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部门开一团队建设会，头儿让我们做性格测试，了解各人工作风格，例如大家是看全局还是干实事，这让我想起眼下一个有趣的现象：网络上妈妈们在交流育儿经验，全都在干实事；爸爸们比较宏观，一个个在宏大叙事，痛骂当下教育模式。妈妈们过于焦虑。爸爸们似乎集体缺位，以至于电视真人秀就叫“爸爸去哪儿了”。 爸爸们对教育模式的不满，还出于另外一种焦虑——对自己变得可有可无的焦虑。家里小环境插不上手，就想在大环境上做文章。 过去教育的主要责任由父亲承担。孟母三迁之类佳话，几千年出不了几回，“子不教，父之过”一说则代代传承。如今情形翻转，妈妈主抓教育，说好的拼爹呢？ 爸爸的缺位，理由不外乎如下几种：女人婚姻一般就高不就低，大部分家庭男性在事业上花费时间更多，双方在带孩子的责任上自行调整，女性成了主要负责人。 另外，独生子女为主的社会，妈妈对孩子精耕细作，恨不得亩产万斤，爸爸如再来抓，孩子非窒息不可。牛马尚且过冬，土地也得休耕，何况人乎？爸爸们有意无意让位，也是让孩子有个空间伸伸胳膊伸伸腿，以免成长失衡。 最后，夫妻双方意见不统一，总得有人退让。理想状况下，父母一方和孩子有冲突时，双方应站在一起，帮助树立对方的威信，这样两人共同教育孩子就容易很多。在过去的中国社会，父亲是家里的绝对权威，母亲要尊重、扶持。而今如果长辈们价值观彼此扦格，很可能谁也不服谁，一山二虎三虎四虎都有。日子久了，必须有人退让。 当真是男人都是猫爸，不懂教育？我和一些父亲交流过这个问题。有位父亲的说法我很赞同。他说妈妈们往往只看眼前，比如分数、同事的孩子学什么等等。爸爸们通常考虑得更长远，比如孩子十年二十年后的人生。立足点不一致，势必造成育儿风格的分歧。这本来很正常，是人就会有观念冲突，可家丑不可外扬的文化，使大家含混忍痛，对分歧不能解决也不敢暴露，为减少冲突，只好选择缺位，以免孩子左右为难。 假如爸爸接手教育会怎么样？电影《克莱默夫妇》中的爸爸，在妻子离开后才找到当爸爸的感觉，开始很混乱，后来渐入佳境，挑战了多少年来“妈妈是更好的家长”一说。电影《儿子归来》同样挑战了人们对于育儿的种种假设。电影中的爸爸是个澳大利亚体育记者，经常出差，一天妻子突然病倒，不久去世。儿子亚瑟被外婆接走，爸爸跑去要接回来，外婆不放心，说你经常出差，哪里能提供“结构、规律、稳定”这些孩子需要的东西？爸爸说他过去失误够多的了，必须亲自带儿子。接着，前妻来电话，她再婚了，怀孕了，要他把大儿子从英国接到澳大利亚。结果这位体育记者带着两个男孩，选择“不向孩子说不”的原则，让孩子在他营造的“猪仔天堂”里自由发展。鸡在厨房散步，客厅乱作一团，规律之类是没有，可是爸爸和儿子们活得汪洋恣肆，最终找到各自适合的位置。 我们可以把这部电影看作“爸爸去哪儿了”的续集，改名为“爸爸回来了”。希望妈妈们看看这部电影，之后多多放手，让爸爸们也发挥作用，这样大家都少些焦虑，多些取长补短的共同担当。一开始会杂乱些，毕竟脱离了各自角色的舒适区，但最终，会给孩子的成长开辟新的边疆。 |
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