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点击上方蓝字：“鞠强” ↑↑↑ 本课堂为管理者或立志成为管理者的人而设 ------------------------- 领导的五种穷人思维会导致你事业难以上升 鞠强教授口述 学术秘书整理
有的人已经做了领导，收入也挺高的，但潜意识里却是一个穷人的思维方式，潜意识是不知不觉影响你的心理、情绪和行为方式但自己又不知道的意识，这种穷人潜意识会不知不觉地影响你的事业上升。
一、看见手下赚钱太多，心中若有若无的有点淡淡的不爽。
无数的事例证明，手下有钱人多，你总有一天会变的超级有钱，看见人家有钱了，心中有点不爽，是典型的穷人思维，是青少年时代贫穷记忆在潜意识中的烙印，这会严重阻碍事业上升。
二、听到下属汇报难以找到像领导这样的人才，领导心中矛盾，一方面有点焦急，一方面又有点若有若无的喜悦。
这也是典型的穷人思维在潜意识深处的烙印，找不到人才当然是着急的，但是感觉自己能力超群似乎又有点满足感，这本质是一种潜意识深处的不自信，是青少年时代地位低下在潜意识深处残留的记忆。
这样的领导只要是他擅长哪方面，在公司内部这方面的人才就无法成长，这方面就难以出现杰出的人才，因为领导会有意无意的放出这种不希望有这个领域超过自己的人才出现的暗示，领导也会有意无意的少花精力培养这方面的人才。
各位去看看凡是厨师长出身搞饭店的，搞大的有的，但是比例很低，在意识层面老板是希望有好厨师长的，在潜意识层面，老板是不希望有好厨师长。
再比如软件人员出身的，创办软件企业多半难搞大，像比尔盖茨这样心理强大的人很少见，因为比尔盖茨出身在富人之家，没有卑微的经历，因此内心是真正自信的，很多软件出身的董事长，意识层面是希望找到杰出的软件人才，潜意识是不希望有人超过他，马云出身卑微又大获成功，为什么呢？因为他不懂计算机。
三、领导不知不觉中与下属抢功。
既然是领导了，下属的功劳就是你的功劳，与下属抢功实在是没必要的，这种领导本质是安全感不足，或者自卑，是过去卑微的经历，穷人思维在潜意识中的残留。
这种领导是表面自信，内核自卑。
四、下属为我做多少事，我给下属多少钱。
你给我干多少事，我就给你多少钱，这是一种最常见的穷人思维，富人为什么富？无非就是有投资思维、投资眼光、把握机会敢于投资，这是先舍后得还是先得后舍的逻辑思维问题，先投资后获取还是先获取后投资的投资逻辑。
如果下属为我做多少事，我就为他付出多少钱，这事业是难以搞大的。
五、干事业不是为了满足成就欲而是为了避免贫穷
因为事业心强而斗，会有长期的奋斗动力，事业容易成功，为避免贫穷而奋斗，肯定是小富即安，事业稍微有点起色工作就不知不觉的敷衍，当然作为个体本人不一定察觉到。
这种心理是一个典型的穷人思维在潜意识深处的烙印，这种人事业是很难上升的。 分享是种美德 转发是种善行 |
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