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月饼券是个好东西,这样起码不会造成浪费了。
要说这月饼券可是一大奇葩的发明,厂商印的100元月饼券,65元卖给经销商,经销商80元卖给消费者A,A将票送给B,B以40元卖给黄牛,厂商最后以50元向黄牛收购。没生产月饼,厂商赚了15,经销商赚了15,A送人情,B赚40,黄牛赚10。厂商只生产月饼票就行了。似乎皆大欢喜,但这不科学啊?问题到底在哪呢?为什么把月饼变成月饼票后,一个人人都讨厌的问题,却变成了普大喜奔?其实,这就是证券化的力量,而所有的成本都让消费者A给背了,但对于A来说,反正都是要背成本送人情的,那还不如送给人家一个更喜欢的东西来的有价值,而B呢,收到月饼则是满脑门子官司,实在头疼,不但一文不值,甚至还要让自己纠结一番。简直就是满满的负能量,但这月饼券就不同了,转手卖给黄牛,还能赚下40,虽然对于A这80的人情来说,大大贬值了一半,但总比啥都没烙下好。
如此看来,月饼并不是大家喜欢的东西,直接送钱不是更好?
当然理论上直接送钱,对A和B都更好,但反腐这把刀悬在头上,谁也不敢这么明目张胆,所以才有了遮遮掩掩,而月饼这种传统人情,就成为了最好的送礼机会。所以,对于A来说,赔点就赔点吧,毕竟机会难得。而黄牛更是无所顾忌,收上来的月饼票全都有厂商兜底,这10%的利润可是相当可观的。这里面又有一个问题了,厂商智商是硬伤嘛?都把月饼券卖出去了,干嘛还要回收啊!如果不回收,起步利润更大?但账不能这么算,如果厂商不回收,黄牛就不会无所顾忌,而黄牛的积极性不高就会直接影响月饼券的变现能力,当然也就会影响消费者B的满意度,这领导不高兴,月饼岂不是白送了,所以A也会打鼓,这消费者不存在了,厂商还能赚钱吗?所以,这种月饼证券化的产品,保证资金融通最重要,而厂商才是最大的阴谋家。但对于消费者来讲,月饼早就已经不是食品,而是已经沦为人情送礼的掩护。
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来自: 育则维善余言 > 《中秋良宵》
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