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1、任何项目管理都离不开如下工作内容：
 2、老师举例：地铁五号线修建在即，那么她是不是项目的干系人呢？
（1）干系人的定义：是指对项目实施影响或受项目影响的人、法人、机构等。
（2）首先要由项目经理牵头，集合项目团队中的核心人员对干系人进行识别，并用如下工具对各感谢人进行描述：
 （3）干系人描述一定要注重保密。
3、要对干系人进行分类管理，可以按照权利、利益或兴趣来进行分区间，其中x轴和Y轴的中位线代表项目经理。
 4、在开始项目管理的时候，要按照上述分类对干系人进行区别对待，详见下图。
 以上内容，不仅仅是在项目管理过程中可以使用，在日常工作当中同样值得借鉴。
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