分享

[安全文艺]班组长要当好班组“领头雁”

 zhw9888 2015-08-15

    前不久,在一家企业班组长协会召开的季度班组长座谈会上,有位班组长在发言中感叹,要干好班组长这个兵头将尾真心不容易,不仅要吃得苦,还要受得累,更得吃得亏,没点奉献精神还真不行。这位班组长的发言,引起了与会班组长的共鸣。

  班组长是班组的“领头雁”,一个班组有没有战斗力,能不能完成各项工作任务,关键取决于这个“领头雁”表率示范作用的发挥,团结和引领全班组员工朝着共同的目标前进,进而排除前进路上的各种险阻。

  在此过程中,团结又是班组集体战胜困难的关键。有时候,面对安全、生产、技术、现场管控等各种困难时,一名职工就像一只“孤雁”,会感到无能为力,但是如果有“领头雁”带好头,引导多名职工通力合作,就能焕发出激昂斗志,战胜困难。

  而一名班组长称职与否,又是一个班组能否团结拼搏的关键。作为生产现场的直接组织者和劳动者,班组长既是技术骨干,又是业务多面手,还是班组核心中坚。和现实中“雁群”飞翔的道理一样,班组长要当好班组“领头雁”并不容易,肯定要比普通职工受更多的累,吃更多的苦,付出更多的汗水。

  因此,考量一名班组长称职与否,不能仅看其业务能力,更要看其是否具有吃苦在先、困难在前的“领头雁”精神,是否具有挑起责任、主动担当的思想意识,能否主动担当起领导这个“雁群”的重任。

  当下,包括石油企业在内的部分行业和企业遇到了很多困难,面临着市场的严峻考验,如果市场形势继续下行,企业所要承受的压力就会更大。不可避免的是,当安全、生产、经营等诸多压力层层传递到班组时,就相当于“雁群”遭遇了风暴。

  在这种情况下,“领头雁”既不能退缩到“雁群”中寻求保护,也不能闭上双眼任由风暴决定生死,而应该严守本职,担起责任,变“以‘声’作则”为“以身作则”,和全班职工一起强管理、保安全、抓生产、搞创新、解难题、降成本、创效益,使班组职工在渡难关、战危机过程中齐心协力,激发出每个人的潜力。

  不管什么时候,班组都是一个密不可分整体,班组长要自觉克服个人“自转”,坚持班组“公转”,并把强化班组“公转”放在首位,坚决贯彻“‘公转’永远重于‘自转’”的理念,有效克服并削减“自转”倾向,让个人思维定式服从于班组目标指标,共同朝正确的方向努力。

  俗话说,群雁翱翔,头雁领航。班组长这个“领头雁”,不仅要有“兵”的干劲,而且还应有“将”的谋略,还要对照“三严三实”的标准严格要求自己,在技术上要精,工作上要实,管理上要严,成为带动企业发展的车轮。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多