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互联网创业圈（原创文章），作者：张利华
从炒家电股的水平上，马化腾之前无疑略高一筹，2014年3月2.14亿美元收购京东上市前15%股份；此外以IPO价购买京东额外的5%股份（约12.3亿美元）。
又是20%！腾讯一年前持股京东20%，如今阿里持股苏宁云商20%。2014年3月2.14亿美元收购京东上市前15%股份；此外以招股价购买京东额外的5%股份。2015年8月10日阿里宣布将以283.4亿元人民币投资苏宁云商集团，持有苏宁云商集团19.99% 的股份。目前，张近东直接及间接持有苏宁云商30.64%的股份。因此，阿里已成为苏宁第二大股东。而苏宁也要花140亿买阿里股票，表面上可以理解为只为友情，但实际远不是这么简单，背后大有文章。
惊人的20%！花的钱却相差了10倍！而事实上在规模上，京东2014年的收入为1150亿元，超过苏宁线上线下总和(1091.16亿元)，被喻为中国零售业变天的标志。
停盘之前苏宁市值约为1018亿元，而京东的市值却已超越500亿美元：2015年京东集团近期股价持续上涨，6月8日京东集团开盘股价为36.01美元，截止到今日晚间23时42分，其股价为36.65美元，上涨2.75%。
京东集团市值也首次突破500亿美元，市值仅次于百度、腾讯和阿里巴巴，巩固了中国第四大互联网公司的地位。
是的，马云出手慢了！慢了一年，阿里花的现金是一年前腾讯的近10倍，且不算腾讯这一年炒京东股票的收益翻了一倍。2014年5月23日京东以286亿美元市值在美国股市上市，由于过去一年股票表现优异，京东于7月29日成为纳斯达克100指数成分股。
但是纵观过去一年，阿里、苏宁都有各自的中年忧虑。且看这两天都密集地发生了什么，导致两位中年大叔如此焦急地出大招。
8月7日，京东集团发布2015财年第二季度业绩。截至2015年6月30日，京东第二季度交易总额达到1145亿元，京东商城第二季度交易总额同比增长92%。 净收入则达到459亿元，同比增长61%。 第二季度来自于服务项目与其他项目的净收入为33亿元人民币（约5亿美元）；第二季度的净亏损为5.104亿元（约8230万美元），净利润率为-1.1%，非美国通用会计准则下净亏损为1570万人民币（约250万美元）。2015年第一季度亏损7.102亿元相比，京东在二季度大幅减亏！与去年同期5.8亿元的亏损额相比略有收窄。
不管是交易总额还是净收入，京东的增长速度都远高于行业增长和主要竞争对手增长，这显示出京东还有着很大的增长空间。二季度京东交易总额首次单季突破千亿，达到1145亿元人民币。京东平台的交易总额仍在保持高速增长，2015年全年很可能突破4000亿元人民币，其与对手阿里巴巴的差距会越来越小。
此外，京东最近一年毛利率已经有了很大提高，其中京东金融贡献不小。2015年，京东还涉足私募股权众筹业务，采用“领投+跟投”的模式，投资完成后还会为投资人提供投后管理服务。京东向融资企业收取的佣金，将按本轮估值折价入股融资项目公司。
而京东的商品众筹也在很短时间成为中国第一众筹平台。『三个爸爸』、『牛电电动车』等项目不仅火爆全场，而且已成为各主要IT企业吸引人气的做主打年轻人营销的重要场所。“海尔空气魔方”自2014年10月29日在京东众筹上线以来,短短五天时间，融资额度就高达661159元。京东众筹目前已稳居行业第一，自2014年7月上线以来，持续获得了超过50%的市场份额。
不仅如此，京东2015年还大举展开并购，相继成为途牛、易车的最大股东，并入股天天果园、金蝶等众多IT及互联网企业，在投资并购上的总资金超过10亿美元。
让阿里、苏宁最心急火燎的莫过于，8月8日京东43亿元入股永辉超市：O2O布局提速！与永辉超市的合作是京东的O2O策略的一部分，比目前的其他O2O项目更具战略意义。
永辉超市是中国超市中最好的生鲜品供应商，生鲜品销售占总销售的比例大大高于其他连锁超市，从其半年业绩报告中可以看到，生鲜品销售占其总销售的比例达到43%。永辉超市拥有超过350家门店，达成合作后，在二者实体店尚未覆盖的区域，京东可以共同提供O2O服务。二者已经拥有采购、产品、仓储，京东拥有配送网络，双方还有很多可以潜在合作空间。
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最近马云很焦急的事还远不只一个京东！2015年7月最后一个交易日阿里跌2%至78.34美元，为连续七天下跌。阿里巴巴7月份累计下跌4.8%，为连续第二个月下跌。
虽然马云时不时把『股票价格太高不见得是好事』挂在嘴边，但显然他还是非常重视近期的下跌。一周内连抛数支大牌。
