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嘉宾介绍：  刘兴华 深圳市乐美客科技有限公司联合创始人，深圳市悦创空间科技有限公司联合创始人，哈尔滨工业大学休学创业博士生。LeMaker(乐美客科技)以开源硬件SBC为主打产品，产品主要销往国外，用户涵盖30多个国家和地区，乐美客科技是Linaro LCG会员，围绕“让创新变得简单起来”的发展愿景，LeMaker与Ubuntu,Debian等国际知名开源社区开展合作，为世界各地的创客提供各类开源硬件产品和专业化技术支持服务。 讲座实录： （以下文字由南山博士论坛主办方工作人员于讲座现场记录整理，未经讲者本人确认。如转载，请标明出处。） 主持人：尊敬的读者、朋友，大家下午好！欢迎大家参加2015年博士论坛第十四期演讲分享活动，今天的演讲主题是创客和创客时代。"大众创业、万众创新"让大家熟知创客这个词，创客究竟有什么不同，创客都在做哪些不一样的事情？在这样的创客时代里，又会产生怎样的商业机会，诞生怎样的商业模式。带着这些问题，让我们一起聆听由深圳市乐美客科技有限公司联合创始人刘兴华博士为大家带来的创客和创客时代。让大家用热烈的掌声欢迎刘博士。 刘兴华：谢谢大家。很荣幸可以在这里和大家做一个分享。首先先说明一下，我还不属于博士，我在读博期间，中间休学，和几个同学一起做的这个公司。刚好有这个机会，在这里跟大家分享一下什么是创客，创客和其他的人有什么不一样，我们自己又能做些什么？我今天讲的主题分成几个方面，创客、创客时代、新工业革命、从现在开始。 首先介绍一下创客。我们先看一下创客的定义，有两种定义，一种是维基百科的定义，一种是百度百科的定义。维基百科讲的是它是一种延伸性的解释，它是DIY文化的一种扩展。DIY大家应该都清楚，现在把创客拎出来，是它是一种亚文化，或者是说一种扩充性的文化。而创客在百度百科里面解释的比较简单一些，也是我们目前听到的比较多的解释。创客是把创意变成现实的人。 我觉得解释创客这个事情本身之前我先跟大家分享一下这些创客都在做些什么。左上角第一个图是一只蚊子，这是一个激光打蚊子的项目，就是一群创客做的。他们做这个项目的初衷很简单，在非洲各种传染病非常厉害，当地最主要的传染源就是蚊子，所以当时他们就在想能不能有一种有效的驱蚊手段，包括蚊香也好，包括杀虫剂也好。这些手段本身是有效的，可能过了两三年之后，这些蚊子又有耐药性了，最后你还是要研发新的药物。最后他们就想到一个办法，从物理上消灭，最后他们就搞了这个激光打蚊子的项目，这个项目本身就可以看到创客做的项目有一些其实和军用的项目是一样的，这种技术程度是比较高的。 右上角这个图也是一个公益项目，这个项目简单一些，每个人都可以做。像在菲律宾，在一些东南亚国家，包括在非洲，他们的房子条件都不是很好，可能就是自己搭的棚子，这些棚子即使在白天光照条件也很差，屋子里黑乎乎的，当地公益组织就想到一个办法，在每个房间的屋顶上开一个洞，洞里面放一瓶矿泉水，这样就做成了一个所谓的太阳能灯泡，在白天的时候可以用这个瓶子让阳光进到屋子里，帮助当地的人采光。很简单的一个方法，但是非常有效，帮助了很多人。这个也是一个创客项目。 左下角这个是一辆汽车，大家可能比较奇怪，创客跟汽车有什么关系。现在比较时髦的汽车可能都是特斯拉，大家可能不知道这个汽车，这个汽车是一款开源汽车，像正常情况下，即使做特斯拉也好，像传统的汽车公司也好，他们每次投资可能都是几十个亿，国家必须要求有20亿以上的注册资本，普通人是根本没办法做的。但是在国外有一群人在做这种开源的汽车，就是几个小团队做汽车，并且他们的汽车还上了公路，这个也是创客。 右下角是一款3D打印机，包括我们在淘宝上能看到成千上万的3D打印机。之所以淘宝上能够有成千上万的3D打印机，原因很简单，世界上有一群人他们在开源的3D打印机项目，而淘宝上很多个人其实是把开源的项目拿过来，放在上面卖。包括平时身边接触的很多商业化的3D打印机项目，他们核心的技术可能都是从这边切换过来的。 从这几个项目我们可以看出来，所谓创客跟技术的高低没有关系，跟你应用的范围没有关系，从照明到汽车，到3D打印机，到消灭蚊子，这些都可以创客来做。创客究竟和传统的DIY、科技研发有哪些区别？ 我再讲一个例子，雨伞应该是平时接触最多的一个产品，特别是女生，24小时离伞都不会很远的，我给大家看第一个雨伞。第一个雨伞可能比较黑，其实是一个音乐雨伞，就是在雨伞里面加了一些传感器，又加了几个小喇叭，只要有水淋在雨伞上，这个雨伞就会发声。这个其实就算是一个比较好玩的创客项目。第二个雨伞，我这边只写了字，防雾霾雨伞，这个是之前的时候有一次项目路演，其中的一个项目，我没有他们的图片，只写了几个字。这个防雾霾雨伞很简单，北方雾霾是比较严重的，他当时就想把防雾霾和雨伞结合起来，在雨伞里面开了一个排气扇，上面还有电池，只要伞撑开了，空气就会比周围的人要新鲜一些。第三个项目，去年的时候也比较火，是一把空气雨伞，它的功能就是防晒，但是它只是一个伞柄，在伞柄的最上面可以喷气，这样的话在上面就形成了一个小气罩，下雨的时候雨就淋不到他，他们众筹了大概几十万美金，他应该还没有做出来，这是另外一个问题。一个雨伞就有很多种创意，发音乐也好，防雾霾也好，做的很炫，这种空气型的也好，这些都是创客项目。 刚刚讲的是维基百科里面创客是延伸，从DIY这个概念延伸出来的。创客和DIY有哪些不一样？第一，创客很多项目是分享的，我这边给了两个例子，左边这个例子是一个开源的汽车，整个车体的结构，包括发动机，都是开源的。右边也是一个汽车，这是我们国内的一个爱好者做的汽车。这两个汽车比，左边是一个创客产品，右边只能是一个DIY产品。最大的不一样，第一点，分享，左边的汽车首先是开源的，开源是什么意思？大家应该都知道有专利，开源也是一种知识产权的保护手段，我是用开源的法律条款来约束这个产品所有的设计图纸，源代码，相应的算法全部都是公开的，对于所有用的人来讲，能够在遵从他的开源协议的条件下，就避免了版权问题。开源还有另外一个含义，制作做法是公开的，你不能讲我这个材料或者我制作的这个工艺是独门绝技，特别是传统工艺都会存在保密的问题，你可以看它是手工制品，但是它是怎么做的，大家是没办法得到的，或者说他用的材料太古怪，特别是中医里面这些东西很普遍。