精选自简书，作者赵博思，版权归指尖儿（zhijianer.me）所有本篇不谈具体的方法，只谈我们每个人应该具有的素质： 1、团队意识。 聚集一流的人才，然后听他们怎么说，如果你能说服最优秀的人和你一起共事，这个过程就证明了你思考的深度。 苹果公司从来不是乔布斯一个人做出来的。但那些优秀的人会反过来挑战你，甚至做得比你自己还要好。只有这样，才能做得最好。 1998年，乔布斯对《财富》杂志说：苹果公司有十分出色的员工，但是皮克斯公司是我所见过的才华最为出众、人才最为集中的公司。”能够组建一支最好的团队，本身就说明你已经想清楚了。 2、艺术家气质。 成为一个艺术家，关于产品的、关于生活的艺术家。 阿伦·凯说，发现未来的最好方式，就是创造未来。我一直坚持认为，真正的艺术家是属于未来的，真正的艺术家就是在创造未来。所以，如果你能够具有一个艺术家一样的视野，你就会对当下有足够多的不满足，你就会发现未来的世界。这既是未来，也是动力。 乔布斯希望自己身边只出现他欣赏的东西，这就意味着房间里不会有太多东西。 3、上升到哲学高度思考，再回到当下输出。 可以简单的理解为“升维思考、降维攻击”。 例如，乔布斯和妻子鲍威尔为了买沙发花了8年时间。他们在这个过程中不断的问自己：沙发的用途是什么？买洗衣机也是如此。 也许你会问，这些有什么差呢？省多少水、洗衣质地怎么样或者花费多少时间对于乔布斯来说重要吗？ 这就回到了第二个问题，艺术家不会脱离于生活本身。却会发现生活中美的本质。 我们必须知道产品背后的哲学思考，才能从根本上重塑这一产品线。乔布斯的思考让乔布斯不断深入到本质。相信他即便去做一个杯子，或者一把菜刀，也会做得比别人更好些。 如果我们思考的足够深入，我们也可以做到足够好。至少比现在要好。 4、灌输能力。 不是要讨好每个人，而是要帮助每个要成为最优秀的人，使他们成为最好的。 灌输能力就是把自己的价值观和愿景能够以最简洁的故事讲出来，能够让每个人受到感染并且愿意付诸行动。对于一个艺术家来说，没有什么比做出一件最牛逼的作品更激动人心的了。这一点，不是艺术家的人可能没有体会，比如谷歌和微软的人可能会因为工作环境、收入状况而不在乎个人成就。但如果同时，你又可以告诉别人，这个最牛逼的产品，包装是我设计的，这种感觉也是非常赞的。 具有灌输能力的前提，是你对未来有足够的信赖。 5、谦卑心态。 对未来、对社会都要保持敬畏之心。这是很多成功者很少做到的事，我知道一些人的谦卑不过是维护自身形象的说辞。 但事实是，即便你当下某件事成功了，也没有什么了不起，因为成功是一连串事件，当下的辉煌和回报，都会因为持续的挑战而荡然无存，如果你的理想是远方，那就永远不会因为走了多远的路而沾沾自喜。 保持最大程度的谦卑。但请为你的产品和公司感到骄傲。只有把自己当成最愚笨的普通人，以最谦卑的心态去面对世界，才能做出最好的作品。而即便这一次你做出了最好的作品，也是因为你与真理同行，不代表你是真理。而你必须每次紧贴真理去做事，而不是为所欲为。这就好比我们每个人必须按照爱的方式去相处，而不能把自己的相处方式定义为爱。 6、勿忘初心。 “‘记住你即将死去’是我一生中遇到的最重要的箴言，它帮我做出了生命中的重要决定。” “记住你即将死去”是我知道的最好的办法，能帮你躲开’认为自己有什么可失去’这个陷阱。你赤裸裸的身无一物，还有什么理由不去追随你的心。” 直到现在，我发现自己依然在思考稍微展开一点以后，就会偏离我们最初讨论的议题。我们面临着初心、错误方向的演化，以及自身价值观的影响等等。我们必须不断的思考，而且不断的用初心修正我们的思考，直到我们把问题最简单化。 7、愿景、渴望以及毅力。 很多创业者或许会发现一个好点子，但最终大多数点子死掉了。更遗憾的是，你会发现不久以后，一个同样的点子在另外地方获得了重生。 怨天尤人者会说时机不对，先驱变先烈。但他们忽略了一个事实：创业者有没有为企业提供一个强大的愿景，以及实现这个愿景的路径。 企业愿景之于企业，就像人的灵魂之于人一样重要。企业愿景和定位不仅仅是一句话，它还关乎企业流程，哪个是核心重要的，哪个具有最高优先级，以及我们怎样配合去完成一件事。 愿景就是我们一起要走（并且愿意一起走）的路，一旦你的企业有清晰的愿景，并且有清晰的路径，那么只要你说出来，大家多信服，那么企业就会自然的生长。 建立路径这个过程是痛苦的。因为这个思考只能由创业者完成，而且会不断试错，不断持续，折磨每一个创业者。 然后你要去坚持。很多时候，成功都和智力无关，毅力是至关重要的。 8、清零和“学习机器” 乔布斯被成为“学习机器”，不是没有原因的。 乔布斯一直在大脑中做事。不断思考，找到自己内心的准确位置。因为只有这样，“小小的胜利所带来的满足感和成就感将会给你更多鼓舞，让你继续努力工作。而一次次的小胜利会鼓励你进一步提高自己的技能。实现上一级别成功的满足感会刺激你获得实现下一级成功的技能，一次次循环下去。将来有一天，你醒来后会觉得非常满足，因为你正从事伟大的工作，你对它的喜爱与日俱增。” 一面是不断学习，一面是不断清零，二者怎么平衡呢？在我看来，学习是在不断的思考梳理逻辑和完善校正逻辑，而清零就是剔除局部验证的经验，每一次都要重新学习。每一次都要清空自己，然后体会细微之处。 如果创业者要把自己当成企业家，就一定要把大部分时间拿出来想清楚公司的愿景。然后用其余部分时间，把公司愿景分解、然后付诸实施。 这期间，就要不断的清零、不断学习、持续校正。 |
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