当下,互联网已经方方面面渗透进传统产业。出门忘了带钱包和信用卡?没关系,带着手机就行。想懒在家里吃外卖、做美甲?没问题,用互联网订餐叫外卖,用互联网叫美甲师上门做美甲。互联网改变了支付习惯,改变了我们的购物消费习惯,改变了消费场景。那么,在互联网横行天下的时代,传统媒体如何抵御互联网冲击? 还好,它没有改变用户需求。那就是用户对优质的产品或服务的多元化需求,比如更安心,更方便,更低价。 以传统媒体报纸为例,报纸发行量已经处于发行量不断下滑的状态了。数据显示,2014年全国报纸零售量下滑30%。据CSM媒介研究所的收视调查数据显示,从2010年开始,人均电视收视时长逐年下降。2014年,该数据降至162分钟,创五年来的最低谷。微信、微博、视频网站、门户网站、每日头条等各式新媒体在智能手机爆发的时代借力用力、顺水而下,仿佛不可阻挡。
我们的报纸杂志、广播、电视等传统媒体如何应对? 作为传统媒体代表的湖南卫视,其旗下的芒果TV作为自己唯一的互联网平台,去年推出独播政策。即湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目,将由芒果TV独家播出,在互联网版权上一律不分销。 内容版权不分销策略,让“芒果TV”一度荣登苹果App Store免费榜总榜的榜首。今年初,《我是歌手》第三季在“芒果TV”独播, 2015年1月初“芒果TV”APP单日下载量最高时突破140万,日活跃用户突破500万,芒果TV在App Store免费榜总榜上的排名甚至一度超过了微信和手机QQ。 一款新推出的APP,为何能够迅速成功,为何能获得如此众多的用户?它的内容优质且独播政策是关键。人无我有,人有我优,这是差异化的竞争策略。在传媒行业,IP(知识产权)的价值再次凸显出来,即使互联网使得媒体受众的内容获取渠道有所分化,但依然无法淹没优秀内容的价值,可谓“内容为王”。即使传统媒体受到众多新媒体渠道的冲击,但拿出自己擅长的优质内容、版权优势这种法宝,同样可以借助互联网渠道实现逆袭。 当你拥有了独家优质内容,你确实与众不同不可取代。在商品经济过了稀缺经济的年代,用户对优质产品和优质服务的追求达到史无前例的程度。空有渠道而无优质内容,犹如连锁超市货架上摆满了没有信誉的垃圾食品,很容易看到,但却让人毫无购买欲望。 在这个貌似互联网新经济能够肆虐传统经济的年代,传统媒体依然可以大有机会。互联网之于传统产业,就像证券交易所之于社会主义社会,没有规定只有资本主义社会可以开设证券交易所,社会主义社会当然也可以。同样,传统媒体也可利用互联网等新技术与用户习惯的变化保持同步,同时发挥自身优势,那么传统媒体也可以立于不败之地。 |
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