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从6月底公司网络推广部就着手开始公司网站建设的计划，一直到今天，仍未完成。作为负责人的我，在深感疲惫的同时，也在反思为什么预期一个月的工作到现在还没有完成。 在制作网站过程中，从前期的选定模板，产品照片重拍、沟通多家合作单位竞标等等，一直都在计划之列，觉得如期完成任务没有问题。可是“计划没有变化快”，中间临时性的出现很多未预测性的问题，甚至是模板敲定的问题。临到工作接近尾声的时候，公司提出模板网站需要重新添加东西，考虑网民的搜索习惯，必须要改版。一时间的手忙脚乱，直到现在网站建设仍未有很好的突破。到底是什么原因造成的呢？ 经过反思，本人觉得有两点： 1、当初建立的目标不合理 目标是对未来的预测。为什么目标要基于对未来的预测呢？因为目标是解决未来问题的，而不是现在的问题。设定目标的时候，并不是看自身具有什么资源，具有什么能力，这些是要考量，但是更重要的是要判断发展的趋势以及所面对的竞争。如果不能够基于这些来设定目标，而是基于自身的能力和资源来设定，也许目标合理，能够实现，但是当目标实现的时候，也许你的企业已经被同行和市场淘汰。所以，在今后的工作中，请不要去探讨目标的合理性，因为它一定是不合理的。对于目标而言，不是探讨合理性，而是探讨必要性。 如果一开始就考虑到网民搜索的习惯，按照这个方向去制定网站模板，就不会出现今天这种局面。 2、制定计划时没有考虑“突发状况” 在计划与目标实施过程中，最大的挑战是如何面对变化。更多的说法是“计划没有变化快’’！好像这样的说法被很多人认同。事实上，计划没有变化快的原因是，计划没有涵盖变化，是计划本身没有设计好，一个好的计划一定是可以包含变化的，是可以预测趋势的，是能够和趋势走在一起并获得机会的。 制定网站的初期，我们把所有资源跟经理全用在了选定的方案上，很自信能如期完成工作。没有考虑到突发性问题出现时的应对方案，导致现在停滞不前。 截止今天网站建设硬着头皮走下去有两种方案，一种是在原来的模板基础上进行添加与修改，这就要求跟网站技术深度沟通，保证整体感与和谐度；另外一种是果断放弃之前的模板，从新开始，这样的话，前期所有的工作都将付诸流水，即是挑战也是机遇。两种方案各有利弊，综合成本与期限，我选择第一种。 鉴于这次工作进展的不顺利，要深刻反思，避免以后类似失误再次出现。 |
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