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题记:这个以兔子、狮子和狼等动物为底料的故事,主要讲述了关于一只兔子如何“吃掉狼”的。故事既爆炒了现代企业中员工和老板的关系,也说明了企业员工如何应付各种场合上的技巧及创业者的发展策略。同时,也可以用在现代企业管理上,故事中蕴藏着很深刻的企业管理技巧。因为市场上相对很多大型企业来说,小型和中型的企业都如狮子和兔子的关系,常会有弱肉强食的事情发生,如果处理不了其中的关系,往往会导致企业寸步难行的局面。企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地,其中发展策略和管理技巧是全局发展的重中之重,如何布局,关系到整个全局乃至胜负的决定因素,故可以说布局决定胜局。
启示2:企业也是一个生命体,很像一个人的成长过程,都要经历婴幼儿、童年、少年、青壮年和老年阶段。在这个漫长的过程中,企业既要保证不过早夭折,还要具有长远的战略眼光,保证强盛的青壮年时期不走弯路。关键还是如何管理﹑如何布局全局发展目标,让企业去适应整个市场的发展,给员工搭起大舞台,让他们尽情地挥洒他们的智慧和灵感,企业同样感受到许多的回报。
启示3:在兔子和狮子组成的团队中,狮子可以享受到美餐,而兔子可得到长期稳定的庇护,既说明团队的重要性,也说明选择好老板比选择好企业更为关键。同时,企业中所有的规章制度或严明的组织纪律,都是建立在相互信任与合作关系基础上的。而这也恰恰印证着团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我,而是要充分利用和发挥团队成员个体优势的。
来自: 朝花夕拾1020 > 《人脉管理》
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