|
Uber又上头条了！
今年以来，Uber上头条次数明显增加，以平均5天一次头条的频率出现在公众视野。这家诞生于旧金山的跨国公司，经过短短6年发展，估值超过500亿美元，超越小米跻身全球估值最高的互联网创业公司。
中国无疑是全球范围内最肥最复杂的市场，而且没有之一，自古以来是兵家必争之地。自去年2月进入中国市场，Uber不仅没有出现任何水土不服，而且表现出惊人的适应性和爆发力，成为打车O2O市场的重要变量，让起初不看好Uber在华前景的观察家大跌眼镜。
当然，Uber在华的快速扩张引起竞争对手的警惕和监管层的注意，滴滴快的融资20亿美元对抗Uber，Uber广州和成都分公司相继收到执法部门“问候”，理由是涉嫌违法经营。同时，社会上也出现出租车司机因不满Uber抢单而争吵叫嚣，甚至大打出手。
一时之间，Uber身陷舆论漩涡，上头条成为家常便饭，持续吸引公众眼球。
抛开是非争议不谈，我认为Uber上头条的能力值得每位创业者深度借鉴。市面上有关Uber营销的文章一大筐，最让人津津乐道的是其强悍的不花钱营销策略，3个人竟然能引爆一个城市，完全重新定义地推，一改过去人山人海扫楼或送现金的地推风格。
Uber如何做到不花钱做高逼格营销？我总结有三大秘密武器：
一是引爆1%的意见领袖。Uber在上海的1%是外国人，Uber进入中国后本土化推进缓慢，由于语言障碍，外国人无法使用滴滴，保留英语页面的Uber成为他们的首选，一键叫车后司机送达指定位置，直接扣除车费，产品简单易用，大大方便外国人出行。
二是打官司。Uber创始人克拉尼克天生是破坏王，23岁时被30多家媒体联合起诉，索赔2500亿美元。Uber成立后的第4个月，政府勒令其停止营业，理由是没有出租车运营资质，傲娇的克拉尼克根本无视禁令，而且号召网友签署请愿书，向市长邮箱发送电子邮件反馈，最后禁令不了了之。
随着Uber在全球加速扩张，源源不断争议也随之而来，闹上法庭早已屡见不鲜。奇葩的是，Uber从不畏惧打官司，反而以打官司为宣传契机，吸引媒体争相报道，并摆出拒绝接受和解的高姿态，全然不顾官司缠身的尴尬。
三是一键打车。Uber产品最大的特点是一键叫车，也是用户认知最强的产品形态。聪明的Uber以此为传播源头，通过资源互换、联合运营等方式，推出一键叫直升机、一键叫佟大为、一键舞狮、一键叫宠物等新奇营销方式，让用户脑洞大开。Uber俨然成为用户心中的机器猫，只要发出一个指令，它就能召唤神兽。
Uber千变万化营销方式的背后，到底透露出哪些关键信号？本期《金错刀钱规则》带你一起了解Uber最神奇的营销策略，欲知详情，请猛戳“阅读原文”，金错刀为你呈现最干货最内幕的解读，精彩不容错过。
友情提示：请在WiFi环境下观看，土豪可忽略，看完视频请善待身边的Uber司机和乘客。 |
|
|
