中国中化集团公司（中文简称中化集团，英文简称SINOCHEM GROUP）为国有重要骨干企业，已20次入围《财富》全球500强，2013年名列第119位。
成立60年来，中化集团始终以为国家和社会创造价值为己任，不懈探索企业发展规律，努力做强做大，逐步由传统国有外贸企业转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的新国企，在相关行业形成了较强的影响力和带动力。
1.安全作业是我们开展每一项业务的先决条件；
2.所有作业都有一种安全的实施方法；
3.生产任务再紧也要以安全的方式作业；
4.在进行所有作业之前应首先进行风险评估；
5.所有高风险作业都必须经过批准后方可实行；
6.如果不具备安全作业条件或对作业安全没有把握，则应停止作业；
7.始终按照设定的管理标准和技术标准作业；
8.确保所有安全保护装置和系统处于良好状态；
9.任何时候都不超过设备、工具或工艺的设计极限；
10.报告非正常 情况、隐患、未遂事故以及事故是每一位员工的责任。
1.HSE不仅仅是经济责任和法律责任，更是社会责任
2.HSE是企业生存的基础和发展的保障；
3.HSE需要以系统和科学的方法管理；
4.管理层的领导力和承诺是取得HSE优异业绩的关键；
5.风险管理是HSE管理的核心；
6.人员的持续培训和跟踪强化是培养安全意识和习惯的有效途径；
7.所有的缺陷都必须及时纠正；
8.应急和危机管理是HSE管理的重要组成部分；
9.HSE管理绩效可以衡量与测评；
10.HSE管理是一个持续改进的过程。
1.严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
2.严禁在安全条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
3.严禁在未落实HSE尽职调查、未满足HSE要求的情况下进行并购活动。
4.严禁聘用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商、分包商。
5.严禁超能力、超强度、超定员生产。
6.严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
7.严禁使用国家明令禁止或未经检验合格、无安全保障的特种设备。
8.严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
9.严禁未经安全培训并考试合格的人员上岗作业。
10.严禁合法合规手续不符合要求而进行生产。
【一】问责告诫谈话制度
1.发生一般及以上HSE责任事故实行问责告诫谈话。
2.问责告诫谈话对象为事故企业的主要负责人和分管负责人；主管位HSE分管领导、相关责任部门负责人。
3）.接受问责告诫谈话者需针对约谈问题做出书面承诺，按要求及时落实约谈中提出的问题的整改工作。
4.对拒不参加约谈、不落实约谈承诺或对未履行约谈承诺引发事故的，从重追究责任。
5.问责告诫谈话由公司HSE委员会授权HSE部负责实施。
【二】“一票否决”制度
HSE责任单位和责任人出现下列情形之一的，对有关责任单位和责任人实行“一票否决”：
1.突破公司下达的HSE事故控制考核指标；
2.因事故救援不力，致使事故损失扩大，或者对事故隐瞒不报、谎报、破坏事故现场、抵制不配合事故调查；
3.未按要求完成公司HSE委员会督办的重大隐患整改；
4.不具备安全生产条件，违章指挥，强令冒险作业，导致一般及以上HSE事故发生。凡出现上述情形之一，取消责任单位当年参与各类评比表彰奖励资格，取消相关责任人当年参与评比表彰奖励和职务晋升资格。
【一】机构人员配备“两个必须”
1.高危行业企业及人员密集型场所，必须设立HSE专职机构、配备专职人员。
2.非高危行业企业，必须配备满足HSE管理需求的、足够数量的HSE管理专职、专业人员。
【二】资金保障“两个执行”
1.严格按照国家《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，确保专门用于完善和改进企业或项目安全生产条件的费用。
