|
2015，“互联网+”大势来袭，由上汽与阿里合资的“互联网+”汽车首款明年上市，格力董明珠开始做手机切入智能家居。“互联网+”正摧枯拉朽，“互联网+”使枯木逢春。它既带来颠覆甚至毁灭，但也势必成为弯道超车、转型升级的利器。传统产业要脱离红海，进入蓝海，诺亚方舟还得靠自己打造！ 传统企业互联网转型的人才尤为关键。哪些岗位的人才最关键？需要学什么内容？如何学？如何高效培养这些互联网+的关键人才？都是摆在我们企业大学负责人面前的重要问题。 为此，益策（中国）设计了针对性的调研问卷，务求理清当下互联网+人才培养的关键，推动中国互联网+人才的培养与发展。 本次调研的对象为中国主流企业的培训负责人，包括VP、副总裁、企业大学校长、人力资源总监以及培训总监等。 本次调研的问卷在学道家塾群中发放，高质量回收31份，有效问卷31份。 互联网化转型中急需培养哪些关键岗位人才 急需培养的关键岗位前三名 市场总监 产品经理 销售总监/人力总监 互联网化转型中急需学习的课程主题有哪些 急需学习的主题内容前五名 用户导向的设计思维 互联时代的人才培养 互联时代的产品创新 社群运营方法 社会化媒体营销 适合“互联网+”课程学习的形式是 适合“互联网＋”的学习形式排序 移动终端微课学习 社群学习 标杆企业考察学习 书籍音像自学 其它 2015年“互联网+”人才培养方面计划投入的经费预算水平 人才培养方面计划投入的学习预算 10-50万，占33.3% 5万以内，占18.1% 10万以上，共66.6% 2015年“互联网+”人才培养中需要安排学习的人数 需要安排学习的人数 100人以内，68.8% 500人以内，85% 500人上，共4家企业 互联网转型过程中人才培养方面主要的难题有哪些
|
|
|
