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为什么公司给新员工的薪水高于老员工的薪水?

 美丽何仙姑 2015-05-18

@陈满砚:这个分好多面的

我朋友的一个创业公司、因为hr无意中把一个工资单留下来、然后有人看到了工资单、于是开始血雨腥风。

1、如果是大公司、老员工在打酱油的、新人确实有能力拿多一点本来就是应该、这又不是国企、靠熬年头。

2、如果大家水平差不多、只是因为跳槽或者别的原因新加入就比老员工高、应该是招聘环节出问题了或者故意的、摆明要赶人了

3、如果真的是紧急需求要找人做、我认识的那些创业的公司都是高薪请一些个人过来做2、3个月、当然工资确实是巨高的、不过这种人不会一直留着、所以情绪稳定

4、我个人意见、我觉得薪酬体系确实很有问题、老板不能因为你表现的好就给你加钱、因为跟你一起进来的也会不爽、即使你是nb、所以就造成了新来的人工资往往比较高、其实我认识很多30+的程序员、其实公司都不错、可是都要跳、主要原因就是工资、赶了5年、没啥变化、跳一下double、就算工作环境再好、生存压力也得让你跳啊。

@唐僧同志:这确实是个好问题。

先抛出一个大结论:即使是中国一线的优秀治理企业、也并没有一个良好的调薪机制、使得部分老员工薪资被锁定、新员工进入的时候又必须遵从市场化原则、造成新人比老人工资高、这并不是单一一家企业的问题、而是在中国企业界普遍存在。

用唯物主义辩证法的阐述方式、即是:老员工薪资被锁定和新员工定薪遵从市场化原则之间的矛盾。

从一些基本概念讲起:

1、我们身处一个相对开放的竞争环境中、也处于一个相对开放的人才市场中。在开放(人才)市场中、一个专业人才在一定周期内所获得的收入回报是稳定的。

为什么说是「相对」开放、是因为比如最炙手可热的公务员、垄断型行业、仍是需要遵从一些社会潜规则才能流入。比如国有银行、电信行业、烟草行业、电力行业等、资源型、半垄断性质的行业、也有一定的准入门槛、但也有一定的市场化因素。但更多的主流行业、如金融、it、房地产、制造业、各类服务业等、虽然在企业进入的时候有的有一定门槛(资金、政策)、但人才市场是相对开放流通的。就单一行业来看、比如知乎上较多的it行业、这个行业几乎是绝对开放的。

因此、如果您信奉「自由主义」和「市场主义」、那么请相信这只无形的手、至少在行业内、您能拿到的收入、在一定时间内、基本是恒定的。(暂时排除机会因素和团队、平台因素。)

现在很多企业两条编制线、一条线是正式和公司签合同、一条线是通过劳务派遣的方式、由如fesco这样的专业人力外包公司签订合同。后者一类待遇明显要低、通常会引起小朋友们抱怨、其实仔细想想、你身处一个开发人才市场中、你能拿到的钱、基本是恒定的。

遗憾的是、由于缺乏良好的调薪机制、这个所谓的市场化收入、其实只在你入职的那一瞬间相对准确。

2、中国企业仍处于高速发展、且并未经历过一个完整的生命周期。在加薪机制这件事上、企业界并没有想清楚。

举个两个的栗子、各位大都在私营企业、回去查查、你的企业超过30年了么?中国老一代优秀企业、联想、华为、海尔、都不超30年。回去问问你家公司HR小朋友、你问他有没有给某个员工办过退休手续、95%的民企HR都没办过退休手续。退休、按道理讲和招聘应该是同样频率的人事业务、但是一年招100人的HR肯定有、同时大部分HR从业十年也没办过退休手续。

大家都年轻着呢、退什么休。

企业界现在掌舵者是65年左右这一批人、管理层是75年左右这一批人、骨干是85年这一批人、新人是90年这一批人。

65年这批人、还未满50岁的。整个企业界都还没经历过一个完整的经济周期。虽然在过去20年中、有各种各样的经济危机、但是我们从未经历过经济衰退这件事吧?

因此、我同样认为、在加薪机制这件事上、很多企业决策层并没有想清楚。

3、由此所引发的问题(危机)。

众所周知、我国的养老保障、是一个让社会普遍担忧的问题。一方面是延长退休(几乎是定局了)、另一方面是市场化解决。

市场化、就是企业的责任;企业、就要根据从业者贡献的价值来给予回报。

现在而言、对此问题的困惑者、一般都是二三十岁、尚可以跳槽(市场化途径)。再过10年、三四十岁;再过10年、四五十岁。还怎么跳槽?

那个时候就没有市场化了。你的青春和精力都奉献给了某个企业、你是老资历、但是你不是管理岗位、你的收入比不上刚工作三四年的2000后。

综上、可以预见的是、在2025年左右、即85年这一批人、达到40岁的时候、会有普遍的中年危机(白领失业潮)、而也可能因此引发社会问题。

4、我们的应对。

有过一些相关研究、但是不放推导过程了。直接说结论:

a、优秀企业应该至少应当有年度公司总薪资3%以上的调薪计划、以保证骨干的保有、和公平性问题。

b、优秀企业应有年金计划、保证员工退休后的生活、即使因此适当降低工资。

c、优秀企业应有根据CPI增幅的普遍调薪机制、季度CPI超过3.5%应予以匹配全员普遍匹配调薪。

d、(神棍一次)未来应有相应专业从业人员工会组织、成为为劳动者争取利益的核心、而非依靠人力资源和劳动保障部。

e、(神棍二次)未来应有相应的罢工活动、为从业人员争取利益。

5、如何最大程度的保证自己安全。

请在35岁之前成为一个高级管理者、至少能在大公司管上30个人。一个人、35岁之后就不能找工作了、应该由工作来找你。即是你今天失业了、坐在家里、也有猎头源源不断的电话打来找你出山。

这是所谓的职业安全。但遗憾的是、不是人人都能达到的、所以我们只好努力不做被淘汰的那一个。

另外、实现财务自由也是可选途径、比如你35岁之前在上海有5套房子、但这个方法看起来好像更难。

@imlyj:我公司别的组刚来一哥们、工资比他们leader高、然后他们leader跟我说这事。我还没说什么、这Leader就说“我算想明白了、要不在这干、要么走人”。我随后问“你走不”。他说半年后再说吧。半月后有一天早上突然跟我说“准备撤了”。我也不知道说啥、但原因大家都明白!!所以说新人如果技术确实牛、或者直接过来就是空降的。那没什么问题。但就怕来也是跟着干活的、工资还比老员工高、一旦被人知道。必引起混乱。一个公司的薪资结构是很重要的。能力高的、就应该高点。但是我们公司却不是。我也是一个活生生的例子。这怪不得新来的人、只怪公司、还有我们自己、一开始进公司不把工资要上去、以后想指着涨、太难呀!!

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