正定位还是反定位?你一定听过喵星人,喵星人代表一切猫咪萌物。同理,犟星人代表的是一群倔强而又坚持不懈的一类人。“看似犟星人只做牛杂,但并非如此,开餐厅一定要占据一个还未被系统开发出来的品类,然后再细分顾客群体的用餐喜好,比如除了牛杂,还可以有下午茶,或是夜吧。”老夏如是说道。 餐厅名字就是企业对外宣称的定位模式——向顾客宣告我是什么,反定位则是——顾客认为我是什么。前者是顾客的主动认知,后者是餐厅被动地被顾客贴上某种标签。因此,当你的品牌在反定位时,这说明你的企业是在做弱营销的经营模式。而犟星人从起名开始就是正定位的主动认知,其可用三个大点来概括: 第一,核心产品未被占据的优势。牛杂的味形单一,但产品丰富。比如麻辣烫,煎饼果子。恰恰在麻辣烫和煎饼果子的品类市场中已有杨国富和黄太吉的连锁企业备受追捧,而牛杂品类却没有一个大型企业进入人们的味蕾。因此将牛杂做出高大上是提高同类产品竞争力的方式之一。 第二,品牌扩展之路宽广无边。单品店除了可以细分顾客群体,还有一种经营方式是可以有放在超市和单开小档口做预包装的机会。比如哈哈镜、绝味等。换言之,单品店小而轻的产品也可以成为其他餐厅的配菜或零售。 第三,单品店可以做出多业态的商业模式。犟星人隐含的意义正是给顾客一个正定位的营销模式,即1个店有5种用餐模式。
老夏说:“这样用时间段经营的模式,并不是毫无依据,有成功的餐饮企业案例——肯德基。它分早餐和午餐,两个时间段从未冲突,也并不对顾客做早午市的重叠销售模式。这便有了肯德基既能分客流,又能细分更多的营销市场的优势。”
行业属性词还是大属性词?看到这里,不知你能否看懂犟星人到底是分属哪个业态呢?其实,他是以牛杂为主的单品店,而简餐和甜品是老夏用同一品牌分割出另一群体必要需求的同类客群。而单从“犟星人”这三个字并非看出他的主营业态,这就是老夏创立品牌时设计店名的初衷:定位虽然要稳准狠,但不要限制顾客的需求范围。在名企做了十几年的品牌营销和策划的老夏对起名更有独到的见解:
有一个理论叫里斯的定位理论,就是你要在预期的顾客心里给产品定位,并保证这一产品对顾客是有价值和可以消费的。也就是让品牌占据顾客的心智,就要学会寻找填补空缺品类。犟星人坚持为顾客做增加消费情景的体验感。比如北京南锣鼓巷的环境就会增加食客的用餐选择和欲望。 由此可见,犟星人的品牌定位是正定位而非反定位,产品设计是激发顾客24小时用餐模式而非单一选择,餐厅名字的选择需要弄清属性定义词而非感情诉求。
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