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283亿点醒了我 先来看一个网友的恶搞： 这是我在朋友圈看到的一个恶搞图，关于阿里苏宁483亿的合作带来的影响，我就用这个图开个头做个回顾吧。 但是，我从这场并购中，却看到了阿里投资的脉象： 人家并购一个企业都是为了获取某些用户拓展某项业务，但阿里的并购，是为了一点点改变一个个城市。 当然，说并购并不恰当，说入股更合适，因为并没有控股或者成为第一大股东，大多数是作为第二大股东。 最大手笔的投资动作莫过于昨天283亿入资苏宁，搞笑的是，大家关注的焦点都是283亿，却对苏宁140亿入资阿里，没有过多解读，那我也不解读了…… 开个玩笑，两者的互相入股是一个太有想象力的事件，但我也不打算从中国零售最大商业投资案例的角度分析，更不需要从他们双方合作的细节去剖析，因为他们自己在合作的细节上，保密太深。 我反倒是对阿里这一年里来的一系列投资产生了兴趣，尤其是对苏宁的投资，一下子让我觉得，阿里投资好像在围绕一个圈做闭环。 密集投资为哪般 去年四月，我曾写过一个点评，《十天花了200亿，马云密集投资为哪般？》，去年四月份的时候，正是阿里上市的风口上，业内一直在传言他们什么时候上市，但是，马云却接二连三的拿出了一系列投资动作，让局外人大呼看不懂。 马云先是32.99亿元人民币收购了恒生电子，62.4亿港元入股文化中国，53.7亿港元入股银泰商业等等一系列巨额投资，后来65.36亿元入资华数传媒，知名自媒体人信海光对此评论：作为一家广电系公司，华数传媒未来有成长为传媒帝国的潜质，其业务有电视、互动电视、互联网电视、有线网络、IPTV等，有千万级的固定用户，有上百万小时的数字媒体内容库，还是中国七个互联网电视内容牌照持有者之一，这些丰富的资源，如果能够深入结合马云所掌控之阿里系的庞大互联网资源。 如果对华数传媒是媒体投资，对银泰则是O2O试验田，阿里对传统零售的运作模式并不熟悉，战略投资银泰一年之后，甚至阿里CEO张勇亲自出任银泰董事长，就是为了全面摸索互联网平台与传统零售的结合，但正当大家都以为阿里是为了做传统零售平台的时候，在对银泰改造一年之后，阿里推出了喵街，喵街是一款定位于逛街神器的APP，简言之就是你走在大街上，打开喵街就可以看到你身边的店铺优惠，甚至可以帮你选定车位，找WIFI，购物中心的店内导航，甚至连厕所都可以找，这一款由阿里城市生活事业部主导的产品被阿里寄以众望，对线下的渗透可以说是阿里最主要的战略了。 今年七月份，又投资60亿重新启动口碑网则是为了重新寻找在生活服务领域的地位。 如果你细心一点，不知道有没有发现刚才提到的城市生活事业部，围绕城市生活的各个环节，阿里都在布局。 投资圆通，是涉足快递业务，投资魅族是涉足硬件，再加上阿里健康、阿里影业、阿里汽车、高德地图、喵街等等，一个城市所需要的衣食住行吃喝玩乐都包含了，再加上媒体、文化中国、微博，在精神领域的影响也在布局。 从投资的专业角度，这是阿里在布局一个电商体系之外的循环，我差点用流量循环这个词，但是，现在的布局，显然已经不能用力量思维来形容了，更不能用O2O来概括了，这是一个城市生活的包围圈。 重开赛道 O2O仍然停留在线上线下的融合这种业务层面，但我想，阿里的意图是不想再提O2O了，他们在O2O领域没有做到一个单品第一，手机淘宝装机量很大，很有希望做O2O，但融合细节需要再创新，淘点点被整合进口碑网之后要想做过美团大众点评，还需要魄力，来往是真的干不过微信了，算了，不想在这个关键词里纠缠，要跳出O2O，用一系列产品渗透到城市的各个角落，打开另一个局面，重开一个赛道。 在这个新赛道上，还缺少一个大众消费品的零售巨无霸，尤其是3C电器领域，苏宁显然是最合适的选择，1600家门店，5000个服务网点，上万个快递点，苏宁的线下体系基本可以覆盖中国2800多个区县。 阿里在空中业务布局了这么多，就缺少一个拥有强大服务能力的落地载体了，所以，这283亿不是白花的，而且以19.9%的股份位居第二大股东，确保马云对苏宁能够“指挥的动”，确保苏宁的资源真切有效的发挥作用。 又为什么在3C电器领域着重布局呢？硬件产品是未来十年最具革命性的十年，产品更新换代非常快，智能家居、智能硬件、IT通讯设备，这些都是低频购买高频使用的产品，是未来最大的入口场所，拿下线下最大的渠道服务体系，是一个必备的布局，这也是未来智能城市的通路。 从这个角度来讲，阿里投资银泰这种购物中心，其实还只是为了探路传统零售，但是对苏宁这种大众消费品渠道的入股，才是真的在布局智能城市。 在投资领域，红杉资本是最有名，他们的投资理论就是围绕网络闭环，抢占各个入口，让流量在自己体系内循环流动，发挥流量最大价值。 不知道马云是否受到红杉投资哲学的影响，淘宝天猫流量已经处于天花板，必须有另外一个体系为阿里的下一步增值托底，而这个体系，一定是一个链条，而不是只找优质项目随意投，处女座的马云，做事会不讲体系吗？ 联系请加微信：Modao01，转载调戏电商附ID：tiaoxiEC
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