2.严格执行集团公司HSE管理费用预算制度，以保证日常HSE工作的开展。
【三】一把手HSE“五带头”
1.带头制订HSE计划。明确工作内容、工作标准与完成时限，并按计划执行。
2.带头遵守HSE制度。以身作则，从小事做起，践行HSE有感领导。
3.带头开展HSE检查。每年不少于四次。
4.带头参加HSE培训。参加内外部培训，并带头授课。
5.带头解决HSE难题。每年组织不少于两次HSE委员会会议，分析形势，研究解决隐患整改及管理难题。
【四】关键岗位HSE资格培训要求
1.关键岗位人员须接受集团HSE资格培训，经考试合格取得《中化集团关键岗位人员HSE资格证书》，每两年参加一次复训。
2.对发生上报集团级事故负有领导责任的企业关键岗位人员，须接受3天HSE脱产培训。
1.HSE领导力
2.风险辨识、评估与控制
3.设施、设备完整性
4.人员培训与管理
5.操作与维修安全
6.承包商HSE管理
7.安保管理
8.职业健康管理
9.环境保护管理
10.隐患与事故管理
11.应急管理
12.合规性管理
13.评估与持续改进
中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融领域，是中国第四大国家石油公司、中国最大的农业投入品（化肥、农药、种子）一体化经营企业、领先的化工产品综合服务商，并在高端商业地产和非银行金融业务领域具有广泛影响。
目前中化集团拥有成员企业400余家，较有影响的有以下五大板块：
【一】能源板块
知名成员企业：
中化石油勘探开发有限公司（北京）
中化泉州石化有限公司（福建泉州）
中化弘润石化有限公司（山东潍坊）
中化格力仓储港务公司（广东珠海）
中化舟山兴中、兴源、兴海（浙江舟山）
中化道达尔油品有限公司（上海）
中化道达尔燃油有限公司（北京）
中化湖南石油有限公司（长沙）
【二】农业板块
知名成员企业：
中化化肥控股有限公司（香港，香港上市公司H00297）
湖南洞庭水殖股份有限公司（湖南，沪市上市公司600257）
中国肥业（控股）有限公司（维尔京群岛）
福建中化智胜化肥有限公司（福建省永安市）
中化吉林长山化工有限公司（吉林省松原市）
湖北中化东方肥料有限公司（湖北武汉市）
中化重庆涪陵化工有限公司（重庆）
中化平原化工有限公司（山东平原县）
中化山东肥业有限公司（山东省临沂市）
中化凯明化肥有限公司（内蒙呼伦贝尔）
中化北大荒黑龙江农资有限公司（黑龙江哈尔滨）
中国种子集团有限公司（北京，原央企，后并入中化）
【三】地产板块
知名成员企业：
方兴地产（中国）有限公司（香港，香港上市公司H00817）
中国金茂（集团）有限公司（上海，金茂大厦）
金茂（三亚）度假酒店有限公司（海南三亚）
金茂深圳酒店投资有限公司（广东深圳）
金茂（丽江）酒店投资有限公司（云南丽江）
北京怡生园国际会议中心（北京）
王府井饭店（北京）
上海银汇房地产发展有限公司（上海）
北京凯晨广场（北京）
上海汇港房地产开发有限公司（上海）
上海港国际客运中心开发有限公司（上海）
【四】金融板块
知名成员企业：
远东国际租赁有限公司（上海）
世盈(厦门)创业投资有限公司（福建厦门）
中国对外经济贸易信托有限公司（北京）
诺安基金
冠通期货
中宏人寿
【五】化工板块
知名成员企业：
中化国际（控股）股份（上海，沪市上市公司600500）
GMG Global Ltd（新加坡，新加坡上市公司）
浙江英特集团股份有限公司（浙江杭州，深市上市公司000411）
沈阳化工研究院有限公司（辽宁沈阳，原央企，后并入中化）
浙江省化工研究院（浙江杭州）
EUROMA RUBBER INDUSTRIES SENDIRIAN BERHAD（马来西亚）
海南中化船务有限责任公司（海南洋浦）
SINOCHEM INTERNATIONAL FZE（阿联酋）
西双版纳中化橡胶有限公司（云南西双版纳）
苏州中化国际聚氨酯有限公司（江苏太仓）
浙江蓝天环保高科技股份有限公司（浙江杭州）
浙江禾田化工有限公司（浙江杭州）
浙江省天正设计院（浙江杭州）
中国新技术贸易发展有限公司（北京）
浙江新华制药有限公司（浙江台州）
太仓中化环保化工有限公司（江苏太仓）
