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导言：只有你够牛逼，哪怕带领一个平庸的团队，一样可以做出成绩。 办大事者，在内贵有志气，在外贵得人心。——曾国藩 做大事，自己才是根本条件，打铁还需自身硬。有一句话流传很广“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。说这话的时候，我们得先问问自己在别人眼中是不是“神一样的队友”。 有些老板或高管总是觉得下属这不行那不行，就自己天下第一，做起事来却一塌糊涂，还把责任推给下属“猪一样的队友”，如果认为下属都像猪一样，为什么不赶紧地开除或者解散团队，省得老被队友连累呢？ 说到底，还是要你够牛逼，哪怕带领一个平庸的团队，一样可以挑战神一样的对手，这才能体现你的价值。 这两年，团队管理的书很多，大多的指向都是打造成精英团队，把身边的庸才变成干将。要想拿到这个结果，最终还得看团队领导者是否具备领袖特质。 就说刘邦吧，都被项羽打的连家人都保护不了，但是他依然不折不挠，他怕什么，本身就是一无所有，市井无赖一个，做事只求结果，我们可以从他身上挑出很多毛病，但不可否认他身上的领袖气质，自己不行，找行的人来，充分授权，所以大家都愿意跟着他。拿萧何来说，刘邦是乡长的时候，萧何是县财政局局长，萧何那个时候就以刘邦为老大了。放到现在，这是难以想象的。 像刘备、曹操都是如此，刘备混那么不堪，依然会有人誓死追随，对一些老板来说，这真是一个值得思考的问题，没有一帮死忠，你的团队很难走远的。 比如说曾国藩，一个文人带兵，军事能力一般，却能带领湘军这么一个地方武装，打败了席卷大半中国的太平天国。马云不懂互联网技术，但一样创造了世界上最大的互联网公司之一。凭什么呢？ 对比一下，我们可以发现，他们都有领袖魅力，身边有一批死忠，外界环境变化时，他们依然信念坚定，就是失败了，他们依然可以从头再来，团队内部非常团结、有凝聚力…… 正如曾国藩所说的“在内贵有志气”这一点，曾国藩和马云一样，都做得很好；“在外贵得人心”，得人心才会有人支持，团队、亲朋、家人、社会大环境，支持你的人越多，你才能走得更远。 曾国藩为什么那么得人心？修身自律、信念坚定、做事有始有终有原则、谦恭低调，这样的人，明眼人都看得出来，成就不可限量，不跟着他跟着谁。 再如马云，一个信念，不管环境多么恶劣，坚持好多年，只要项目不是太差，一般的投资人都愿意投，现在好项目不好找，好人更难找了。还有一个就是外部的支持，“永不放弃”屌丝怎么了，我不放弃，永不放弃。这种精神，这种信念，很得人心，不管内部还是外部，人们都希望看到这样的人和团队成功。 所以，关键还是，自己身上有闪闪发光的品质，才会有神一样的队友，才能做成点事。 微信号：品读曾国藩(pinduzgf)，修身、修心、治学、齐家…… |
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