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巴菲特、盖茨是财富榜上的常客，也是我们最为熟悉的财富英雄，而今年的十大富豪中，还有几位我们似乎并不十分了解，下面就让我们一起来看看这些熟悉或陌生的财富人物的财富之道吧。 十条投资格言——新的世界首富沃伦·巴菲特 1.第一条规则：永远不要亏损;第二条规则：永远不要忘记第一条规则。 2.投资并非一个智商160的人就一定能击败智商为130的人的游戏。 3.对于大多数的投资者而言，重要的不是他知道什么，而是清醒地知道自己不知道什么。 4.困难不在于接受新思想，而在于摆脱旧思想。 5.时间是优秀企业的朋友，却是平庸企业的敌人。 6.我宁愿模糊的正确，也不要精确的错误。 7.市场是你的仆人，而不是你的向导。 8.在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪。 9.如果你不愿意拥有一只股票十年，那就不要想拥有它十分钟。 10.我最喜欢持有一只股票的时间期限是：永远。 墨西哥人都上网——墨西哥首富卡洛斯·斯利姆·赫鲁 在墨西哥，人们在美国零售业巨头西尔斯百货公司当地所开的分店里购物，西尔斯在墨西哥的分公司归斯利姆所有；墨西哥最流行的礼品和餐馆连锁店桑伯恩斯也是斯利姆的；建设道路所使用的钢材是斯利姆的公司生产的；资金是斯利姆的英博沙金融集团提供的贷款；墨西哥人还从该集团购买保险，将自己的积蓄投资到它的共同基金和养老计划上；大部分上网的墨西哥人使用的是斯利姆的公司提供的网络接入服务……墨西哥首富卡洛斯·斯利姆·赫鲁的影响范围太广泛了，他的业务几乎涵盖了墨西哥电信、交通、建筑、餐饮、文化等遍及人们日常生活的一切。斯利姆名下企业的总市值占到当今墨西哥上市公司总值的近一半。斯利姆本人也成为墨西哥25万雇员的“衣食父母”。可以毫不夸张地说，在墨西哥，人们的生活根本就离不开他。就像墨西哥人所说，沿着斯利姆的产业走下去，你可以从摇篮一直走到坟墓。 斯利姆11岁时就做了第一项投资——购买政府储蓄公债，大学毕业即通过股票赚取40万美元，不过他最为熟知的身份还是电信巨子，70％的墨西哥电信业市场被斯利姆占据，对于电信业，他有着自己的想法：“在电信业，我们不能避开互联网，尤其在墨西哥向其他更大的竞争对手开放的时候。”2001年2月，斯利姆收购了美国最大的电脑零售商CompUSA，一个月后他又跟微软合作，启动了他预计会成为北美和南美最大的西班牙语网站，这都是他成为全球网络运营商所采取的步骤。斯利姆不会用电脑，但是他知道怎样做生意。 让墨西哥人上网并非易事。墨西哥像很多发展中国家一样，许多人买不起电脑，也就谈不到上网，他们也不办消费贷款，墨西哥很多银行在1994年遭受经济衰退，元气尚未恢复。对此斯利姆想了一个办法，网络用户可以从墨西哥电信公司贷款购买电脑，用户付出一定的利息，网络接入免费。这种做法在美国很普遍，在墨西哥却是史无前例的，这样他顺利卖出了上万台电脑。斯利姆说：“我们的公司贷出的消费贷款比墨西哥第三大银行贷出的还多。”斯利姆的竞争对手也模仿这种做法，结果一年后墨西哥的电脑销量增长了29％。 省钱就是赚钱——瑞典首富英瓦尔·坎普拉德 1943年，17岁的英瓦尔·坎普拉德在瑞典以卖手表和长袜起家，并用数十年时间创造了一个如今我们所熟知的宜家公司。 坎普拉德从小在家族经营的农场艾尔姆塔里德长大，天生就是个做商人的料。5岁时，他就懂得在小伙伴中间推销火柴。稍大点，他开始骑着自行车在周围地区继续兜售火柴。坎普拉德发现，从首都斯德哥尔摩可以以很低的价格把一些货品批发来，虽然在当地以较便宜的价格卖出去，也还是有利可图的。