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1. 视觉化思考的基本思路：发现创意——>拓展创意——>推销创意
2.视觉化思考的三种基本工具：肉眼、内心的眼睛和手眼合作
3.视觉化思考的四个步骤：
1) 看（在大环境下的收集和初选）
2)
观察（发挥创造力，通过选择和分类，找出共性）
3)
想象（看到那些并不在眼前的事物）
4) 展示（让一切清楚明白）
4. 视觉化思考的六六法则（观察的东西——展示的东西）：
1) 谁/什么——定性的刻画——画像（如：有代表性的客户）
2) 有多少——定量的表述——图表（如：产品销量数据图）
3) 在哪里——空间中的位置——布局图（如：组织关系图）
4) 在什么时候——时间中的位置——时间轴（如：工程进度）
5) 怎样样——原因+效果——流程图（如：商务活动流程）
6) 为什么——演绎+推测——多重变量图（如：营业收入与市场份额）
5. 视觉化思考中，帮助我们打开内心的眼睛的五个方面（SQVID）：
1) Simple（简单——精细）
2) Quality（定性——定量）
3)
Vision（愿景——执行）
4) Individual（个别——比较）
5) Delta（变化——现状）
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