它必须是公开化，大家都能够去做，而不是说只能某几个人去做。 第三个特点，整个制作是数字化的，数字化是什么意思？像左边这个车就是数字化的制作，而右边的车不是数字化的。像右边的人他做的车体，它的弧度可能是很随意的，他自己把这个钢筋弯一下，就做成车的框架。左边这个车不一样，整个的设计是数字化，所有的人基于这个开源软件做出来的车形状是一模一样，右边这种车可能每个人做出来都会存在一种误差，这种误差不是个性化，是由于产品本身没有数字化，造成的不精确。 第二个方面，咱们的创客和DIY很大的不一样，之前很多时候DIY也好，手工也好，只是小范围内自娱自乐，我可以告诉我周围的人这个东西怎么做，我也可以帮别人去做。之前的时代互联网的参与度比较低。现在有了互联网，特别是现在我们的网速提高了以后，传播速度非常快，传播和交流的成本基本上是零了。我们在传播开源的产品包括数字化的产品的时候，可以不断地得到改进和反馈，并且传输的速度很快。假如现在美国那边有个开源项目，有一套图纸，要是回到50年代、60年代，即使它开源了，我们也没办法得到，因为那个时间网速特别慢，必须跑到美国，或者他寄一份过来，而这个成本，时间成本，包括邮费各方面的成本是很高的。第二，当时我们拿到这套图纸，我去做这个东西，在做的过程中我会发现有些地方有错误，我需要跟作者讲，你这个地方可能要修改一下，那个时候也是没有办法的，因为当时的沟通成本太久了，可能你写一封信，下来几个月时间。而现在通过互联网，我们发现这个地方有错误，在下面的网站上评论，作者立马就知道了。在时间上节省了成本，在开源项目里面产生的效果非常明显。像右边这个车这个人做也要花个一年两年时间，而左边这个车整个设计也是一年两年，原因在哪？原因他用了互联网之后，可以聚合很多的人来共同完成这个事。 第三，社区，它是在互联网和前面讲的分享开源的基础上一个必然的结果，因为整个产品是没有介入门槛的，所有人都可以接触到，我们有互联网这个途径和手段。所有人参与近来之后，慢慢的形成一个社区。进入社区有什么好处？我们现在如果把右边这个车做成开源项目，右边这个车就是1.0版本，但是1.0的版本因为只有一个人参与，所以他做的稍微粗糙一些。现在假如说有10个人、100个人、1000个人参与，这个车各个部门可能做的都非常精美、精细，最终也能做到左边的车这个效果，这个就是社区的力量。之前DIY也好，手工也好，大部分都是几个人小打小闹的项目，我们是没有办法跟通用汽车或者说丰田、大众这种大的汽车公司媲美的。但是现在有了社区之后，几个人的小团队就可以和全世界几百个、几千个社区里面的伙伴一起来改进这些作品，最终形成一个很完美的产品。 前面是通过例子告诉大家创客大概做些什么，是什么定义。回顾一下创客的历史，创客起源比较早，甚至有的人会讲从17时代都有创客了，比如第一个人发明了怎么做石斧，会告诉周围的人怎么做，这个方法也公开，那种我觉得稍微有点牵强。至少从1937年的时候，最早的MIT搞了一个Hobby Shop，这个有点像创客空间的雏形，里面提供了很多的工具给学生，让这些学生在里面去做各种创意性的产品，这个是最早的雏形。美国一直都有这种车库文化，包括俱乐部文化。70年代的时候当时个人电脑刚出，第一台个人电脑就是诞生在一个俱乐部里面，它叫家酿计算机俱乐部，第一台苹果电脑就是从这里面诞生的。可以给大家看一下，右边的这个是当时市面上比较流行的IBM的大型机，这种大型机一台便宜的几十万美金，贵的甚至上百万美金，它的操作也是好几个人，机器规模特别大。而当时家酿计算机俱乐部这些人聚在一起就在讨论要做一种能够让普通人也可以用得起的计算机，Apple1就是苹果公司做的第一台个人计算机，它就是当时的一个实验性的产品。这个做出来之后除了乔布斯跟另外一个人之外，其他人觉得你这个产品不行，为什么？因为这群人都是一群极客爱好者，在他们脑袋里面只有屏幕上闪着0和1，这样的话才够酷，这样的东西才叫电脑，而乔布斯做的有一些，包括这些键盘，包括这些接口，很多时候是为普通人设计的。而那些人觉得这个产品本身逼格不够高，所以他们就不跟他们玩。但是乔布斯从里面看到巨大的商机，所以他们从这个事情本身去做了苹果公司，开发了苹果电脑。 从这个事情之后，很长一段时间，所谓的创客运动沉寂了，原因很简单。当时包括苹果公司也好，包括微软也好，包括IBM，这些有钱的公司才可以玩这个游戏。像当时苹果电脑最开始出的时候也几千上万美金，它的价格太高了，普通人参与的成本太高了。 但是经过二三十年的技术的发展，到2005年开源硬件运动又复兴了，复兴的标志之一就是左边这块板子，它叫Arduino，它是2005年的时候兴起的。当时是意大利一个老师开了一门艺术设计的课，课上他平时会给学生布置一些作业，然后他发现这些学生很多时候做作业都有一个问题，大家都是在做一些边边角角的工作，做一些基础性的工作，比如他做的这个设计需要用到硬件，需要用到软件，每次学生都要自己设计一块电路。在做到一定程度之后才能做他的作业，每次作业完成的质量效果都很不好。当时这个老师就想，我是不是可以做一个标准化的板子，让所有的学生都基于这个硬件本身去做这个作业。当时他用了一个冬天，和一个学生一起开发出来一个板子，很简单的一个小板子。但是出来之后一下子就在市面上火了，原因很简单。第一，这个板子本身用了开源的方式，所有的人都知道，之前的商业化公司，如果他做了这么一块板子，他会把整个的图纸、代码视为机密，不会公开的。其二，本身的成本并不高，像淘宝上很多这种Arduino兼容的板子，每块板子便宜的可能只有二三十块，贵的也就七八十块，本身很便宜。另外，当时市面上有很强劲的需求，大家需要一个统一化的平台，Arduino的出现刚好填补了这个空白，所以它一下子就火了。Arduino从出来到现在整个销量已经有千万片了。 右边的板子是另外一个板子，叫树莓派，Arduino这个板子虽然有一些好处，但是也有局限，它整个的运算能力是比较偏弱的，像做一些视觉处理，或者做一些比较大的数据运算的时候，这个板子就不行了。Arduino创始人最开始的初衷也很简单，他要想着他做一块小的电脑，给计算机专业包括给一些中小学生，给他们学电脑编程。