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研究三国，水浒组织架构的人很多，研究西游记的人少，至少我还没见过。为什么呢，因为这种一个和尚和四个妖怪的组合，大家都觉得没什么好研究的，太简单了。那么今天我就趁没人研究的时候，写几句我的看法，弥补四大名著研究中的一个空白。 每个组织都有一个领袖式的人物，他可以很强势，如汉武帝，也可以很内敛，就像我们今天要研究的玄奘大师。唐僧作为一个组织的领导人，可能100个人可以说出他100个不同的缺点，不过在我看来，他具备一个优秀领导人应由的各种条件。首先，他是国家领导人，也就是唐朝第二代核心——李世民钦点的御史，又是如来佛认可的取经僧，名正言顺。虽然说唐僧同志个人能力不强，不过他的思想工作做得好，驭人之术更是炉火纯青，作为集团中唯一的素食动物，竟然能把四个妖魔管理的服服帖帖，并且最终让悟空八戒这样的顽徒认同他的价值观，也就是唐僧集团的企业文化，实在是不简单。所以他可以和刘邦这样的流氓皇帝，刘备这样的厚黑皇帝相提并论，可以归为同一类领导者，既各种能力均不是很突出，个人魅力不是很强，但驾驭和调节组织能力非凡，能够在组织中形成以本人为中心的一种平衡，实在很了不起。 唐僧集团的二号人物毫无疑问是斗战胜佛—行者悟空。悟空是属于个人能力和个人魅力超强，并且人脉很广的明星员工。他曾经自己创业，凭借自身魅力，往往可以一呼百应，引得各方妖魔呼啸聚义，但总是把不准政府的脉，加之自己又太高调，不符合中国人的黄老之道，所以一直被打压，直到给玄奘大师打工，才真正的发挥了一把自己的聪明才智，修成正果。这种人需要有个老大给他指明方向，帮他摆平其他同事，并且要给他足够的发展舞台。往往给他的项目越难做，他做的越好，做的越高兴。但是如果没有唐僧，也就没有成了佛的孙悟空，如同没有刘备，诸葛亮也就是一小地主，一个清高的地主。 唐僧集团中的悟能大师，是个极具争议的人物，在大家看来，是个小人物，或者可以说是个小人。不过本人尤喜欢这样的真小人，并且毫不夸张的说，八戒在唐僧集团中起着不可估量的作用，影响堪比孙悟空。八戒个人能力有限，工作态度不积极，贪财好色，不过毫无疑问，八戒是唐僧集团中人缘最好的一个，在集团中起到了润滑剂的作用，尤其是在伟大领袖和主要干将之间起到了一个缓冲的作用。八戒有小毛病，但这些东西之于一个集团并不可怕，之于领导可能还是件好事，有毛病就好控制，就不会威胁自己的威权。所以八戒展现给人们的是一套混的哲学，如果非要找个历史人物与之相对应的话，我选东方朔，不是我疯了，实在是八戒的大智若愚和智圣的避祸金马门有异曲同工之妙。 沙师弟是个好人，上学是三好学生，工作是优秀员工。我都不知道这哥们哪根筋坏了，最起码从他的取经经历看不出他能因为得罪玉帝被贬，然后在流沙河落草。所以西游记在这个人物上是有逻辑错误的，最起码让读者转不过来弯。他代表着每个集团中的大多数，严格执行领导的命令，绝不质疑企业的价值观，很本分，平凡的如同今天的你我。 最后一个出场的可以说是一个太子党，不过由于年少时经历太坎坷，对现实社会已经心灰意冷，所以小白龙在唐僧集团中出镜的机会少得可怜，基本就是唐僧的一个司机。平时不参加员工大会，股东大会，董事会等各种会，只有一次，因为自己前妻和情敌犯事，他才像个爷们一样为了集团利益站了出来，了结了公仇私怨。小白龙在企业中代表了数量可观的一批人，这种人做好自己的事，然后公司被打劫了也不管，下班就回家陪老婆孩子，一分钟班也不会多加，不积极也不捣蛋。 唐僧集团只有5个人，是个彻头彻尾的皮包公司，可是每个人都很有代表性，所以不得不佩服吴承恩先生的妙笔，给我们展现了一个明朝人眼中的盛唐股份有限公司的组织架构，对我们现在的企业也是有一定的参考价值的。 本人初来乍到，文笔一般，献上小文一篇，全当送给各位的春节礼物了。 |
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