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何时对领导干部“能上能下”动真格？
“打老虎”算是动真格了。可老百姓同样关心的领导干部能上能下的问题，不知道什么时候才能动真格呢？
实行领导干部能上能下，真的有那么难吗？这个问题说难不难说易不易，关键是顾虑太多。
顾虑一 有一种现象叫60岁现象，说的是一些快退休领导干部疯狂搞腐败的问题。因为他们认为自己再不搞一点的话，就没有机会了。之所以会发生“60岁现象”，根本原因当然还是因为权力得不到有效监督。在权力得不到有效监督的前提下，实行领导干部能上能下的话，那“60岁现象”是否会遍地开花呢？有这种担心的人，他们并不一定反对领导干部能上能下，而是顾虑太多而已。
顾虑二 在个别或少数地方，有一种现象叫“铁板一块”。只要有人与当地主管领导有不同意见，那必定遭到排斥。在这些地方，主管领导就是“老大”，其他各部门领导都是“小弟”。“老大”一句话，“小弟”齐上阵。在这样的地方实行领导干部能上能下的话，那对主管领导来说，简直就是如虎添翼。他们可以名正言顺的叫那些与自己意见不同的人下台了。到时候这些地方说不定还会得到表扬，因为他们对领导干部能上能下的执行非常积极。
顾虑三 领导干部能上能下实行后，每一个在位的领导干部，他们将如何应对呢？不管他们怎样应对，可以肯定的是，他们中的不少人将打响职位保卫战的第一枪。因为他们不可能坐以待毙，他们总的为自己做点什么？比如有的会更加尽职尽责，有的则会更加巴结上级、讨好下属。由于目前对领导干部的考核还存在许多缺陷，所以个人关系的好坏依然可以决定领导干部的去留。
总之，在对领导干部考核体系及不完善的前提下，在权力得不到有效监督的前提下，实行领导干部能上能下，那是顾虑重重。这些所顾虑的方方面面，即是理由更是借口。
领导干部能上能下，是不是一项好的制度？当然是！有了这样的肯定回答就行了。就应该不管三七二十一，先实行再说。至于实行后所出现的问题，先不要问怎么办，到时候一些地方自然会有一些好的办法来解决所出现的问题。这些好的办法，就是我们通常所说的先进经验。
制度的完善靠什么？靠所谓的专家学者成天到晚的空想吗？屁话！实践中对先进经验的总结，才是完善制度的唯一正确方法。所以要完善领导干部能上能下这项制度，就必须先实行做说。所谓的顾虑，在实践中一定可以一个一个的得到解决。
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