因为大部分的家长给小学生配个笔记本这个事情也不现实，但是配台小电脑没问题，因为这个电脑他卖的很便宜，只要35美金。他也是按照开源这种方式做的，他做出来之后也是很火，从出到现在将近卖了600万片了，Arduino每天的销量可能都有1到2万片，也是非常的火。这两个板子本身都是开源硬件，随着它们的兴起，整个创客运动又火起来了。之前的时候，刚刚讲个人计算机初期的时候，创客火过那么一阵子，之后很长一段时间都不火了，从它们俩开始又火起来了。 我可以给大家看一下用这些可以做哪些产品。这边有三个例子，最左边的例子，英国的一个教授，他跟他小孩两个人做的一个小超级计算既，他们做这个产品的初衷，单个板它的运算性能还是比较有限的，但是如果你把这些板子摞起来，就能组成小的超算。当时这个小孩就跟他爸爸一起做了这个小超算。右上角是一个小的电脑，或者说小的游戏机，就是把这个板子加一个小屏幕，就变成一个小笔记本了，这个成本比传统的笔记本会便宜很多。右下角是一个小的机器人，这个机器人骑着一个小车，还有一个特点，这个小机器人上一个Kickstarter项目，本身融了三四万美金，现在Kickstarter上基于树莓派的众筹产品有将近100个。 刚刚其实一直讲的都是开源硬件。我再讲一下开源和专利这两个东西之间有什么不一样的地方。很多人会觉得开源和专利这两个之间是矛盾的。其实我们可以回到最开始，当时国家制定法律，每个国家制定法律来规定专利权这个事，初衷是什么？专利保护大家一般都会看重前面部分，在专利保护期内所有权人对这个专利享有绝对的权利，任何人使用的话都必须向他付钱，或者说经过他使用，才可以使用。而大家忽略了另外部分，大部分专利都有一个20年的保护期，在20年保护期过了之后，这个专利就变成了全人类的财产了。所以最开始制定专利法的时候，不是为了保护某些人的权利，是为了能够把这些个人的创造发明贡献给所有的人类。其实就是说在古代的时候也会有很多传统记忆，特别是中药里面有一些所谓的秘方、偏方，这些人一般都是代代相传，可能几十年上百年别人都不知道怎么回事。但是有了专利之后，你一旦申请了专利，在这20年之内你是享受绝对权利的，但是一旦过了这个时间，这个知识本身就属于所有人了。这个是专利保护的初衷。但是在实际操作中会出现很多偏差，原因很简单，因为现在很多大公司有实力去申请各种专利，之后专利就变成了一种工具手段，包括他们相互之间进行专利的工具，也变成他们敛财的一种手段。另外一个比较典型的例子，像大的制药公司，那些制造公司会研发一些比如抗癌症的药，抗心脑血管，抗艾滋病的药，但是这些药品卖的价格非常贵，像国内的话会有些人去印度代购药，在印度他们国家法律里面对药品的专利保护比中国弱很多，所以在那边药品的成本很便宜，但是在国内，包括在美国这个药非常昂贵。正因为这些药品本身很昂贵，所以这些大的公司才愿意去投入巨资去研发，这样的话可以保证20年的受益期，受益期之后，这个药品本身就属于所有人了，那个时候，其他制药厂仿制都没有问题了。专利本身是两方面，第一，强调个人权利的保护。第二，在权利保护之后，你要做一个让步，你要把这个东西贡献给所有人。 第二，开源的方式和专利的方式有什么不同？我们可以理解成开源和专利对初始贡献者的奖励模式不同。对于专利，这种奖励模式是给你20年独有的权利，你可以利用你这个权利去交换金钱或者什么。开源是另外一种交换方式，我这边列了几个，像Linux和安卓，这两个都是开源的系统，这个有什么好处，像Linux最开始就是一个芬兰的学生发起的项目，微软公司可能会有上万的程序员，而现在Linux本身系统的功能上并不比windows系统差，原因在哪？虽然他只是一个人，但是他用开源这种方式，他有社区有互联网，很快他就把全世界开发的人集合起来了，通过大家的智慧，他可以开发一个很完善的产品。Linux是产品上的成功，安卓是商业上的成功。像安卓系统最开始的时候像苹果手机已经出了，但是安卓手机没有出来，但是安卓为什么很快有很大的市场占有率？就是因为他采用了开源的方式，像三星也好，华为也好，大家都用安卓的系统，正因为它是开源的，所以所有人都采用之后，很快它在市场上现在应该有70%的市场份额，如果它是一种闭源的系统，只属于谷歌公司，可能不会有今天安卓这么大的市场份额。右边的两个例子是微软和苹果，大家都会觉得微软也好，苹果也好，是一个闭源的公司，他们只是商业模式是封闭的，或者说有些产品的代码是封闭的，其实他们跟开源之间也有很大的关系。在Linux的代码贡献里面微软是很大的一个贡献者，包括Linux里面用了将近200多个微软专利。另外，苹果公司，像我们用的iPhone手机，iPhone手机内核是个开源系统。采用开源的模式之后，无论是在产品上还是在商业上也是可以取得成功的。两者本质上只是对于初始的贡献者的奖励模式不同。 我们讲一下单个人去搞只是一种爱好，现在全世界很多人在做创客这件事情，是有多方面的原因造成的。第一个是技术上的进步和发展，特别是前面提到的互联网，前一段有一句话比较流行，叫我们想要一辆会飞的汽车，得到的却是140个字符，这是一个外国人讲的，在他小时候也就50年代、60年代，那个时候美苏都在搞航天竞赛，所以当时他们幻想的二十一世纪汽车应该是满天飞的，这是他们小时候对未来的理解。但是现在到了二十一世纪，他说会飞的汽车一辆也没有看到，所谓这140个字符就是我们的短信，其实我们的技术革命太过于偏重于娱乐或者交流了。 从我的角度，互联网这种传播手段某种程度上类似于文字的作用。之前人类进化了几百万年了，但是在前面的几百万年我们人类基本上没有留下任何的资料，或者说当时整个人类的进展是很缓慢的，我们发明火之后，几十万年都没有任何进展，然后发明了房子。之间出现新的产品非常少。像我们近代，自从文字发明之后人类各种工具很快出来，包括金属的冶炼，包括像中国的四大发明，这些东西为什么很快出现？因为有了文字之后，很多事情就不再是口口相传了，就可以通过文字这种形式把它记录下来，有一种很好的积累手段，同时有一套很好的传播体系。 我觉得现在基于互联网之后，可以理解成第二次发明了文字，之前的时候这些文字，虽然你可以写成书，但是这个书是有制作成本的，是有地域成本的，我在中国写一本书，不可能很快让美国那边看到。但是有互联网之后，这种地域差距立马就缩小了。