于是，小坎普拉德开始买进卖出任何他认为可以牟利的商品，从打火机、圣诞卡、圣诞树装饰品、花种、圆珠笔和铅笔等。有时他还骑车将钓来的鱼送到别的地方去卖。 1943年，坎普拉德17岁那年，由于学业优良，父亲给他一笔钱作为礼物奖励他。坎普拉德用这笔钱开办了自己的贸易公司Ikea。宜家（Ikea）这个名字由4个人名/地名的第一个字母组合而成。“I”取自他的名英瓦尔（In-gvar），“K”取自他的姓坎普拉德（Kam-prad），“E”和“A”则分别取自他的出生地、家族农场艾尔姆塔里德（Elmtaryd）和农场附近的村庄阿根纳瑞德（Agun-naryd）。最初，宜家是个纯粹的家庭产业，凡是坎普拉德认为可以低价吸引顾客的商品，宜家都出售。它卖过的商品包括铅笔、钱包、相架、手表、珠宝、尼龙袜等。1951年，坎普拉德决定停止其他产品的销售，主攻低价家具的生产和销售，现在意义上的宜家在那时正式出现。 然而，作为瑞典的首富，坎普拉德至今仍然开着一辆已有十几个年头的旧车，而且乘飞机出门向来只坐经济舱，甚至有人常看到他在当地的宜家特价卖场淘便宜货。也许正是因为坎普拉德如此善于经营，又如此节俭，宜家才能从当年瑞典农庄里的一间小铺，变成全球最大的家居用品零售商。他“小气”又灵活的头脑，都用到了经营公司上。 1956年，当一名雇员将桌子腿拆下，以便将货物全部放进顾客的汽车里时，坎普拉德立即萌生了将家具“扁平封装”、让顾客自己拿回家组装的主意，到今天这已成为宜家的特色。这样做，为顾客、为宜家都节省了高昂的运费，同时还大大节省了贮藏和销售空间。坎普拉德认为，省下一分钱就是赚到一分钱，而且这些钱还将派上大用场，为今后的发展奠定基础。 专做“穷人店”——德国首富卡尔·阿尔布莱希特 此次榜单上位列第十的阿尔迪连锁超市的卡尔·阿尔布莱希特是德国首富，他还有一位弟弟，名叫台奥·阿尔布莱希特，不过他们极少在媒体和公众场合露面，据说，有一次弟弟去了一家阿尔迪连锁超市，没有任何一个职员能认出他来，他只得自报家门：“我是阿尔布莱希特——台奥·阿尔布莱希特。” 阿尔布莱希特兄弟出生在德国一个普通矿工家庭。那时，父亲因为身患尘肺病不得不离开矿山，去一个面包店打工，收入低微；不得已，母亲在家乡艾森的矿工居住区开了一家面积35平方米的小食品店。这是他们出生前的1913年。 中学毕业后，兄弟俩决心改变家境，各自进入了他人的食品店做学徒，希望继承家业。但是，第二次世界大战中断了他们刚刚开始的职业生涯：台奥·阿尔布莱希特作为候补军人前往非洲，卡尔则作为正规军人被派往东线战场。 1946年，二战结束，兄弟俩从战俘营回到故乡，开设了一家食品商店，面积几乎是母亲那家的三倍。当然，首批顾客是那些囊中羞涩而困于温饱的本国消费者。于是，他们把黄油以当时市场上的最低价格出售，十分畅销。 分店很快开到了顾客众多的大型超市附近，兄弟俩干脆放弃经营新鲜食品，主营那些短期内不易变质和容易存放的食品。这种廉价“穷人”店的点子很快就被证明是成功的，连锁店雨后春笋般地在鲁尔工业区出现。到了1950年代末，连锁超市已经超过300家，年营业额也在短期内超过了一亿马克。 第一家“真正意义上”的阿尔迪超市1962年开在多特蒙德，店名Aldi由姓氏阿尔布莱希特(Albrecht)和廉价(Discount)的首二个字母组合而成——店内没有豪华的装修，商品摆放紧凑，商品价格低廉得他人无法竞争。与其他商店相比，阿尔迪连锁店最大的特色就是便宜，大部分商品的价格也很低。直到现在，阿尔迪的大部分连锁网点仍设在市中心的居民区、大学生宿舍区和各个小城镇，顾客步行或者驱车来采购十分方便。 (中国网友报)
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