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陈龙:
蚂蚁金融服务集团首席战略官
——互联网金融的关键在“服务”和“普惠”
“互联网金融的关键词是服务和普惠，它要创新，融合创新，为大家提供丰富、安全、便捷的金融产品和服务，更好满足不同层次实体经济的投融资的需求。后面的关键词是丰富、安全、便捷、不同层次的实体经济的投融资的需求，最后培养一批具有行业影响力的互联网金融的创新型的企业，这是互联网+金融的行动准则。那么这个互联网+它代表了什么东西呢？我认为它是一个从技术驱动的，它首先是改变了这个金融的基础设施，进而会推动对商业模式以及商业文明和精神的这样一个改变。” ——互联网金融使金融与消费、社交和商业场景的边界日渐模糊
“金融和消费的场景、社交的场景、商业的场景，它的边界变得越来越模糊，变得可以重合。那么我可以举两个例子来讲这个重合的意义。第一个例子是余额宝，我们知道余额宝其实它就是一个货币基金，它不是改变了这个货币基金的金融属性，而是把货币基金跟消费支付的场景很好的结合起来，因为我们每个人都会有大概几千块钱的零花钱，我们并不是想做长期的投资的，我们希望能想花就花，但是不花的时候我们也希望它能够得到利息，所以余额宝其实就是把货币基金这样一个最安全、流动性最好的基金。” ——金融场景化是互联网金融创新的重要方向
“将来互联网金融发展的一个重要的方向不是金融属性的创新，而是跟场景的结合，我们把这个叫金融的场景化。我们金融很多时候它发生不会在金融机构里面发生，它会在场景里面发生。所以金融跟场景的结合，实际上是互联网金融的一个非常非常重要的方向，这是互联网金融给我们带来的一个非常大的启示，而且成功的一个，我可以说是核心的一个原因，之所以今天有这样一个互联网金融。这是互联网金融第一张的成绩单。那么第二个，就是互联网金融它不但改变了我们触达场景的这样一个能力，第二个还改变了我们风险甄别的能力。” ——金融的不确定性越大越难互联网化对传统金融的影响也就越弱
“金融不定性越大的产品，它实际上互联网化就越慢，那么它互联网化越慢，它对传统金融的影响就会越弱，而且它的发展反而越需要监管和行业自律的推动。你会发现互联网支付是最早发展起来的，因为它的金融的不定性是越小的，就是在买卖双方其实它并不需要信任的关系的，我们已经决定我把资金交给对方了，那互联网支付只是帮我把这个支付做一个安全、便捷的一个送达资金就可以了。所以它对金融的不定性的这个要求是最低的，所以它的发展是最快的。那么我们可以看到互联网支付已经有几万亿的这样一个水平了。那么再往后，比如说P2P，P2P它是通过一个网络方式，它是一个渠道的革命，它把资金两端连接起来。”
曾昌飚:
万银国际互联网金融服务(上海)有限公司董事长辽宁省浙江商会会长
——互联网金融产品和服务趋向零门槛
“我们应该是在国内第一个是互联网产品金融信息交易平台综合平台，经过我们这个互联网平台，没有任何信息的需要付出的代价问题，我们应该是非常快捷的完成了它的交易，而且是低利率的，因为互联网金融的接入和O2O的模式，线上和线下银行的交替，促进了银行利率的合理化，也是对我们中国的企业和老百姓的一种真正的普惠和企业促进这种正常的发展，会有一种很深远的意义。” 梁信军:
复星集团副董事长首席执行官
——互联网金融产品首先要具有被认可的价值要用大数据模式进行监管
“我觉得应该对互联网金融对社会创造的价值首先是要认同认可，你看余额宝这样的小产品，如果你过去买了一个货币基金，那么对你们家来说这笔钱就死在那儿了，不能马上用，你需要把这个变现了才能用，变现的话一手就要一千多块钱，是很麻烦的事情。但是它跟余额宝嫁接在一起之后呢，就把这样一个原来缺乏流动性的金融产品变得具有流动性了，客户买的积极性就很高。我们就看到这样一个货币基金，短短三年就到六千多亿的规模，是刺激了老百姓配置金融的积极性的。其次我觉得大数据的模式让监管变得更加容易了。所以我们不能完全用传统的、非数据形态的脑子去想怎么监管的，我觉得应该是从大数据的这个土壤里长出一个监管规则去监管它，这样效率就会更高。” 王均金:
均瑶集团董事长
——互联网金融企业的核心竞争力在于品牌和诚信
“现在互联网金融一定是要做品牌的，谁要进入互联网金融，谁就要立足于长远，谁要做诚信体系建设。所以互联网金融最终哪一家做大做强，能做得好，核心是它的品牌、信任度和它对用户的负责任。而且确实来说互联网金融是服务于普惠金融的，互联网金融确实能解决二八定律里头的那个80部分，80没人管、没人服务、服务不到的地方，通过互联网金融确实能够使这部分贷款贵、贷款慢的问题通过这里解决。” 张烨：
浦发银行上海分行金融市场部总经理
——传统金融机构的发展应借鉴互联网基因、精神和业务模式
“传统的金融如果没有互联网的基因和这个精神、和业务模式的话，那传统的银行在未来的发展过程中已经没有空间，或者社会可以不需要你。从这个意义上来说，应该说从我们现在目前的理解，就是今后有很多客户，他会把互联网金融作为自身的一个业务模式。我们要整合我们现有的功能和资源，为互联网金融的企业提供我们的专业服务。作为传统的金融机构，还可以提供很多的专业服务，为互联网企业、互联网金融的企业的做大做强，做出特色，在长久的生存中，这需要传统银行的服务。”
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