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一万个小时理论非常有名，和很多人内心的经验都相符。 但是一万个小时也很吓人，想想看，学一样东西要一万小时，算了，还是看一万个小时电视不伤脑筋。 今天这篇文章就尝试为大家深入剖析一下一万个小时背后的秘密。 秘密一：一定要一万个小时吗？ 其实一万个小时表达的意思是从一无所知到成为某些领域的顶尖人士需要经过长期的艰苦的专业的训练。 这句话的意思重点有两个。 一是你需要长期积累，在不同的领域需要积累的时间可以是不同的，有的领域也许5000小时足够了，有的领域恐怕2万小时才够，我们用一万小时表达需要很多时间练习的意思。 二是需要专业训练，如果你打一辈子野球，你永远也成不了奥运冠军，天赋再好，也要好教练训练。 很多人只看到一万小时，却忽略了专业训练，这两者是缺一不可的。 秘密二：学新技能都需要一万个小时吗？ 这就是很多人第二个误会，以为学一样专业技能都需要10000小时，其实真相不是这样的。 我认为这10000小时里面至少有5000小时是不需要花的。我的意思不是说你不需要花费5000小时学习，而是你在其它领域技能或者知识学习过程中，已经获得了大量的能力，这些在其它领域习得的能力可以帮助你轻松掌握新的其它领域技能或知识。 比如你是一个运动员，身体天赋不错，那么你掌握其它同类运动技能你会比普通人快很多，这就是为什么很多体育专业的人可以指导各个科目的教学，因为他的运动天赋得到充分开发后，学任何一样新技能都会比普通人强。 有人说那乔丹不打篮球后去打高尔夫球，费了很大劲成绩还是一般啊。嗯，这非常正常，因为篮球和高尔夫球是对身体控制完全不同的两种运动。你不能指望一个游泳运动员改行做体操，但一个体操运动员改行做跳水肯定比普通人要快。 知道这个道理非常有价值，这意味着我们要形成一个新的成长概念——“技能价值链”。 我们都知道企业管理有个概念，叫“价值链”，一个企业发展到一定规模了，要继续做大，很难局限在原来的行业，只能扩展价值链，也就是向它的上游或者下游纵深发展，或者做和行业有关的多元化。像小米，做手机到了一定规模，也就只能做智能硬件，期望有爆发后带来新的成长空间。 那么技能学习也是这样，我们培养了一样核心技能，争取在这个核心技能基础上进化出有相关性的能力，这样可以就可以借鉴前一阶段积累的大量基础训练时间，减少自己的训练时间投入，这就好比企业建设自己的成长价值链一样。 2000年我工作初期经常需要写Word方案，那时我已经被锻炼了写作能力和结构化表达能力，到了04年我开始大量做售前演示的时候，写作能力提高为我口头表达积累了基础，逻辑表达也是口头表达的基础，两者加在一起，我转型售前演示就顺利很多。 不过售前演示因为很多场合有对手，有不理解的甲方，所以控场能力很重要，我在那几年讲了几百次产品演示，无意中有积累了另外一个领域需要的经验，企业内训需要的控场能力。 等我07年开始尝试进入内训行业的时候，显然我不像一个新手，至少我不怯场，但是你怎么能让一个竞争过千万标的的项目经理害怕走上讲台呢？更不用说我02年后一直在大学教书，积累的丰富的授课经验。 所以转型到企业内训后，我开始积累自己的PPT制作能力，一开始还是很弱，从小白渣一样的PPT进化到会用SmartArt图表我就花了一年多，但已经领先很多人了。 结果做培训的几年让我理解了应该如何做PPT和开发内训课程，这些技能让我很自然走到了现在的阶段，做在线教育课程开发。 我在大学讲课和企业内训的双重经验构成了我现在快速转型在线教育课程开发顾问的基础。 这样看来，我每个阶段能力转型都没有用到10000小时，但实际上上一阶段的5000小时成为我很重要的下一阶段能力成长的基础。 看到这里，你们应该再次理解我说的《少做职业规划，多做能力规划》的含义了吧？ 秘密三：不想花一万个小时学技能可以吗？ 当然可以！ 首先我们知道，如果你过去有某个领域学习基础，那么学习现在的领域知识你不是从0到1。 其次很多人并不需要成为某个领域顶级大牛，只要足够专业就足以胜任普通工作，那么学习的时间更是直线下降。 如果你只想成为好票友，那么更不需要那么多时间来学习。 让我们仔细分析一下培养你通用专业能力的5000小时里面，大部分专业能力入门只需要10个小时就够了。 比如大部分技能让你入门并不需要多少时间，比如OFFICE软件，比如篮球足球乒乓球羽毛球，甚至包括一些乐器。 但是要达到精通的水平，能够胜任一般场合的需要，就需要一定时间的练习，我看有990个小时，在大部分技能领域也足够了，想想那些特长培训班的孩子，他们学到一样技能也差不多就这个时间。 但是要从精通到专业，根本的不是技能的提高，而是阅历和阅读面的提高，你需要了解的不是常规操作，而是别人熟悉一到两种常规操作，你熟悉几乎全部的操作，这样你就开始成为专家，这大概需要花费1000小时继续多读多看多练多交流即可。 但能成为专家的人很多，要在专家里面脱颖而出，你就得在继续丰富你的知识面前提下，不断极致打磨你的单点技能。 比如像我们团队阿文围绕OFFICE极致打造信息图表的设计能力，比如像我们团队小巴极致打造对万言长文章的提炼整合能力，比如像我们团队老秦极致打造PPT课程开发能力，比如我们团队king极致打造PPT做H5互动游戏的能力，后面的进步反而会很慢很慢，要耐心花3000个小时，才能让自己脱颖而出。
至少你能把某种PPT风格做得非常赞。这并不是什么挑战。 所以这就是职场学PPT的一个大套路，那么不仅仅是PPT，其它很多领域的工作技能学习，也大致是按这个套路来的。 再多说一句，PPT因为很多人都在做，所以一些在工作中常用的套路也被总结出来了，我们现在的工作，就是把这些套路更加系统梳理，更加系统提供好的练习案例，变成在线课程，让大家能够低成本的学习。 这样就可以避免小白学习PPT过程中，只记住单点知识，但是不会综合运用的问题。而且大家应该有体会，在网上看了很多OFFICE的单点技能，但是依然到了用的时候想不起来，问题就在于仅仅是单点技能没有用，要把各种技能综合起来完成一个完整的工作，大脑记忆印象才深刻。 我们本文谈的技能也是指这种综合了很多小单点技能解决问题的综合能力。 |
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