有了互联网之后，包括我们对书籍的搜索，表现形式上都大大丰富了。所以如果没有互联网的进步，如果我们现在即使有了会飞的汽车，但是没有互联网，这个汽车做出来也只是少数人的事情，大多数人还是享受不到，就像航天一样，虽然人类实现登月，但是那只是少数人的事情。 第二个方面，世界在变平。大家应该听过一本书《世界是平的》。特别是大型跨国公司，随着大型跨国公司的兴起，整个全球高度的专业化分工和供应链。像我们用的iPhone手机，整个供应链是全球化的，设计是美国的，制造可能是富士康，元器件有从韩国、有从日本的、有从欧洲的，是全球化的制造。同时，不止是产品，包括其他的很多方面整个都实现了全球化。像设计，像现在的话，像之前大家有没有看过一个新闻，我们看到很多好莱坞电影，里面有些动画就是在朝鲜制作的，原因是什么？朝鲜那边的人力成本会低一些，一些角色设定OK了，一些场景就外包到朝鲜，这个在之前是不可想象的，朝鲜也参与了全球化。 另外是服务，我们在国内感觉不深，像欧美，因为印度有英语的语言优势，他们把很多的服务都外包到了印度，你在美国那边打一个航空公司电话，或者打一个电信公司的电话，接电话的那个人就在印度，他是服务的。包括产品、包括设计、包括服务，这些带来的是全球化的高度的专业分工和供应链。并且这个供应链最大的优势，虽然是跨国公司建立起来的，但是所有的小公司也都可以用。这个就是深圳这边之所以山寨的手机的一个很重要的原因，虽然产业链是iPhone建立起来的，但是这些山寨厂商也可以用，包括大的分销渠道，像沃尔玛也好，大的网上的商店，只有大公司可以建立起来，但是建起来之后，小公司也可以用，个人也可以用。 第三个方面，创客运动兴起还有一个很重要的原因，一些新型的商业模式。商业模式就像变魔术一样，同样的产品用这种组合形式可能产生这个结果，但是用另外一种组合形式，就是完全不同的产品。包括刚刚提到的众筹，这种外包，这种新的商业模式可以驱动不论是设计的产业链还是制造产业链，服务产业链，都可以驱动起来，共同来为创客这件事情作出贡献。我用了这两张图，Maker Faire，深圳这边每年的6月中旬都会有国际创客周，在上面有很多产品，大家看到这些产品的时候，对我刚刚提的这几点就会有更深的认识和理解。 前面提的都是说创客的东西，很多是一些点，现在看一下什么是创客时代？或者说创客究竟能够给我们这个时代带来什么不一样的地方？ 这个有提到，在创客时代可能是两种并存的生产模式，像左边我用的是富士康和苹果，这是目前非常典型的生态模式，一个非常大的商业公司，他设计一种产品，而这种产品的用户可能是几亿，至少也有几千万、几百万这样的数量级，他把这个产品本身交给一个工厂，这就是目前非常传统的制造业模式。右边是相对来讲创客所需要的一种生产模式，这种生产模式代表是Sparkfun，包括深圳这边还有成百上千的生产商，这种生产模式是我的产品本身数量很少，小的可能是几十个，几个，多的几百、几千，但很少有超过几千个的。这种产品交给富士康，他是不会做的。这种产品又有很现实的需求，可能来自于很多方面，比如说我们用的手机的壳，我想要一个红色的，或者想要一个绿色的，上面想要不同的图案，这种东西富士康目前是没有办法做这种生产的，像这些小作坊或者个人是可以做这些生产的。这种生产本身可以找到Sparkfun这种工厂去做，他们做的更复杂一些，一些电子类的产品，特别是目前比较流行的智能硬件产品，像一些个性化的水杯也好，他们有做一个个性化的奶瓶，晚上的时候定一个时间，在那个时间的时候会自动的冲一杯奶，你起来的话只需要给小孩子喂奶就可以了，不需要再等很久，去冲，等着它凉。右下角是一个3D打印机，除了你可以找Sparkfun这类的工厂之外，你也可以自己在家里面建一个家庭小工厂，像3D打印机，像小型的激光切割机，这些设备可以做小批量的时间。 另外一个方面，如果我们从一个公司经营的角度，每个人都会考虑几方面的问题。第一，我的产品是什么，我怎么去生产？另外一个很重要的方面是资本。其实在传统的时代里，对于个人或者对于一个小团队来讲是非常大的门槛，在初始阶段只能花自己的钱，到后来运气好的话，可能100个项目会有10个譬如前几年比较流行互联网的时候，如果你做互联网这种类型的产品，可能投资人会比较青睐你，他会给你投一些钱。如果运气再好，过五关斩六将，甚至像阿里这样最终到纳斯达克IPO。这个是最理想的状态。这个本身是千军万马过独木桥，最终成功的是万分之几的概率，非常小。现在有了另外一种商业模式，能够帮助创客解决资本的问题，就是Kickstarter，我这边用的例子是paper手表，这个paper手表是很传奇的一个产品，在第一次上Kickstarter的时候筹了将近一千多万美金，当时刷了Kickstarter的记录，这是他第二次众筹，筹了两千多万美金。这个产品其实就是一个智能手表，除了正常的看时间之外，可能还可以跟我们手机联系在一起，能够计步，能计算你每天走了多少步，同时还可以去控制你手机上的音乐，去切歌，每个功能做的本身很有特色。它比苹果的手表出的早的多。他当时提出这个概念，放到Kickstarter上，一下子有上万的支持者支持它，最后它筹了两万多美金。 筹钱只是一个表面现象，Kickstarter这种众筹方式代表了一种完全不一样的商业模式，像paper当时众筹的时候只是一个产品的概念或者说原型，像那个雨伞在这个阶段只是一个概念性的产品，并没有生产出来。而我们平时接触比较多的像团购，跟众筹是完全不一样的。团购的时候我这个产品已经出来了，我给了钱之后，你必须很快发货给我。众筹不是这样的，给了钱只代表你的支持，因为现在还是研发阶段，在生产过程中可能会遇到问题，他可能给一个大概的交货期，甚至在生产过程中遇到问题的话，可能会顺延，甚至会有破产或者跳票这种情况。对于这些创业团队来讲，能够解决你的资金问题，因为我的产品还没有生产出来，但是我通过这种方式，我募集到了资金。同时，对于这些创业的小团队，或者对于这些创客来讲，还有一个好处，他能够得到第一批的用户，比如做手机，小米也好，他做手机的时候会先做一百万台手机，等于先要有一百万台的库存，有了这个库存之后，他才敢公开销售，否则大家又会骂他搞饥饿营销，这个其实就是小米或者传统型企业一个很难的问题，我根本不清楚我的销量是多少。