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如果说一个标价5万多的PRADA的包包，它出厂时的实际成本只有500，你会不会惊愕，一个标价2000多多元的眼镜，它实际的制造成本只有100元，你会不会诧异。这并非玩笑，中国消费者为了购买这些大牌商品所花费的价格，往往是这些商品成本价的几倍到几十倍，而隐藏在高价商品的背后，则是层层加码的流通环节和高库存，而且即使付出了昂贵的价格，消费者还往往买不到称心如意的商品!7月30日发布的全球首家C2M电子商务平台(biyao.com)将彻底解决这些难题! 传统商品从工厂到用户，成本环节多达十几项，除了在生产制造环节产生的原材料、人力、工厂利润等费用外，品牌商和零售商都会增加很多的附加成本，而库存成本已经成为最大的成本。为了摊薄因为高库存所带来成本，品牌商只能采用高定价的方式，用高价来抵消库存商品的成本。依据中金公司刚发布的《研究季刊》显示，目前普通商品的加价率高达8-12倍，奢侈品的加价率更是几十上百倍。 造成高库存的一个主要原因就是信息不对称，企业供给与用户需求存在偏差。企业为了摊薄高库存所带来的成本而采取高定价策略，但过高的商品价格又阻碍了消费者的购买欲望导致商品积压库存，这就形成了一个低消费、高库存的死循环。 中国是一个制造大国，堪称是世界的工厂，但几十年来称雄全球的中国制造全是批量化、复制化、固定流程的制造业，也就是所谓的流水线式生产。现在有一个人想要挑战这种传统批量化流水线式生产，他就是原百度总裁助理，乐淘网创始人毕胜，在2011年11月毕胜曾经因为发表“电子商务都是骗局”的观点而引发争议，成为当时电商界最具争议的人物。2013年出售乐淘网后，整整沉寂了17个月的毕胜携新成立的”必要“电商网站卷土重来，准备要用柔性生产链和全新的电子商务模式来叫板甚至是颠覆中国制造业，他想用柔性生产和C2M(顾客TO制造商)模式重新定义中国制造业和电子商务，必要发布不到三个月，就已经超过300万用户的疯狂追捧。 柔性制造是商品制造业升级换代的一个方向，那么在这个过程，连接消费者需求与柔性制造企业之间的平台就显得非常重要，而这种平台就是C2M电商，通过C2M电商平台，生产企业可以掌握用户个性化、定制化的需求，用最大效率和最节约资源的方式生产满足用户需求的商品。而去掉了中间环节和库存压力的后商品的价格将大为降低，真正实现为用户提供“高配低价”的商品。 C2M模式的代表性电商平台“必要”自2014年4月上线至今，已经完成6个行业的整合，他们分别来自男鞋、女鞋、运动装备、配饰、箱包、眼镜，合作厂商都是行业的最顶级奢侈品制造商，这些行业龙头为了与必要合作，累计投资3亿元完成了柔性生产链的改造。这里边既有为Nike、Prada等高端消费品做代工的制造商企业，也有像依视路集团这样的跨国公司。以目前在商城上热销的眼镜为例，共计近百余种产品样式可供消费者定制选择。囊括了为手机控专门推出的“抗智能屏幕伤害”、“航空钛金属全球最轻”、“1.74最薄镜片”等多项尖叫配置的眼镜，在线下低于此配置的眼镜售价高达几千上万元，而必要商城的售价标配版仅为169元，顶配版也才499元，可见必要C2M模式对于价格革命的“无底线”，这是以往B2C等电子商务模式所无法实现的。 目前“工业4.0”概念被认为是以智能制造为主导的第四次工业革命，旨在通过深度应用信息技术和网络物理系统等技术手段，将制造业引向智能化转型。如果说“工业3.0”时代是单一种类产品的大规模生产，那“工业4.0”时代则是多个种类产品的大规模定制，既要满足个性化需要，又要获得大规模生产的成本优势。所以，“工业4.0”和“工业3.0”的主要差别就是在柔性生产链的打造，从过去落后的面向库存的生产模式转变为面向订单的生产模式，能够大幅度降低库存，甚至零库存运行。正是由于人们对个性化需求的日益增长，当技术与市场环境成熟时，此前为提高生产效率、降低产品成本的规模化、复制化生产方式也将随之发生改变。所以“工业4.0”是制造业的技术转型，是一次全新的工业变革。 必要商城所引领的C2M模式压缩80%的消费成本，可以说是完全”不费吹灰之力”。未来，奢侈品=白菜，完全有可能。作为C2M模式的两极，消费者真正享受到高质低价商品带来的优惠，制造商也能够获得超出以往的利润。而击穿行业低价的必要商城，也将伴随着消费者旺盛的理性消费需求，顺势腾飞。 (点击“阅读原文”进入必要官方网站) |
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