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超越自己，不仅指做额外的工作，更重要的是一种境界上的超越。换言之，要学会抬高别人，放低自己。 案例1： 一个满怀失望的年轻人千里迢迢来到法门寺，对住持释圆和尚说：“我一心一意要学丹青，但至今没有找到一个令我 这个故事告诉我们，在放低自己、成就别人的同时，也成就了自己。喜欢打高尔夫的朋友一定知道“Tee-up法则。”Tee是打高尔夫球用的小支球托，up就是把它垫起来的意思。所有人打高尔夫球，在开杆的时候，都必须插下那个Tee，才有办法把球打飞起来。 上述两个例子，都说明了一种智慧：“垫”的智慧。其实，这种“垫”的智慧能够给我们很大的启示：“无论是在与上级相处，还是和下级沟通中，都要适当地学会抬高别人，放低自己！ 放低自己，抬高别人，从表面上看对自己似乎没有什么价值，而实际上，让别人显得高大，无形中就让自己成了对方离不开、最有价值的“Tee”。这一点在工作和生活中无不体现出来。 案例2： 有一位闻名遐迩的谈判专家，许多极其危险、异常棘手的绑匪挟持人质事件，只要经他出面，就能化险为夷、化繁为简，一切问题就会迎刃而解。一天，一位朋友有幸见到了这位谈判专家，这位如雷贯耳的英雄与人们心目中的形象却相去甚远：他不到 就是这么个人，不拿手枪刀具、不穿防弹衣什么的，也就是说不携带任何攻击武器和防御装备，赤手空拳面对穷凶极恶的绑匪，在很短的时间内，却让歹徒土崩瓦解，缴械投降。这又是一种怎么样的神功？ 这位谈判英雄告诉他，搞他们这一行的除了智商要高一点、语言中枢区要发达一些、社会民俗经验要丰富、知识面要广泛外，还有一个最重要的条件，就是必须“其貌不扬”。因为你矮、你胖、你丑，歹徒突然发现，来人不过如此！你就会获得某种心理满足及心理优势，他下意识中就会产生一种愉悦感，警惕性也就自然而然地放松了。这就为下一步谈判打下了基础、创造了条件。 这位专家还说，一个人的高矮自己是无能为力的，但一个人的胖瘦是可以掌控的，他的胖就是自己有意识吃出来的。放低自己、让对方觉得愉悦的沟通技巧，是这位谈判专家制胜的法宝之一。 美国钢铁大王卡内基，在1921年曾以100万美元的天价年薪聘请夏布出任CEO。许多记者问卡内基为什么会聘请他？卡内基说：“他最会赞美别人，这是他最值钱的本事。”卡内基的这一用人理念可以从他为自己写的墓志铭中找到渊源，那墓志铭是：“这里躺着的一个人，他懂得如何让比他更聪明的人更开心。” 卡内基看重的就是夏布的放低自己取悦他人的沟通与交际能力。而这种放低自己取悦他人，与其说是夏布被卡内基所青睐的关键，不如说它就是卡内基之所以成为钢铁大王的根本所在。 著名作家沈从文在年轻时就誉满天下，他在26岁那年被时任中国公学校长的胡适聘请为该校的证明师。上课时他一开头就说：“我的课讲得不精彩，你们要睡觉，我不反对，但请不要打呼噜，以免影响别人。”就是这种放低自己的开场白，竟然为他赢得了满堂喝彩。 把自己放低，把别人垫高，反而更能显示出你的价值。让别人有了“安全感”，让别人有了“快乐”，让别人有了“自信”，让别人有了“希望”，别人就会认可你，你成功的路上也会有更多的助力。如此，你也能超越自己的位置，能超越自己的优秀。 |
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