而这种通过众筹，有一万个支持者，那我第一批就生产一万个，有两万个我第一批生产两万个，第一批的销售问题通过众筹解决了。 另外，因为有互联网，我可以从这个上面得到第一批用户直接的反馈，因为产品目前只是原型，可能有一些人会提出是不是增加某一个功能，如果这个功能本身确实我们可以做到，并且是很好的，我们就可以加进来。第四个，前面提到的，对于一些小团队，你的产品本身，可能自己对于它比较认可，但是资本市场并不一定认可，像互联网火的，你就跟互联网相关的这些资本市场才会去投，如果你跟互联网偏的比较远，因为具体到个人他的喜好是不同的，如果这个东西不符合他的口味，他就不认可。而现在你通过众筹，这个事情本身其实是市场的认可，市场认可了以后，你在资本市场融资也好，去找风投也好，比之前会好很多。 另外，众筹的产品的内容，刚刚提到的都是具体的产品，众筹的范围非常广。国外有一些电影都有在上面众筹，像前年的时候奥斯卡有一个短片，其中19部短片有7部都是Kickstarter上众筹，募集拍摄资金，这个数量本身是很可观的。Kickstarter在2014年总共有330万人的参与者，众筹了两万个项目，总共众筹了5.29亿美金。大家可以看这个市场本身还非常小，只有五点几亿的美金，团购都是上百亿、千亿，从这个来看，整个创客处于初期萌芽的状态。 前面提到我们的生产，我们的资本来源，我再讲一下我们的创意来源，我们创客时代所生产的产品究竟是从哪里来的。之前的时代出一些新的产品，我们会比较期待哪些公司，像IBM、华为，或者像高校里面，之前你做研发只能是大公司、大企业、大的研究机构里面的。那个时候你可以提出一个很好的想法，客人可以提出一个很好的想法，但是你在没有资金支持的情况下，大部分情况下你必须找到某个公司或者加入某个公司才能做，你个人是很难去做的。并且做研发的时候，公司的话语权是很重的。比如IBM就是做跟计算机相关的，或者说跟服务相关的，偏离这个方向他就不支持了。而华为是做跟通讯相关的，跟终端相关的。你的所有研究是自上而下的，更多的是管理层对于将来市场或者对产品的理解，传递到下面某个具体的研发人员，它是自上而下的研发。 而创客时代的研发是一种自下而上，自下而上是什么意思？不是说像华为这种大公司里面一个个人提一个产品交给公司上层，不是这种。而是说很多时候是一些的公司、小的团队，就像刚才提到的做空气雨伞也好，做这种智能手表也好，因为很多产品是基于开源的形式，或者说众筹的方式，这样他就摆脱了很多束缚，包括生产、资本。他摆脱了这种束缚之后，就可以用小公司的力量去和大公司竞争抗衡了。这个是创客时代创意来源很大一个不一样的地方。 这边有一个例子，美国的麻省理工有一个媒体实验室，虽然叫实验室，但是和传统的实验室很不一样，比如说这个实验室做芯片的，这个实验室做无线电的，这个课题本身很多是教授来提的，他会规定一个方向，这些学生都来做研究，最终也会出一些大的公司出来。前面提到的很多公司，像谷歌、微软都是从学校里面出来的。但是之前的实验室是自上而下的，是根据教授，包括学校的研究方向来确定的。而这个MIT媒体实验室是一种自下而上的，学校提供场地，提供各种支持，让大家去发动自己的创意和想法，去做各种不同的产品出来。他们成立的时间大概从2000年左右开始，因为众筹从2010年才开始，他们在这四五年时间里总共有22个项目上了Kickstarter众筹，其中200万美金以上的项目有两个，最低的也有一万美金以上的项目。从这里可以看到，正常一个实验室，在五年时间里，几十个人是不可能做这么多项目出来的。但是他们这个因为采用创客的形式一下子出了22个项目，这22个项目就是22个小的公司。 这边有一个比较有意思的产品，就是MIT媒体实验室出的，我给大家看一下。（播放视频）大家如果有兴趣的话，上网有这个视频的。这个产品本身的技术难度一点都不高，如果拿这么一个产品去找一笔融资的话，90%的可能性风投根本不会感兴趣，因为原理太简单了，只要是导体，你只要这样做之后都能导电，技术上个东西太简单了，没有什么门槛。所以如果拿这个东西找风投根本不行，但是在Kickstarter上众筹了50多万美金，很快这个产品就得到市场认可了。这个东西在于跟社区的互动性，如果现在还是以前的时代，比如网速特别慢，我们看不到这个视频，其实我买了这个产品对我的用处也不大，原因是玩法太少了，我根本就不知道这个东西怎么去玩。现在有了互联网之后有了很多玩法，这就是社区的作用。很多时候我们也有一些很好的创意想法，但是并不是每个创意我自己都能做出来的，他们这22个创意出来，他制造一两个原型可以，但是大批量制造成百上千的产品的时候就会碰到局限性，这时候没有关系，像刚才提到的这种公司会帮他们解决问题。 刚刚提的都是创客，创客时代，其实都是一些介绍性的，我也是想引申一下，创客也好，很多产品也好，究竟能够给我们的社会生活带来哪些变革？首先回顾一下之前的工业革命，第一次工业革命没什么疑问了，瓦特发明了蒸汽机，蒸汽机之所以能够引发工业革命是它一下子把人力解放出来。每个人即使是大力士的力量也是很有限的，即使你的力量无穷，但是人会累的，人不可能一天24小时工作。但是发明了蒸汽机以后一下子就把人的生物属性给摆脱了。那个时候我们就可以做非常大的机器，同时可以24小时工作。第二次工业革命主要是电的发明，另外是流水线作业，流水线某种程度上也是因为有了电，因为有了电才会有电动机带动传送带。在第一次革命的时候，大部分所谓的工厂都要建在河边，因为这样的话你的蒸汽才有水的来源。另外要靠近煤矿，这个把整个限制住了，我们如果还处在这个时代可能很多地方根本没办法工业化的，因为你离水源或者离煤太远了，根本没办法搞。现在有了电之后，电可以长距离传输，这样就摆脱地域限制，之前很多没办法工业化的地方现在也可以工业化了。 第三次工业革命，之前比较主流的的观点，第三次工业革命已经发生甚至已经结束了，像计算机发明，其实计算机发明到现在为止也就50多年，计算机的潜能还没有完全得到发挥。我们之前用计算机会用它存一个Excel表格，或者用它控制机器。计算机这个时候只是替代了一部分计算能力，对于人来讲算几位的加减乘除是没有问题的，但是算几十上百位的计算，人就没办法做了，这个时候就可以用计算机替代。那只是单台计算机的作用。有了互联网之后，我们把所有的计算机连接在一起，这个时候所产生的效能是远远超过我们的想象的。