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搞好团结,是干好班组工作的前提

 学山工作室 2020-11-22

在我工作的这些年里,我发现许多班组长的技能相差并不悬殊,可有的班组工作搞得好,有的班组工作就很差。有的班组长干的得心应手,有的班组长就干的身累心疲。对此,有的班组长就很困惑:自己没少比班组成员出力啊,可效果怎么就不如别人呢?常言说:当局者迷,旁观者清。作为旁观者,我希望你静下来想一想,是否你的团队出了问题,或者你自身出了问题?

所有干的轻松的班组长都有一个共同点,那就是:不但自身技能水平高,任劳任怨,而且责任心强,擅于洞察班组成员的情绪变化,一旦发现班组成员有思想波动时,就会动之以情,晓之以理,做好班组成员的思想政治工作,并能及时的伸出友谊之手,帮其解决后顾之忧。这样,大家都没有思想包袱,轻装上阵,还能干不好工作吗?万事和为贵,团结就是力量,团结就是财富。只要大家心往一处想,劲往一处使,班组工作就一定干的安全、轻松、愉快!而有的班组长不擅于与班组成员交流,就事论事,颐指气使,对班组成员总是以命令的口味呼三喝四,甚至出手打人,张口骂人,久而久之,你就失去了班组成员的信任和支持,所以你干起来就会觉着身累心疲!

班组长是兵头将尾,在煤矿安全生产中起着举足轻重的作用。班组长要想干得好,就必须有班组成员的大力支持,所以 创造良好的工作氛围,增强自身修养,取人之长,补己之短,搞好班组团结是干好班组工作的重要举措!

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