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大学校长访谈
“一年之计在于春”
——大学校长访谈河北大学校长王洪瑞教授谈学校改革
记者 左春明 通讯员 何励 幽雅整洁的河北大学校园早春一派生机盎然。 王校长忙，刚刚与几个学院院长研究完学科建设问题，紧接着又着手全校员工分配制度改革、学科专业的评估、新校区的规划…… “一年之计在于春，不抓紧不行。”一口乡音，王校长浑身透着东北人的果断豪爽。 熟悉王洪瑞的人都说这位45岁的博导似乎天生有一股不服输的犟劲儿。这或许与他不寻常的经历有关：文革中只读到小学4年级便辍学，父亲受迫害，举家辗转……开过拖拉机、烧过锅炉，粮库做工扛过100多斤的麻袋，电业局跑外线爬过几米高的电线杆——直到上大学、恢复高考、考研，一路走来，在王洪瑞眼里似乎就没有什么困难！ “有！”王校长连连摆手，“譬如说，当正校长就比我当年当副校长难。” 1999年，王洪瑞被正式任命为河北大学校长。这之前，他已在燕山大学担任副校长两年多。 河北大学1921年始建于天津。原为天津工商学院。早在50年代，学校相当数量的学科已在全国属一流水平。我国第一台模拟电子计算机、400万伏静电加速器等都是河大研制出来的。60年代初，河大已发展成为一所国内很有影响的大学。作为省内唯一一所综合性大学，学校现有20个学院50个本科专业6个博士点44个硕士点。学科遍及文、史、哲、经、法、教、理、工、医、管十大门类。 “家大业大责任大，这副担子和当年扛麻袋包不可同日而语”王校长笑着说。 王校长介绍，去年学校先后进行了内部管理体制改革、后勤社会化改革、教学科研机构改革调整，极大地调动了广大师生的积极性，因此而被称为河大的“改革年”。学校不失时机在今年年初研究制定了《河北大学面向21世纪建设与发展规划》。提出了建设国内一流大学的宏伟目标。因此今年又被称作河大的“建设年”。 “今年是改革规划实施的实质和关键阶段。机不可失，时不再来，我们必须抓住我校发展的大好机遇，超常发展。再创辉煌！”王校长加重了语气。 人说王校长抓工作有个“狠劲儿”、“实劲儿”。自打上任，便很少见他回家。家在远离保定的秦皇岛市，忙时他一个月也回不去一次。有时他和部下开玩笑：我不回家，你们也别想睡觉。寒暑假星期天，他和干部教师“摸爬滚打”，不到两年，校园各方面建设搞得红红火火。 王校长说“新学期我们抓的第一项工作就是启动分配制度改革。与其他院校不同的是，学校强调淡化岗位，强化贡献。教师收入的多少取决于贡献的大小，即便是岗位上的教授也会因为贡献的大小而拉开收入上的差距。方案已确定，正在启动，这是涉及到全校教职员工切身利益的大事，工作既要大胆，又要谨慎。” “同时我们要加快学科建设的步伐。按照河大五年规划，到2005年要达到3万人规模，如何提高教育教学质量，学科建设是重中之重。学校将对重点学科实行目标责任制，通过加强学位点建设，带动重点学科建设更快发展全面提高办学水平。我们特别要重点抓师资，打开校门，吸纳人才，解决教师‘学缘’太近和近亲繁殖问题。” “接下来我们要做的事是，组织对全校本科专业、研究生学科的评估从教育教学观念、思想理论研究到教学实践一个一个地严格评估。概括起来，新世纪的第一年我们要实施五项主体工程：一是学科建设和素质教育工程；二是校园环境综合治理与建设工程；三是精神文明建设工程；四是科技创新工程；五是科学管理工程。” “今年10月，河北大学将迎来建校80周年，这是国内外校友十分关注的大事。学校未来发展的蓝图已绘就，我们有雄心，有信心，有魄力，有实力迎接新世纪挑战。争取早日把河大建设成为国内一流大学！” 王洪瑞1956年6月生，黑龙江省克山县人。曾任燕山大学副校长，现任河北大学校长，教授、博士研究生导师。主要从事并联机构系统的测控理论与技术开发、新型并联机构式关节力传感器设计理论与在智能机器人中的应用技术以及冷轧机的板形板厚计算机控制技术研究。近年主持完成的科研项目近30项，参加项目近10项，撰写论文80余篇。1997年完成的两自由度液压轧机《HCW650冷轧机IGC精密带钢板厚测控系统及成套设备研究与开发》，获机械部科技进步一等奖和国家科技进步二等奖。 |
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