第一，由创客也好，由互联网也好，引发的新的工业革命，它第一个很重要的方面是把人的脑力解放出来了。我们在造第一颗原子弹的时候，国家集中了成百上千的人每天打算盘，其实那个工作在现在来看完全没有任何技术含量，我们用一台电脑就替代了，但是在那个时候是步行的。所以我们有了信息化，有了互联网之后，人的脑力可以得到极大的解放，可以从事更有价值的工作，而不是简单重复的工作。第二，刚刚提到的创客运动，不论是第一次工业革命也好，第二次工业革命也好，正可以开创一番事业的人还是那些资本家，那些有资本的人，有生产资料的人才可以做这件事情，其他人只是说一种被裹胁的参与进去，你并不是主动在里面做的。而创客运动很多小的个人、小的团队也可以去做，这个时候某种程度上会摆脱掉对资本的束缚，你只要有好的想法和创意，你可以把它实现，这种时候你就没必要去做谁的附庸了。 对这个脑力解放我再解释一下，大家都知道矿，包括煤矿也好，铁矿也好，油矿也好，这些矿都是有限度的，开采几百年可以，但是几千年、几万年总有开光的一天。但是人的大脑这个矿是无穷无尽的，只有把人脑这个矿完全开发出来，我们的社会才能够不断地进步，这就是我们人类之所以能够摆脱动物的局限性的很重要的原因，因为对于动物来说它们都是靠天吃饭，这个森林里有多少树，或者有多少只羊决定了能够生存多少只动物。而对于我们人类已经超脱了这个，原因在于我们可以把脑矿开发出来。 之前在很多公司也好，工厂也好，我们去招聘人，其实很多时候我们根本不需要去看这个人本身，我看的是岗位。譬如说我现在有一条流水线，这个流水线需要一个焊接工人，那我就会发一个招焊接工人的广告，过来应聘的人就是来应聘焊接的，而对于这个个人来讲，他做手工会做得更好，或者做饭会做得更好，这个我不关心，我只关心要找一个适合焊接的人。通过我们这次创客引发的新的工业革命，这个时候每个人会找到适合他自己的岗位，而不是一个岗位硬性规定他去做什么。这就是刚才提到的，那时候不是去看一个人的简历了，而是看他的能力，他有设计的天赋，或者他有制造的天赋，这个时候要把他的天赋开发出来。只有所有的人把自己的脑矿完全开发出来，这个社会才能极大的进步。 第二个方面就是时间，很多时候所谓讲富人也好，穷人也好，差别最大的就在于时间，穷人很多时候他的时间用在奔波上，他在做一些重复的无意义的工作。就像农业社会的时候，之所以那个时候没有很多新的东西出来，大部分人被束缚在土地上，百分之八九十的时间可能都需要去种地，一些剩余时间又需要去做衣服，做生活日用品，这样就没有空余时间，没有空余时间什么事情都做不了。工业社会就是把这些人解放出来，大家不用去束缚在土地上，这个时候就有时间做工业品。像现在还有很多重复性的工作，其实除了生产线之外，像我们在平时工作追，比如你去反复的发一些广告，做一些图，某种程度上也是重复性的工作。国外有一些媒体完全是机器人控制的，它会自动的搜集社会热点，比如说现在有一场足球赛，它通过技术手段，能够抓取到足球赛的热点，会制造一个新闻出来。前一段有一个新闻，那个裙子到底是蓝黑条的，还是白金的。那个新闻就是一个机器生成的新闻，在某一个人的博客上，他最早发了这个东西，机器通过它的技术手段检测到，这个新闻本身的点击量包括停留时间非常长，他们立马根据这个博客的文章生成了这么一条新闻。但是现在轻微的有人工参与，这个新闻发出来以后，立马就引起全社会的热点，基于这个东西做了很多衍生产品，这个可能就是以后很多的商业模式，人只去做一些判断性的，更有价值的工作，而不是反复的比如说人工去浏览网页，人工去寻找热点，这样的话对人的时间的解放会非常的大。 刚刚提到的脑力、时间，这种更多的是从资本的角度，或者从生产的角度。其实从另外一方面，从需求，每个人对于个性化产品的需求是与生俱来的，每个人会有不同喜爱的食物，会有不同喜好的衣服，不同喜好的各种的日用品，这些其实都是长尾需求。长尾需求就是说可能每个需求本身都是很小的，但是把这种需求本身集合起来，可能这个也是非常大的一个需求。现在iPhone手机可以卖几亿部，同一款手机几乎没有任何改动，可能就是颜色不一样，或者内存大小不一样，而这种改造很小。对于我们每个人我们自己心目中都有自己想要的手机，而这种手机集合起来也是几亿部，目前我们的商业模式没办法满足这种需求，我相信随着整个创客运动的发展，这块的需求一旦得到解决，可以满足，就会产生一个颠覆性的革命。 从更广的意义上讲，工业革命最终会引发整个社会的进步。如果时间得到解放，脑力得到解放，人本身就得到解放了，整个社会的组织结构也会进行调整的，最终带来的就是社会的进步和变革。在第一次工业革命的时候，蒸汽机出现，有了很大的工厂，这些人就变成资本家，他们就有实力去跟国王、议会去讲条件。第二次的时候像金融资本家，像一些大的垄断企业就出现了。在新的工业革命里面一定也会产生很多新的社会组织和形式，只是目前我们还没有预言究竟是什么样。 前面提到的都是比较远的或者比较抽象的东西。从现在如果想对创客多一些了解，或者我们自己就想做成创客，同时在创客时代做些事情，从现在开始我们要做什么呢？最简单的我们深圳这边本来就有很多创客空间，大家都可以到创客空间去看一下。深圳这边在国内整个创客空间也是做的非常好的，这边只是列了几个有典型代表意义的，柴火的名气比较大，总理也是到了柴火。它是一个沙龙性质的，在固定的时间会有不同主题的活动，有的是可穿戴的，有的是针对小朋友，有的是经验分享类的活动，这些大家都可以去参加看一下。Techspace是制作性的，很多创客的概念性的产品是需要一些工具的，包括3D打印机，包括加工设备，这些设备有些价格比较贵，如果每个人都买一套也不现实。Techspace能够提供这些设备，大家可以借助这些工具去实现自己小的创意。第三，SZDIY，是属于比较偏技术一些，或者偏极客一些，这里面的人很多是技术男，他们对技术比较狂热的一群人，很多活动主题不像柴火那样，会比较泛，他们都集中在技术方面，并且SZDIY做了很多很好的竞技性产品。而国外这些，这几个空间他们自己都有网站，大家可以上网站去看一下，他们自己有做一些什么，像MIT媒体实验室，还有一个比特与原子研究中心，Fablab也是很出名的，它有点像一个小的工厂一样，它把工厂和实验室二合一。