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日期： 2011-08-30 来源： 新金融观察报 作者： 穆秀玲 第一件，与美国马里兰州签约投资４０００万美元筹建“中医药北美多功能中心”，首建中医药海外研发产业基地及培训展示平台； 第二件，借茅台镇国台酒厂创建十周年之际承办“科技文化创新与中国白酒发展高端论坛”，就传统白酒向现代白酒的转化及技术创新、标准创新和文化创新，进行探索。 这两件事，一个是药，一个是酒，听起来似乎并无关联，而天士力却用大健康产业把它们紧密结合在一起，除了药和酒，还有水与茶，保健品与化妆品等等，涵盖生命安全与生命健康的诸多领域。 不论做什么，天士力都要做出新意，做个明白，做成高端，所以创造了一个又一个奇迹。 近日，新金融记者采访了天士力集团董事长闫希军。 ■发展大健康产业 立足于“治未病” 新金融：谁都知道天士力是现代中药的领军企业，而现在不仅做药，还做酒、做茶、做水，为什么会做这种产业选择？ 闫希军：天士力以现代中药起步，以现代中药立业，以现代中药求发展，从一味中药做成一个产业，从一味中药做明白了，做大了，也就是把几千年来老祖宗那些靠经验的、笼统的、模糊的东西，用现代的科学技术、方法、手段，变成数字化，说清楚了，做成了行业标准、国家标准，还做到了世界上要求最高的地方美国，在北美１５个医疗中心的FDAⅡ期临床研究获得了非常好的结果。 这充分证明了这个药的安全、有效，来自中国的一个新药得到美国评审专家们的高度认可，批准我们进入Ⅲ期临床，这是划时代的、非常难得的，日本、韩国、法国、德国都做中药，他们都没有通过FDA的临床研究。因此，这不是一个药的成功，而是为中药现代化、国际化探索出一条路径，寻找到一种方法，开拓出一个平台，将带动整个行业走向世界。 我们的复方丹参滴丸连续八年成为行业单品年销量最大的产品，每年十几亿的销售额，今年能做到接近或突破２０亿元。过去只有西方的化学药能做到几亿、几十亿，如果没有创新，中药是根本不可能做到这个规模的。 我们看当今世界，英国用了一百多年的时间也没有解决国民的医疗保障问题；美国３亿人口拿着全世界的钱也没有解决国民的医疗保障，直到第４４任总统奥巴马也才解决了７０００万人的医保问题，那么我们中国有什么能力来解决十三亿人口的医疗健康问题呢？这需要认真思考。 现在亚健康的人很多，四五十岁甚至三四十岁就亚健康了，这就是很大的麻烦和负担，因为社会的医疗资源是有限的。怎么办？ 其实，我们有办法，因为中国有独特的中医药，有中医健康养生，我们大健康产业就是要立足于“治未病”，要全方位呵护人的生命的全过程，包括与人息息相关的饮食起居、生活方式、养生保健等等，这里面有几个要素： 第一个是水。水是生命之源，也是危害之源，是治病之源，也是致病之源，因此我们要做好水，安全之水。 第二个是酒。中国白酒与中国文化紧密相扣，先有农耕文明后有粮食酒酿造，酒是人类文明进步的产物，无酒不成席，酒是餐中王，但用得不好也会造成危害，因此我们要做好酒，做现代白酒，要创新中国白酒文化，引领白酒产业新潮。 第三个是茶。茶之源在中国，茶文化在中国，我们针对现代人的生活节奏和需求，用先进的科学技术，做出更健康更便捷的生物好茶，同时带动保健品的开发。 第四个是药。药是最后一站，关系生命安全，也是我们的核心产业。我们要全力打造生物医药特别是现代中药高端制造的产业高地，把中医药真正做到世界上去，什么是“天津力量”？“天津力量”应该就是创新力量，作为企业就是不仅要把在天津的事做好，还要带动整个行业在全国、在全球形成创新力、影响力。 第五个是健康管理。也就是把管理科学引入对人的健康的管理，让人“生得优，活得长，病得晚，走得安”，真正为推进大健康产业做点事。 新金融：天士力做事总是很有套路，而且起点很高，常能令人耳目一新，这是为什么？ 闫希军:天士力不论做什么，都是先想清楚，找到一个全新的高度，在起步阶段就有顶层设计，然后通过技术创新，把过去说不清楚的东西说清楚，做明白。比如做药，就要通过现代的科学技术手段把中药的组分、药理作用乃至标准体系等等，变成量化的、清晰可控的、证据陈列式的、能够用现代信息语言描述清楚的东西。 