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3年前曾有机会问过天士力的掌舵者闫希军，“您觉得天士力走到今天，最关键的是做对了什么？”他答：“抓住了每次的机遇。比如企业改制、FDA申报等，都是最早感知到，天士力把握时间点很准。” 优秀的企业领袖总是拥有一双敏锐的眼睛，似乎是上天对他们的特别偏爱。在诸多企业家对类似问题的回答中，这一回答很是常见，似乎并不值得深究。 但实际上，只有以创业者的心去共振，才能体会到——所谓眼光敏锐，踏准节拍，并非仅因幸运而能得，而是苦心专心精心修炼方有所成。先敢于筑梦，才能圆梦，而在带领企业追逐梦想中，关键则在于始终葆有创业创新精神。 和大多企业不同，天士力脱胎于军办企业，闫希军本人以及天士力早期的创业团队大多来自军营，乃至为天士力埋入深深的军人烙印。多年来，每周一的升旗仪式已成为天士力园区一景，相信参观过该仪式的人，大多会受到极大的震撼。不仅因为其升旗的“专业”程度，更因弥漫于企业的那种浓浓的氛围，强烈的军旅气息所构筑出的，是一种难以言传的“信”。早在1998年企业进行股份制改制，被强烈质疑是否会赔时，闫希军的回答是，“仗还没打就惦着输，企业没办就惦着赔，这不是我们军人的作风！军人的作风是什么，就是敢打必胜、坚忍不拔、吃苦耐劳、勇往直前。” 看上去不过是空洞的口号，却是创业精神最朴素的转化。也正是靠着这种信念，天士力一一突破了早期的层层障碍。 但这并不足够。 天士力真正的发展，来自对创新的践行。而最大的创新，莫过于多年来矢志不渝推动这个一度为国外排斥的产业国际化。1997年，首次以复方丹参滴丸进行FDA（美国食品药物管理局，国际医疗审核权威机构）叩关，2007年再次叩关，2010年完成Ⅱ期临床试验，2013年完成Ⅲ期申报方案。而在这前后长达十几年的时间里，天力士的“组分中药”法诞生、车间全线自动化改造，产业链构筑完毕，药源标准化形成。 用闫希军的话说，通过国际化的磨砺，天士力上上下下对世界，对行业，对什么才是核心竞争力的认识，完全改变了。对天士力而言，国际化不仅意味着产品的提升，或新市场的开辟，更重要的是价值观的改变，平台的构筑。努力适应国际化规则反推提升了企业的管理以及技术创新，让天士力一路凯歌。 早在2011年，在“管理中国总评选”中，闫希军获得“20年长青领袖奖”，不妨以其颁奖词一窥天士力之风： 他所做的，是一向神秘的中华瑰宝——中药，他却将“现代”二字做进去，说清楚、吃明白； 他所处的，是个“中国的不能再中国”的行业，他却高喊着国际化出击，走出去、走上去、走进去。 他用孜孜努力在验证，中国的，也是世界的。 每个企业的成长，总是一个不断地筑梦、圆梦，再筑梦、圆梦的生生不息的过程。当然，有梦想也就总有挑战，但所谓事业与生意的区别，所谓创业与守成之分，最具吸引力之处不也正在于此吗？ 戳“阅读原文”，一起追梦 |
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