第一，你在这里面有分享交流。第二，这里面可以帮助大家实现很多的产品。在深圳也设了很多分点，上海也有，北京也有，Fablab目前在中国设了很多分点。 刚刚那些去创客空间的话，很多时候是看热闹，大家想做一些产品的话，大家可以从开源硬件开始。最右边那个是我们公司做的开源硬件，我们是属于后起之秀。前面比较流行的像Arduino，像树莓派，他们的用户群体非常大了，包括社区这块会非常多。因为单纯的使用一个开源硬件蛮枯燥的，像学习一些技术一样，如果这个技能没有用的话，单纯学会比较枯燥。大家还可以有兴趣的话直接参与到开源项目里面，我列了两个，一个是Ardupilot，它是基于Arduino的一个无人机项目，这个项目很早，很多现在所谓的无人机最核心的算法都是从这里面来的。另外一个是Reprap，它是一个国外的开源3D打印机项目，最终的目标是能够实现自我复制，因为3D打印机里面可能会有很多件，比如说有一些塑料件，有一些金属件，还有一个电路板。目前所有的塑料件是自己打印出来，只要你有一台这个机器，第二台机器的塑料件不需要买了，你可以把它打印出来。最终的目标是把其中的金属件，比如说钢管、电路板最终都可以3D打印出来，这个是它的终极目标。在社区里面集合了很多的爱好者，目前都在做这个事情。 另外，大家可以在自己家里面搞一个家庭的工厂，比如自己家里面买一个3D打印机，买个激光切割机，这样的话自己可以做比较有意思的东西出来。可能大家觉得3D打印机比较难操作，或者模型比较难找，像我刚刚讲的，用开源或者用社区这些资料都很丰富，比如说我要打一只熊猫，像之前的大白也好，任何新出的模型玩具你上网去搜，都有现成的开源的模型，直接拿来就可以用，这只是3D打印机模型。同样的，如果我们要做无人机，做机器人，你能够想到的东西大部分都有一个开源项目，你参与进去，就可以体会到创造的乐趣。你更有想法的话，你自己也可以去发动一个开源的项目，变成这个开源项目的负责人。 如果我想进一步，我不只要创客，我要创业的话，就要更困难一些，或者做的事情更多一些。我以大疆做例子，大疆创始人汪滔是香港科大的，但是大疆最开始的那批技术人员全部都是从哈工大出来的，所以我对他们会稍微了解一些。大疆成立的很早，2006年就成立了，但是到2011、2012年的时候，前面的五六年公司的经营情况并不是很好，我想拿这个做一个例子，他们经营情况不好的原因是什么？他们在早期的时候主盯的是航模市场，这个市场是很小众的，整个中国也就几千号人，可能全世界也就几万人，不会很多的，这个市场有几个特点，第一，这些人都很挑剔，因为他们经常玩航模，这个航模一旦特性不好的话，口碑就起不来，口碑起不来会比较难卖。另外，航模市场，因为航模爱好者对产品要求很苛刻，所以产品的成本就很高，当时一个飞机要卖十几万一台，并且是做直升机，也是卖不动的。在2011年的时候法国一家公司做了一个四旋翼，当时也是概念型的飞机，和直升机差不多，但是有一点好处，它的操控性比直升机要好很多。从某种意义上讲，从技术难度上讲，四旋翼比无人机控制还要简单很多。所以大疆自己做这个事情也很简单。他切进这个市场之后做到几点，第一点，他们对于这个产品的品质和品牌做的非常好，比法国那个公司做的好。德国有一家公司也做的非常好，但是德国的那家公司做出来的东西一架飞机要卖几万块钱，比之前法国的公司卖的还贵。而大疆第一是把品质做的非常好，另外，他们把成本控制的也很好。虽然是一家小公司，但是你在深圳的话，你可以用苹果的供应链也好，很多大公司的供应链也好，你可以做到最好的材料做供应商。同时，你可以利用其他很多公司的优势资源，你就可以把产品的成本降下来。第一，品质做到了。第二，价格也控制的很好。一下子产品非常的火。另外，这个也是我们深圳这边很多公司的特点，我们的这个产品，虽然是本地公司，但是面向的是全球市场，大疆对于海外市场这块做的非常好，主要也是海外市场。另外，营销手法上大疆做的也很好，像汪峰求婚，他们都有抓住这些新闻热点，做一些很好的营销。 另外一个，大疆是从一个产品角度。创客很多时候做事不止是技术，包括对你的产品的方向，各方面的把控，和创客完全不一样。另外，像现在的话，有很多的孵化器，包括总理讲大众创业，万众创新，还有众创空间。像国外的话一些比较好的，像国内之前李开复有做创新工厂，创新工厂偏互联网，很多孵化的企业都是互联网相关的。美国有一个YC，YC非常的成功，他会帮助创业的小团队，其实很多时候创业团队除了产品之外，包括管理，包括财务，包括法律，包括融资，很多方面都需要辅导和支持，入驻到YC里面，就会得到支持。同时，YC会在初期给他们一小笔启动资金，YC占2%到10%的股份，YC目前非常成功，所有孵化的公司市值已经超过上百亿美金了。 深圳这边也有一个，叫Hax，就在华强北，那边不是随便去看的，需要提前预约。那边有点像之前比赛的形式，就是111天的时间。首先会来一轮初筛，筛一些团队出来，会给每个团队一小笔启动资金，同时，这里面会有一些工作人员，这些工作人员可能是一些方面的专家，比如说是工业设计的，或者说制造方面的专家，这些专家和这些创业团队一起用一百天的时间去设计一个产品的原型出来。一百天之后再用十天的时间去整理整个商业的，可以讲写个PPT，把整个商业模式、产品设计的思路理念都讲出来。最后一天是一个比赛，通过111天的考核，最后胜出的团队到硅谷那边做一个路演，吸引融资。 前面讲的是别人的故事，对我们公司稍微讲一下。我们公司注册成立也不久，我们是2014年3月份成立的，我们最开始团队2013年就在深圳这边开始做创客跟创客相关的事情了。我们在学校里面搞了一个创客社团，当时没有人知道什么是创客的。我们最开始的时候搞社团活动大概有五六十个人，后面越搞人越少，最后剩下了一二十个人，这些基本上都是我们公司的骨干。第一张图是最开始的时候我们一个活动的照片，后面三张是现在团队的照片。 我介绍一下我们做的一些小的东西，这个是什么？电风扇。我们在学校的时候，几个同学当时也是头脑风暴，春节刚过，情人节嘛，搞一个比较能吸引女生的东西，当时刚好实验室里面有一个坏掉的电风扇，我们就把那个电风扇拆掉了，也是几个人头脑风暴，一个创意，就把风扇的扇叶换成LED的灯条，灯条会发光，一旋转就能成图案。其实大家平时看，比如说小的时候有玩过拿个火把什么的绕一绕也会成个弧，大概那个原理。