互联网不是一个行业,而是一个时代。我们身处的时代就是互联网时代,所有商业逻辑要架构在底层的互联网逻辑之上。 互联网技术+互联网模式+互联网思维。 用户中心,数据驱动,生态协同。价值链各环节以用户为中心重新设计,价值链各环节进行数据化改造,价值链各环节充分打破信息不对称。 1、用户中心不充分,行业痛点多,用户体验不好,充分竞争市场,低效环节过多。比如传统家装、婚庆、汽车后市场。 2、数据驱动不充分,行业数据化程度比较低,存在着数据化改造空间。比如传统金融。 3、生态协同不充分,行业存在着大量信息不对称和中介模式。比如传统房地产中介。 拥抱变化的能力将成为“互联网+”时代核心竞争力,拥抱变化能力的本质就是学习力。 在不确定的时代,要解决不确定的问题,必须具备极强的学习力。创业者可以学历不高,但是不能没有学习能力。 观点源于立场,方案基于人群,思辨胜于执行。 B2C模式之下价值链各环节参与方必须意识这种商业趋势,可以先通过B2C的模式先聚合用户,待到C2B成熟时候,携用户以令诸侯。 整个商业社会进入DT时代,所有企业必须储备DT人才,数据时代的各类相关人才将尤为稀缺。 战略就是选择,选择做或者不做,背后是一种判断能力,而判断又依托于强大的商业逻辑能力。伟大的企业家都具有极强的判断能力。 |
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