8月5日马云甩出一张大牌：中企史上最大牌“空降兵”前高盛“亚洲之王“出任阿里巴巴总裁，花名白求恩，负责阿里业务全球化，向CEO张勇汇报。Evans在高盛担任亚洲区主席近十年，在内部被视为“神奇小子”，曾被认为是下任CEO热门候选人。阿里巴巴在其声明中表示开拓全球化业务将会是其未来几十年的主要发展战略，他们的主要目标是惠及全世界一千万企业及20亿消费者。
这位在国际金融和投行领域工作了30年高盛高管，将肩负的是阿里包括做全球互联网金融的使命，而不是仅仅是到全球开几个淘宝店。
相比京东正在开设的“法国馆”、“韩国馆”、“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”等，阿里的做全球互联网金融想象力要更高一筹。
作为中国传统行业转型互联网的典范，苏宁在应对行业变化、转型互联网、探索O2O等方面都做出最快反应，“苏宁由于转型早、转型快、应用互联网工具、大力推进一体两翼三云四端的互联网+零售转型，成效已经凸显。”张近东称。但是无奈的是：苏宁今年一季度总体销售增长超过30%，网购平台增幅超过100%，这个业绩相比突飞猛进的京东还是增长差距在拉大！
人到中年的苏宁焦虑不仅在于跟京东线上差距的拉大，还在于京东近期在线下开展的大手笔投资业务。7月25日一个值得记住的历史性时刻：亚马逊市值增至2478亿美元，传统零售巨头沃尔玛被它甩在身后！虽然沃尔玛全年一百多亿美元，亚马逊则一直在微利和亏损之间徘徊。但是在一个关键的指标，总体营收的增长速度上，沃尔玛和去年同期相比，下降了0.1%。而亚马逊单季增长了接近20%。
线上业务相比线下业务的增速不可逆转，看似苏宁云商、沃尔玛线上电商交易都在大增中，但是转身乏力。
除了增长速度与京东差距拉大，众筹平台、互联网金融等创新玩法上，苏宁更远远落后于京东。
在渠道下沉方面，京东已经建立了近300个“县级服务中心”和800多家“京东帮服务店”，覆盖2106个区县，近2万个乡镇和4万6千多个村庄。二季度，来自3-6线城市的活跃用户数已经超过京东总活跃用户数的50%，订单量在未来也会很快超过一半。
本次阿里苏宁将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴的线上体系实现对接。苏宁物流拥有452万平方米仓储面积，8个全国航空枢纽、49个区域物流中心，未来苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴，合作后的物流几乎覆盖全国2800个区县。
但是有两个潜台词是公告中没有特别提到，但是不得不正视的，这也是本次为什么阿里入股苏宁20%的同时，苏宁也要购买阿里股票的原因，双方实现战略捆绑的原因：苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。
相信阿里的支付宝很快将在苏宁1600家门店和苏宁网店通行，5月13日沃尔玛宣布宣布与支付宝达成合作，其深圳的25家门店率先开始支持支付宝付款，沃尔玛全国其他门店未来将陆续接入支付宝。4月24日，家乐福宣布在上海、杭州、北京的所有门店正式接入支付宝支付。而微信也不甘示弱，仅5月12日一天，微信支付就在北京各大超市发出了20万个大红包。
抑制微店，则是阿里的另一个小九九。2月15日，苏宁云商曝光了正在内测的苏宁微店计划，其中50%以上的苏宁员工已经开通微店，微店店铺数目已经超过10万家，预计在年前18万家店铺将全部开放完毕。
这次苏宁花了140亿人民币成为阿里的股东后，预计苏宁的微店计划会中途生变为微博店计划。
这次交叉入股背后的事还很多，不仅是对抗老大拉老三杀正在追赶的老二那么简单，还有把苏宁拉过来共同对抗腾讯的大阳谋。
真真是机关算尽之连环杀！
京东二季度的骄人业绩离不开腾讯的合作，年度活跃用户数由截止2014年6月30日的12个月期间的6850万增长至截止2015年6月30日的12个月期间的1.18亿,同比增长72%。 不管是订单数还是用户数，都离不开腾讯的贡献。获得的主要是移动端的流量，来自微信和手机QQ的新用户比较多。根据公司的数据统计，二季度公司20%的新用户来自这两款应用。
而刚刚宣传200亿做O2O转型的百度，显然也是本次阿里入股苏宁另一个杀的对象。敌人的敌人就是朋友，接下去百度是否会跟国美闪婚提振股市，也是可期的恋情。
预计近期，阿里、微博、苏宁三家的股票都会上涨。7月份股票大跌之际，苏宁搞了10亿的员工持股计划，这次都赚到了。
但是是否长期利好，还要看两者的深度整合，是否会很快形成1+1>2的效应。
作者：张利华，《华为研发》作者，现北京创华林管理咨询有限公司创始人及董事长，深圳华实创新投资管理有限公司董事长，清华大学产业创新组顾问，zhanglihua96@163.com。
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