我们在当时设计的时候，整个效果我们提的要求比较高，整个图案很丰富，同时能够用手机APP设计。这个东西大概做了半年，到七八月份做出来了。七夕的时候，情人节他们就用上了，效果还行。当时做完也就完了，没去想那么多。这个就是一个创客产品，只是说这个比较炫酷。后来我们看到Kickstarter上他们有一个众筹的产品跟我们这个东西特别像。但是我们看了一下，他的技术我们评估了一下其实还没有我们先进，我们比较受启发，我们也可以把这个产品做成众筹，上去之后效果肯定比他好，因为他那个众筹是筹了30多万美金，一共众筹了两次，两次合起来总共有五六十万美金。 大家知不知道我这个产品要做成什么样？国外的那个产品是把这个原理放在自行车上，就是一个很炫酷的产品。即便是我们现在出的这个产品的效果图，包括我们有配套的手机APP，这个都是我们实拍的图片做的效果。这个产品我们也会在今年可能9月份、10月份的时候上众筹，我们比别人晚了将近两年，原因有很多。第一，我们的技术指标提的比较高，各方面会在实际生产中遇到很多问题。另外，我们在做这个产品的时候，中间包括众筹，包括什么的，确实有很多意想不到的情况，也是要花很多时间来解决。 刚刚提的是产品，开源硬件我们也有做一些产品，大家有兴趣的话，可以上我们公司网站看一下。我们的产品也是一个给创客服务的，应用范围也很广，包括我们的用户有做无人机，做智能家居，做私有云，这些都有用，最有名的私有云也是去年7月份的时候，一个国外的创客用我们的产品，当时大概筹了15万美金，基于我们这个板子，做的私有云。 最后，讲一些问题，目前虽然创客发展整体很不错，但是也有一些问题。从两个方面讲，第一，创客项目。如果只是单纯做创客的话，做什么是无所谓的。我是从兴趣出发的，做很多东西只要我自己开心、愿意就行了，不需要考虑其他的。现在国内的话偏实用主义一些，做很多创客项目会考虑我们是不是可以做一个创业项目，是不是可以做一些产品。这个时候就会出两个问题，第一个问题，商业化项目盈利比较低，很多所谓的创客产品，创客产品就有商业化了，他们的技术含量是偏低的，它是比较好玩，但是它没有解决实际的商业问题，纯粹是比较好玩的东西，它的市场太狭小了，也就是几十几百个人喜欢，这样的话，这个产品本身你又吸引融资可能会比较困难。另外一方面，我们的很多创客项目又是攻的红海市场，像无人机这个市场，像3D打印机这个市场，3D打印机光深圳都有几十上百家做3D打印机，整个中国更多，无人机的话整个中国有三四百家做无人机的。大家要么是找一些根本没有商业化价值的，要么又找一些扎堆的，虽然像大疆很赚钱，大家都往这个方向做。但是无人机核心控制器全国现在不会超过5家公司可以做，大部分公司都是买大疆的，或者买某个公司的控制器，自己只是做一个外壳装起来，这样的话整个技术含量是很低的。这是国内创客和国外创客最大的差别，在国外会有很多非常好的想法，像MIT那边基本那20多个项目每个都不一样，每个都是非常好，非常原创的项目。 另外，在整个创客空间发展中遇到的问题，MIT也好，这些创客空间比较成熟，能够给创客提供很好的服务。但是国内包括深圳整个创客空间发展中，第一个问题是大家都在切蛋糕，就这么多创客，不在这个创客空间，就得去那个创客空间，大家都是切来切去的，没有人想着怎么把这个蛋糕做大，这是很严重的问题。另外，这些创客空间能够提供的服务跟创客的需求是有差距的，现在很多的创客空间是由之前的一些孵化器，其实他们之前就是房屋出租，现在一改名字就叫创客空间了，其实只是名字改了，在服务内容并没有本质上的提升。因为深圳市政府对于创客这件事很支持，某些地方会有硬性指标，规定某个街道办或者某个地方至少要有几个创客空间，这样的话就造成一些泡沫化的东西。我给大家介绍两本书，第一本书是《创客》，第二本书叫《零边际成本社会》。今天的分享就到这里。谢谢大家。 主持人：下面是提问时间。 提问：我就是想问一个关于您自己创业的问题，贵公司目前做的这些东西有没有盈利？ 刘兴华：我们是这样，第一看那个灯本身，我们现在是正在筹备众筹，在没有卖出去之前是没有盈利的，市场的反响各方面效果是不错的，我们已经有一些预定单了，现在在等产品出来了。第二个，开源硬件那个产品，前面有提开源硬件，它跟开源软件比一个最大的不一样的地方，对于开源软件讲，这个软件代码公开了，很多时候我的用户并不需要再找我了，他直接从网上下载一个软件或者代码下载了自己编一下就可以了，不需要再经过我。但是开源硬件不一样，我虽然把整个图纸都公开出来了，但是出去用户只做一套，或者做个十套、几十套、几百套，整个成本是很高的，我们去做的话都是大批量的，所以整个成本是低的，虽然我把这些东西都开源给他，他最终还是会从我们这边买，这是我们的商业模式。我们产品的利润率不会很高，目前还是收支相抵的，我们在做那个灯也考虑，通过这个产品本身来反哺开源硬件，因为这块我们更看重的是用户群体的数量，而不是通过这个事情去赚多少钱。 提问：今天主题是创客还有创客时代，我们国内创业搞成了国家战略，我觉得您就是从一个创客走上了创业之路，中间肯定有一些心路历程，包括从创客到创业中间有哪些关键性的元素，或者资源，以及如何获得，你能不能简单介绍一下？ 刘兴华：要具体讲这个事情再有这么久也不一定讲完，用一个比喻，很多时候做创客有点像打羽毛球，当成一种业余的体育爱好，创业就变成专业运动员了，把你的爱好变成你的工作，两种性质是完全不同的。像我们在做创客的时候，比如我们在做那个灯的时候，其实很简单，我们可能心情好了，一星期能干七天，心情不好或者有事情忙的话，两三个星期都不去碰它。但是你做公司，你做创业肯定不行的，每周至少五天是全力以赴去做这个事情的，这是很难的。另外，资源掌控，深圳的产业链是非常完善的，包括生产也好，融资也好，像我们上国外的Kickstarter也好，都有一些非常专业的机构，你进到这个圈子里面会发现各方面的资源对接起来都比较简单。深圳是非常适合创业者的一个城市，如果这个方面你有兴趣，我觉得只要你进入到这个圈子，各方面的资源其实是很容易得到的。 主持人：今天的论坛就到此结束，谢谢刘博士的精彩演讲，也谢谢大家的参与。 |
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