资源从业人员、CEO、部门总监，以及其他领域的专家们。帮助领袖们提升世界竞争力，帮助他们成长为世界级的领袖并在世界范围内发挥影响力是我的愿景和使命。
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