8类主管，你属于哪一类？

8类主管，你属于哪一类？

名企管理经 2015-06-12 16:09

主管一般可以分为八类，具体如下：

唯命是从型

这种主管唯上级的命令是从，上级说什么就是什么，自己不动脑子，即使上级错了也跟着错，是那种“你叫我干什么我就干什么，反正出了错，责任不在我”的人。表面看起来好像很听领导的话，实际上是缺乏和领导风雨同舟的信念。唯命是从型的管理者，时间长了会被下属瞧不起：你什么主见都没有，遇到问题与其请示你，不如直接问你的上级，反正你也不知道！一来二去，这样的主管就成了摆设！

应急救火型

这种主管专门替捅篓子、出问题的人补漏灭火。能解决紧急问题，会当消防队长，对工作却缺乏系统、通盘的考虑。

埋头苦干型

这种主管只知道自己干得出色，脚踏实地、埋头苦干，却很少去管别人。这样的人可以当个劳动模范，但并不是一个合格的主管，因为他不敢管理其他人，也不会管理别人，从劳动模范到合格的主管，要有个过程。

事必躬亲型

这种主管所有的事情都亲自去做，不相信别人，对部属没有信心，不愿意花时间指导部属，认为与其交给部属做还不如自己做，讨厌授权，事必躬亲，不会将成就与部属分享。这种人虽然自己很劳累，但工作却未必做得很好。要知道：“管理就是让他人完成任务的艺术！”如果不是这样，即使你是诸葛亮，也会疲惫不堪！

袖手旁观型

这种主管平时不闻不问，出了问题，在旁边看笑话。认为出了问题与自己没有关系，不但冷眼旁观，隔岸观火，还冷嘲热讽。

圆滑对策型

这种主管很圆滑，不管他做错了什么，总有千百条理由为自己辩解。什么坏事情总找不到他头上，但好事却落不下，总有他的份。

遇事三拍型

这种人遇事拍脑门，上当排大腿，破产拍屁股。现代领导者不以辛苦程度论优劣也不以拿出多少方案分高低，最主要是及时发现问题和解决问题，让专家拿出方案，最后做出正确的决策。

外科医生型

这种主管进行管理的时候就如外科医生一样，管理得有条有理，而且能抓住重点。这种主管是最好的领导型主管。

你属于哪一类主管？

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