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另类创业者:互联网时代偏要押注实体店

 网賺研究院 2015-05-14

【编者按】门店总有接待不完的大妈排长队,只用3个小时就在京东众筹1300万,创业项目还没出来就被投资人追……这些描述足够令水果O2O调果师吸引外界注意——但这些,都不是调果师最特别的地方。亿邦动力网在交流中了解到,调果师有三点特色,在其他互联网创业公司很难找到。一是坚持认为水果O2O的根是长在线下,从线上打到线下看似很快实际没戏;二是在微信中告诉用户进货底价,接受用户线上预定线下提货。三是创始人是一对夫妻,并且对外招聘也不排斥员工呼朋唤友。

水果O2O调果师

  图:调果师创立于2013年7月,2014年12月开设国内首家水果O2O店,称之为调果师未来水果店。2014年6月底,调果师获得了来自英诺天使基金和北软天使基金的300万元人民币天使投资,如今单店月销70万人民币左右。

  或许,有些人会对这三点心存质疑,但对于当下的调果师来说这三条用起来很顶事。调果师发起人兼运营副总裁肖洪涛告诉亿邦动力网,如上经营特色是创始团队之前经过几次创业N次踩坑凝练出来的信条,所以虽有争议但能助力调果师在北京扎根并走向全国。

  动不动就想在线上卖到全国有点扯

  在肖洪涛看来,很多人是被电商洗脑了,所以才动不动就想在线上卖给全国。

  “其实我们不这么想,因为我的合伙人大余是从电商价格大战杀出来的,他自己创业做电商失败一次,加入乐蜂又输给聚美一次,两次失败让他看清电商各种问题所在。从前的失败经验告诉我们,用O2O的方法卖水果,一定先把线下搞定。”肖洪涛这样告诉亿邦动力网,不是所有品类都可以一上来扯互联网思维的。

  纯线上模式为什么行不通?“你去线上买水果,一定是满多少才包邮的,原因就是一共才二三十个点的毛利,配送成本就占到十几个点甚至二十几个点,卖家若不要求用户买到一定数额就打平不了末端的配送成本。可是用户喜欢吃新鲜的水果,每次宁愿少买一点,多买几次,纯电商就拧弯了用户的自然需求。”肖洪涛解释说。

  肖洪涛认为,线下店既是与用户培养感情和取信用户的载体,又是辐射周边用户配送的站点,能解决纯线上的配送成本和损耗高的问题。“调果师的线下店为什么某些单品就是天天做低价?我就是要让用户天天来我这儿,就像‘大宝天天见’这句广告语似的,他们总会随意添加点别的东西。而线上是和我们相反的,你买一次就会觉得贵,因为必须凑被足额才能免单,销售额严重依靠单品驱动。”

  有人也许会说,线下店也有成本。在肖洪涛的账本里,与省掉的仓储物流成本、引流成本,以及解决用户购买频次以及品牌认知度相比,开线下店还是相当划算的。拿调果师的水果店数据来看,平均每家线下店月销70万,一天差不多有两万多销售额,开店不久就能实现盈亏平衡,想赚钱也容易。

  肖洪涛表示,互联网人认为线下店烧钱,实际上是不懂线下零售,因为二者的经营思路差异太大。“电商习惯做单品和爆款搞定细分用户,用户的注意力也很容易就被分散和转移。而线下店的用户和商品组合更复杂,吸引用户注意力的途径也不一样,这就是玩线上的人一到线下就抓瞎的核心原因。”

  亿邦动力网了解到,为了做好线下店,调果师团队琢磨了很多创新的玩法,比如水果按照颜色划分区域,有的水果按照个数不称斤售卖,每天推荐一种特价水果,并且还限时购买,很像电商的限时特价抢购。开业不到一个月,每天都有大爷大妈排队,辐射的范围比传统水果店要更宽。

  肖洪涛告诉亿邦动力网,接下来调果师出招会比较猛,计划今年在北京开200家线下店。“我们想早点把地网布好,不想在线下恋战,等我们把线下这张网铺好、积累三五万核心用户之后,加上互联网就会有产生裂变。”

  与此同时,调果师也给线下店拓展划了一个边界——必须先把北京市场吃透才能冲出去。“水果电商适合做重资产的商业模式,必须具备店+仓+线上平台三大条件才行得通,所以我们认为只靠线上盲目扩大规模很危险,这就是我们为什么死守北京不出门的原因。”

  “而对于那些线上水果电商卖全国,我根本不看它,必死。”肖洪涛说。

  像costco一样做代采预售

  调果师现在一共有三十几个人,全部用在线下运营。PC官网只放了一张二维码,也没入驻天猫京东等电商平台。

  并且在相当长的时间,调果师在线上仅有一个功能:除了日常的品牌信息之外,用户可以提前一天在用微信公众账号中领号排队。

  领号排队功能是针对用户抢购每日限时推出的0.99元特价水果而设定的,肖洪涛说主要是用来测试用户愿意等待多长时间。“说到底,我们是用互联网的手段,拓宽了传统水果店的服务受众,有些远距离的用户,为了每日特价水果也愿意到店,而且我们也能提前知道应该备多少货。”

  调果师认为,领号排队功能虽然简单,却令促销变得更有价值:一是利用大爷大妈带动子女知道调果师,比如很多老人是由子女代为领号排队的。二是从一定程度上保证了抢购特价商品的用户质量,把不会操作微信的家庭排除在外。三是把为促销而来的用户成功转到微信公众账号成为粉丝。

  正是因为调果师抓住了一批有消费能力的用户,所以其单品限时促销才能带动其它产品销售。“看似排队用户是冲着特价水果来的,但这块的销售占比实际上很小,大部分还是正常销售。”肖洪涛向亿邦动力网透露,调果师水果店从七点开门到晚上十点,每波来的用户都不一样,平效可以做到是传统水果店的四倍以上。

  直到2015年4月23日,调果师才把微信中的排队功能升级:除了每日特价水果之外,用户还可在线预定其它水果。有意思的是,调果师还会告知用户进货价格在以及自己收取的“代采购费”。用户在自提日之前可以随时修改订单,到了提货日若取消订单,只能拿回成本价,“代采购费”则会自动被扣掉。

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