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文/刘勇 我在前面的博文《如何应对进攻型上司》中谈到了进攻型上司，这里，不妨把“民主”“柔弱”“敏感”等类型的上司比作防御型上司。相对进攻型上司，防御型上司偏于稳健，在勇于创新、大胆进取等方面要弱于进攻型上司。但防御型上司尊重他人，善于吸取他人的意见，发挥他人的积极性，与下属的关系也比较融洽。 进攻型领导善于“进”，敢于冒险，做下属的就要懂得“顺”；防御型领导善于“守”，不打无准备之仗，做下属的就要懂得“逆”，这样才能达到相互补台的目的。所以，面对进攻型上司时，要做到——顺为经，逆为权，而面对防御型上司时，则要做到——逆为经，顺为权。
首先，逆是要点 防御型领导不善于表现自己，在有些方面会显得有些退缩，作为下属的就要以“逆”为主，以弥补上司的短处。因此，面对防御型上司，重点要把握好以下6点：
（1）主动提出更高的标准和要求 （2）主动承担上司不喜欢的差事 （3）做好外部协调，扩大人际网络 （4）掌握组织动态，及时化解政治危机 （5）敢于面对冲突，不要怕做坏人 （6）表现专业，争取获得更多的授权
也就是说，你要表现的更像是一个“进攻型”的下属，而不是“防御型”的下属，让你们的组合带点“进攻”的味道。这就是我们在前面的博文中提到的，当你的上司善“进”的时候，你就要善“守”。
其次，要做到逆中有顺 尽管防御型领导对下属比较宽容，喜欢民主，愿意听取下属的意见和想法，但也绝不喜欢下属做出冒险的举动，不喜欢下属自作主张，眼中没有他这个上司。因此，我们在逆的同时，要做到逆中有顺：
（1）不要自作主张，先请示后行动 （2）不要做难以预测的人，保持稳定的行事方式 （3）不要耍小聪明，要坦诚无私 （4）避免意外事件
如果说，“顺”体现忠诚，“逆”体现独立性，那么，在防御型上司面前，忠诚同样是很重要的。进攻型上司会公开地打 击下属的不忠诚，而防御型上司会不动声色地打 击下属的不忠诚。 当然，调整自己，适应上司的风格，决不是要贬低自己，而是旨在提升自己影响上司的作用和能力。实际上，一个好的下属，必然是那种能够接受上司的影响，也能够让上司接受自己影响的人。 (欢迎转型，转型请注明出处) |
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