在这个“做明白”的过程中，就形成了企业的创新力量。因此，天士力才能承担３０多项国家级重大科研课题，特别是“十一五”的“国家新药创制重大专项”，全国两千家中药企业，天士力两投两中，拿下两个全项、３个单项，这在全国绝无仅有，现在一个全项两个单项已经完成。这就是上考场，一个企业，首先要能进得了考场，进去之后还得能交出合格的答卷，能毕业，这是硬功夫，真本事，靠的是核心竞争力，是创新能力。 再说做酒，１２年前，当我们想要进入白酒行业的时候，就有了明确的目标，要用做药的理念和技术来改造提升中国白酒产业，现在我们正在茅台镇建立微生物菌群图谱库，为保护这个千年古镇的生态环境提供依据；做酒的品尝和味觉的图谱库，为酒的口感味道品评提供依据。都说茅台镇出好酒，为什么好？除了水、气候、微生物，还有酿造工艺，每个环节，每个因素，都要通过现代科学技术说清楚，做明白，做通，做高，建立起标准，这样你出的这个酱香型酒就不会一个批次一个味，一个年份一个味。同时要降低杂醇油、醛类等有害物质，做到含有更少的伤身成分、更多的有益精华。 随着酒厂的新型工业化建设，生产规模不断扩大，工人们也会从传统的肮脏的繁重劳动中解放出来，从旧工艺的操作习惯中解放出来，首先是不再光脚踩窖泥，酒是食品，必须保证安全卫生，你看我们酒厂的卫生间，已经达到星级标准，每天三班倒做保洁，弄得非常干净。我们就是要创新白酒标准和文化，到“十二五”末我们的国台酒业要做到６０个亿。 现在说茶，做之前，我们用三四年的时间研究中国茶，我们认为熟的发酵茶有独特的营养价值和医疗价值，所以首先选择了普洱。然后用做现代中药的方法把它萃取出来，一冲即刻饮用，没有粉末。我们是把第二产业的科技成果放射到第一产业，把第一产业农业中的茶叶，通过第二产业技术的带动，变成第三产业的服务业。帝泊洱普洱茶珍，我们从几个亿做到十几个亿，未来将会走向几十亿甚至是上百亿的大产业。再有１０年，天士力将会完成蕴含中国历史文化的中药、白酒和茶三大传统产业的现代化升级，并且全面推进“大健康”产业体系的建立。 新金融：天士力是个目标远大的企业，常以领军行业为己任，这与您个人的理想和抱负有很大关系，您为什么能有这样的精神追求？ 闫希军:一个人的发展与所处的时代有密切关系，我们这代人生长在中国剧烈变革的时代，受国家培养多年，又赶上改革开放给了你做事的平台，由于经历过不同的社会环境，思考问题的方式和深度有所不同，意识到历史留给我们的时间并不是很多，所以有一种责任感和紧迫感，要做事，要担当，要对社会有所贡献。 企业的责任，首先是最早发现社会需求，最早研究社会需求，最早创造社会需求，在创造社会需求的过程中，你就会有一系列创新，当需求一出来，你会摘到第一个桃子，尝到新的产业的那种味道，你会最早给消费者带来益处和方便，赢得消费者的信任和依赖，你也会获得好的收益，你还会去创新，你永远走在前列，能看到社会发展的需求并且去满足这种需求，就是企业对社会的最大贡献。 “十二五”期间，天士力将以“一个核心带两翼”为发展目标。“一个核心”是做大做强生物医药。最近，天士力在美国马里兰州霍普金斯大学建立了中医药研发平台。霍普金斯大学是一所以信息技术和生命科学学科闻名于世的世界顶尖大学，建立这个平台将进一步加强双方的技术合作，把中医药研究提升到一个新的水平。并以此为基础，会聚国际顶尖医药专家，建设世界一流的现代中药生产、研发、展示及培训基地，为FDAⅢ期临床试验通过后的大国际化市场、大国际化科研、大国际化人才管理做好准备。另外，我们还在澳大利亚建立集教育、培训、医疗为一体的治疗中心，把国内的教育资源带到国外去办学校，并且整合国外的资源去发展中医药。“两翼”，一个是开发出一批优秀的功能性食品和保健品，再一个就是医疗康复、健康养生和健康管理。 总之，“十二五”天士力要以市场为导向，以科技为引领，以资本为引擎，以人才为保障，全面国际化，全员国际化，把我们的大健康产业进一步做通，做高，做好。 |
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来自： learnmachine > 《医药健康-诺和诺德》
